面向军民融合的通信行业标准化工作研究

结合企业军工产品研发的实践,分析了军民融合的大环境下,通信行业研究设计单位开展标准化工作的思路及建议。指出了建立型号标准化工作系统的方法,从标准化角度给出了控制产品研制质量的主要措施,讨论了产品模块化设计的工作重点。     

开展适应市场经济的标准化工作

从市场经济的特点与标准化的作用、开展与市场经济体制相适应的企业标准化工作等方面阐述了标准化工作必须迅速转轨，牢记“一切从市场出发”、“一切为了用户”的宗旨，积极开展标准化工作，才能使企业实现自我发展的良性循环，才能使企业兴旺发达。     

标准化机制创新与企业提升

标准化机制创新是提升企业核心竞争力的根本保证。为创新标准化工作新思路，本文介绍了以国际合作项目为引擎、以科研成果为支撑、以操作规范为基础的标准化制订途径。提出了建立标准宣贯激励机制，以及强势推进与主动服务并举的工作措施。建议建立科研项目与标准化项目同步进行、同步考核、共同提高的新机制。     

质量管理体系认证与标准化之关系

本文针对体系认证与标准化的定义及相互关系进行了阐述。标准化工作是质量管理体系认证工作的基础，质量管理体系认证是以企业标准化为核心。企业通过质量管理体系认证工作的开展，使企业各项管理工作达到规范化、程序化和标准化，从而提高企业的管理水平和企业形象。     

企业标准化工作的实践与体会

企业标准化工作的实践与体会黑龙江省第一建筑工程公司李红玉黑龙江省第一建筑工程公司从１９８７年开展企业标准化工作以来，逐步建立、完善了企业标准体系，制定并认真实施了企业技术标准、管理标准和工作标准，为提高公司的产品质量和效益做出了贡献。现就公司的标准化...     

企业信息化建设的标准化

讨论了信息化与标准化的关系，并就我国企业信息化建设中如何开展标准化工作提出了建议。     

开展企业能源标准化工作的体会

分析了企业能源标准化的任务之后，通过对大连起重机厂等四厂企业能源标准化工作进行实地考察，从开展能源标准化的组织形式、标准的结构及内容等方面深入调查、学习，认真分析研究，结合兰石厂能源管理模式，制订了兰石厂能源标准体系、起草标准文本等，明确了能源系统需制订哪些标准，为以后工作指明了方向。对开展企业能源标准化工作的体会进行了阐述。     

食品生产企业标准体系的建立与实施

本文结合企业标准化良好行为工作的实际经验，简述了食品生产企业标准化管理工作的有关问题，并从五个方面对食品生产企业的标准化良好行为工作如何开展进行了探讨。     

谈谈工艺标准化的几个问题

谈谈工艺标准化的几个问题王守旭（大连显象管厂）工艺标准化是企业标准化工作不可缺少的组成部分，是组织现代化生产的重要手段。工艺标准化工作开展的好与坏，将直接影响企业产品质量的好坏和生产效率的高低。目前，各企业对工艺标准化的认识还很不一致，因此工艺标准化...     

新形势下企业如何开展标准化工作

标准化工作是企业的一项重要的基础工作，在社会主义市场经济条件下如何开展企业标准化工作，是新形势下值得研究的新课题。经过几年来的摸索，深深地体会到标准化工作是一项涉及面很广的系统工程，仅以自己的体会写给大家，以飨读者。一、完善标准化组织体系是开展标准化...     

浅谈制造企业若干层次的标准化工作

随着世界经济全球化、市场化的不断深化,制造企业的生存环境和竞争格局更加复杂多变,必须切实提高企业经济效益,提高市场竞争力。企业标准化是促进企业有序化、规模化、可持续发展的一种切实可行的创新管理方法。本文在总结、分析制造企业标准化工作的基础上,指出了制造企业不同层次的标准化工作,对指导制造企业深入开展标准化工作具有实际意义。     

市场经济下加强企业标准信息工作的思考

市场经济的发展要求企业加强标准信息工作。在分析企业标准信息工作现状与需求的基础上，提出了加强企业标准信息工作的几条措施。     

标准化经济效益分析研究

通过对标准化经济效益分析研究,深入研究和探讨企业标准化的经济效益,研究衡量标准化经济效益的指标体系,提出企业标准化经济效益的具体计算方法,通过企业标准化经济效益数量上的分析与计算,正确反映出企业标准化活动的成果,以利于推动标准化工作的开展。     

企业标准化信息化融合存在的问题与对策

标准化工作是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作,信息化是企业发展的重要工具,两者的有机融合将会更好地推动企业长远发展.文章从企业标准化、信息化和标准化信息化融合的概念入手,论述了标准化、信息化的辩证关系,分析了企业信息化和标准化融合过程中存在的问题,并提出了相应的对策,为企业建立标准化信息化管理体系,全面提高企业管理水平提供参考.     

企业标准化管理的难点分析

企业标准化是企业进行新产品开发、生产经营管理活动的依据,是企业的一项综合性基础工作,也是整个标准化的基础。本文分析了在企业标准化体系推行过程中存在的难点,并提出了改进建议。     

服务业企业标准化工作探析

标准化是服务业企业服务、经营、管理活动的基础,是创造良好服务秩序的重要保证。目前,在国家大力发展服务业,促进经济转型的重要时期,深人领会标准化的精髓,结合企业实际,合理组织标准化工作,运用标准化方法,对企业的健康发展至关重要。文章分析了标准化工作对服务业企业发展的重要作用,提出了标准化工作管理的职能,阐述了标准化的工作内容,对企业开展标准化工作、提升核心竞争力具有重要的意义。     

传统劳动密集型制造企业标准化战略的选择和实战浅析

传统劳动密集型制造企业当立足现有技术和管理基础,进行标准化工作定位,从建设企业技术标准体系入手,适时启动以跟随为主的标准化战略,在适应、吸收和创新的基础上寻找突破,走上品牌化道路,实现企业的快速转型和跨越式发展。     

企业专业化、标准化、集约化与信息化统筹建设方略

在国内外,很多优秀企业从愿景和价值观出发,通过工作流程对其进行分解并实现公司标准管理体系,通过管理信息化建设将工作流程加以实施,最终实现企业专业化、标准化、集约化工作流程固化和与之匹配的管理信息化平台。文章从专业化、标准化、集约化与信息化实现之间的关联分析出发,以实现专业化、标准化、集约化统筹规划运作与公司管理信息化系统软件实现为思路,以解决长期提升公司管理运作效率为宗旨,对统筹企业专业化、标准化、集约化与信息化建设进行探讨。     

微探标准体系在现代企业管理中的作用

市场竞争程度加大,各行各业为了能够在竞争当中占据有利地位,就需要不断创新完善企业管理体系,让现代企业根据标准体系开展各项管理工作。标准化体系需要企业结合自身的实际情况而实现管理工作的规范化,实现持续健康发展。     

企业标准化难点的原因分析及对策

理论脱离实际,标准化职能机构形式化大于职能化,这是企业标准化的现状,也是最大的难点。在大多数企业中,这些难点通常表现为标准的体系建设和产品标准化脱节、产品标准化工作流于形式和表面、机制建设不完善。文章重点分析了这三个问题产生的原因,并提出了一些针对性的对策。