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相似文献
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1.
信念与生活     
完全互联的时代,本质上也是情感冷漠的时代。这样的一个标题,源于存在主义哲学家祁克果的名言"你怎样信仰你就怎样生活"。但在这里,我只借用它来转述上世纪50年代分析哲学家戴维森(Donald Davidson)与被誉为"斯坦福大学文艺复兴式的学者"修珀斯(Patrick Suppes)的行为决策实验报告:被试的信念与被试的偏好不可能实证地分离。修珀斯是诺贝尔经济学家阿罗(Kenneth Arrow)60多年的老友,两人都得了美国总统科学大奖,在不同年份。修珀斯的90岁庆典,主持人是阿罗,他年长修珀斯1岁。  相似文献   

2.
理想与信念     
理想是指路明灯,没有理想就没有坚定的方向;没有理想就没有生活。——列夫·托尔斯泰启发我并,永远使我充满生活乐趣的理想是真、善、美。——爱因斯坦  相似文献   

3.
变与不变     
居新宇 《中国纺织》2014,(12):12-12
行业经济环境这两年发生很大变化,面临这种剧变,企业都会不失时机地进行变革,以适应不断变化的内外环境。然而变革并非一片坦途,变革意味着改变甚至打破传统,人们改变一个微小的生活习惯都费尽周章,更何况一个复杂的企业组织。企业家们为提升企业竞争力、寻求变革的正道无不煞费苦心、绞尽脑汁。  相似文献   

4.
变与不变     
“变化”成为今年企业管理者话语中出现频率非常高的一个词,消费者在变、市场在变、模式在变、管理在变、技术在变、员工在变、政府政策也在变;应对变化是所有管理者不得不面对的命题。  相似文献   

5.
朱源健 《汽车观察》2011,(11):12-12
笔者从《汽车观察》10月刊《封面故事》中,读到2011年上半年汽车行业的整体增速有所减缓,大部分上市公司中报数据显示其业绩厚薄不均,大部分企业经营环境压力陡增。为此,笔者作为一位旁观者对此来谈谈自己的观点。  相似文献   

6.
信念     
正~~  相似文献   

7.
近年来,出于分散经营风险、加强资源整合、产生协同效应、提升盈利能力等方面的考虑,不少施工企业尤其是大中型企业,逐渐放弃了单一施工的发展模式,向投资、设计、运营等产业链上下游延伸,或者进军建材、地铁、钢构等同行业其他市场,甚至跨界经营影视、体育、酒店等不相关的产业领域,不同程度地实施了多元化发展战略。与此同时,企业也纷纷感慨,多元化是一把双刃剑!它分散了经营风险,也分散了企业有限的资源;它产生了协同效  相似文献   

8.
这个以技术标准和专利取胜的3G霸主,为了适应未来新的竞争格局,正在改变仅仅依赖坐地收钱的商业模式。8月11日,无线通信领域的领头羊高通以6亿美元的代价收购了Flarion技术公司,这也是高通历史上最大的一次收购。从2000年以来,Flarion技术公司一直致力于OFDMA(正交频分多址)技术的开发,而高通则十年如一日地埋头于CDMA(码分多址)技术的研发,双  相似文献   

9.
汪涛 《汽车观察》2008,(9):62-63
东风神龙更需要改变自己顽固保守的思想。东风雪铁龙是不是也要用一款国外的畅销车型,来中国市场上玩一次改名游戏?  相似文献   

10.
不变情怀     
《中国核工业》2011,(9):56-68
辛酸苦辣五年行,大家永远心连心!(朱雪峰) 千山万水聚红沿,红沿核电谱新篇,携手共进五年情,敢叫旧貌换新颜。(张静宇) 同心同力,日新月异.(刘俊良) 五年呕心沥血,数载风风雨雨,造福千秋万代。(李俊宁)  相似文献   

11.
王兰 《汽车观察》2022,(1):56-59
在\"汽车故乡\"长春,海拉长春工厂已走过了25个年头.25年来,海拉长春的规模扩大了两倍,已与近20家本土及国际整车厂建立了合作,员工总数近700人.  相似文献   

12.
13.
14.
甄珍 《中国纺织》2011,(5):84-84
行业在变、市场在变,纽约展的办展理念也要变。如何通过提升展会内涵更好地服务好中国外向型企业的新型态,利用好纽约时尚中心的优势,对正在转型或以后要转型为议价能力强的企业作出前瞻性引导,将是今后展会主办方努力的方向。  相似文献   

15.
路虎从未如此时尚动感引人注目过,路虎揽胜极光已经不再纠结于纯粹越野车是否是四驱,而是将产品从窄众豪华车延伸到大众豪华车市场。  相似文献   

16.
能力让他到达顶峰,性格让他在顶峰上屹立不倒。“Wedon'tgiveup!Don'tgiveup!Don'tgiveup!(”我们决不放弃!决不放弃!决不放弃!)在采访快进行到尾声的时候,微软公司的CEO史蒂夫·鲍尔默用手拍着沙发的扶手,亮出了他招牌式的大嗓门。在几乎所有关于鲍尔默或者微软的传记上都可以读到,在激动的时候,他习惯把重点强调三遍。让他如此激动的问题非常简单,我只是装作毫不经意地问了一句——微软目前丰厚的利润,是否让微软失去了破釜沉舟的勇气,以至于一些新的业务迟迟不能迅速达到Windows和Office那样的地位,例如他们的互联网业务、手机、电视…  相似文献   

17.
钢铁的信念     
永远,那是一柄指向春天的犁即使遭遇冰雪封盖的凶险也会舞动积蓄的激情唤醒一双双期盼的眼睛  相似文献   

18.
戴尔变不变     
没有永恒的商业模式,只有永恒的利润。在直接模式的大方向下,戴尔必须把路越走越宽而不是相反。我们相信直接模式可以帮我们做到一切。”11月北京的一个清晨,在前往机场搭乘专机到下一个目的地之前,戴尔公司首席执行官凯文·罗林斯用颇严肃的口吻对记者说道,“这在全球都是一样,虽然中国是一个十分具有挑战性的市场,但也并不比其他的市场更具挑战性。”说这话时,罗林斯双手交叉,神色坚定。  相似文献   

19.
对于CIO们来说,十年中间什么变了,什么始终没变?如果遇到十年前的自己,CIO们会想对自己说什么?十年聚首,是在回顾过去,更是为展望未来。今天的CIO已经让人们认识到IT是企业组织业务运营中不可或缺的重要工具,而当IT所服务的社会、经济、企业发生诸如经济危机、高失业率、发展瓶颈等问题的时候,明天的CIO会担任什么样的角色?在美国道纳斯格罗夫市政府CIO吴量福看来,未来的CIO会逐渐成为社会改革创新的动力源泉,  相似文献   

20.
经过一系列复杂的资本运作,拆分自原惠普公司的惠普企业集团(HPE)正在以更为自信的姿态现身中国市场。叶健也由此进行着自己职业生涯中最重要的一次角色转换。近一年多来,叶健一直处于根本停不下来的变化之中。用他自己的话说,这是一种"主动求变",始终不曾改变的,是对中国市场的信心。自惠普公司在2014年年底正式宣布拆分计划之后,其在中国市场的业务架构调整始终秘而不宣。直到2015年5月22日,紫光集团下属子公司紫光股份有限公司宣布以不低于23亿美元的价格收购惠普旗下"新华三"公司51%的股权。而  相似文献   

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