磷复肥企业MES应用探讨——云天化国际富瑞分公司MES建设经验

1．引言 众所周知，生产管理就是对企业生产活动进行计划、组织和控制等管理工作的总称。生产管理是企业管理的重要内容，在整个企业管理系统中处于中层，它与经营决策是一种决策与执行的关系，与营销管理则是销售的保证和前提。生产管理的基本任务就是要按照企业的生产经营大纲，用最经济的方式，     

浅谈石油化工生产调度管理

在石油化工企业各项管理工作中,生产调度管理工作占据重要地位,严重影响着企业的发展和经济效益的提升。但是就实际而言,目前很多企业在生产经营过程中并没有重视生产调度管理工作吗,导致生产计划、控制和组织协调等环节出现严重漏洞,最终给企业的进一步发展造成影响。鉴于此,文章重点就石油化工企业生产调度管理原则、内容以及控制对策进行研究分析,以供业内人士参考。     

微机在施工调度管理中的应用

施工调度是施工企业生产指挥的中枢,是生产、经营信息的扭带,是督促落实施工组织设计和施工计划的重要渠道,也是施工企业各项管理工作的重要一环。为提高工作效率和工作质量,我局大力推广使用微机     

ERP系统在油田油气运销调度业务中的应用

胜利油田有限公司销售公司承担着油田油气产品的生产、销售等方面的管理工作，销售公司油气运销调度室是油气生产销售网络运行的管理部门．主要负责保证网络安全平稳运行的指挥、组织、协调、监控工作：根据中石化股份公司下达的油（销售配置计划，制定渊度运行方案，对各级生产调度部门和外销站点实行统一调度管理；每日收集整理油田油气产品生产、运销、库存等有关指标数据和生产运行动态，跟踪监控各采油厂、     

从生产经营的视角探讨矿山调度应急工作的管理

矿山调度应急管理工作围绕矿山的生产经营，旨在提高矿山生产的安全性和效益性。本文从现代企业管理的角度，对调度应急管理工作的重要性进行详细分析，并从矿山生产流程、信息化管理、人员素质等角度，对如何开展矿山调度应急管理工作展开深入探讨，为矿山生产经营效益的提升创造有利条件。     

煤化工企业生产调度管理研究

煤化工企业的不断发展使得生产组织和管理更为复杂,需要得力的管理协调,处理好化工企业各个部门之间的工作关系,对企业的生产状况和能力进行统筹分析与合理规划。文章基于生产调度管理工作对煤化工企业的重要意义,提出了一些建设性的改进措施,期望能优化生产调度在企业中的工作职能,为实现煤化工行业的健康稳定发展奠定基础。     

认清企管中的计划职能性质

汽车生产是社会化大生产，企 业的生产效率不仅与技术水平有关，更与管理紧密相连。企业内部的分工与协作、组织与控制。人事与领导等动态活动，都离不开科学的管理。其重要的前提是要做好计划职能工作。计划能够为组织指明方向，协调组织的活动；计划为组织的未来预测变化，减少未来环境变化对组织的冲击；计划能够帮助企业减少重叠和浪费；计划帮助企业完成控制职能等等。所以，当前，国内汽车企业各级管理部门的管理者，特别是主管人员必须充分认识到，企业管理中计划职能具有以下四个重要性质： 一、计划的目的性 从管理角度看，各级计…     

如何开展物资采购效能监察

企业效能监察是对企业管理组织和管理人员在管理活动中的行为能力、运转状态及产生的作用、效果和效益等进行监督,及时纠正管理中的偏差,保证企业管理工作计划、任务、目标的实现,其工作渗透融合在企业生产经营管理过程中的每一个环节.从监督层次看,是"管理的再管理,监督的再监督".在现代企业制度框架下,企业的组织结构要求决策、执行、监督三项职能构架要相互制衡.那么,企业效能监察与企业管理究竟是一种什么关系?     

天然气管网计划调度管理分析

天然气具有非常广泛的应用,在企业生产和人们的日常生活过程中都具有非常重要的应用,为了确保天然气能够进行持续稳定的供应,就要做好天然气管网的计划调度管理工作。文章对天然气管网计划调度的职责和管理进行了一定的论述,在此基础上,进一步分析了天然气管网计划调度系统,并提出了具有一定针对性的调度工作控制管理措施,有助于促进调度管理工作的顺利实施,对于从事相关工作的技术人员具有一定的借鉴意义。     

对搞好现阶段电力企业物资工作的探讨

对搞好现阶段电力企业物资工作的探讨华北电力物资总公司总经理刘国英企业物资部门是从事企业内部物资管理的部门，负责对企业生产过程中所需各种生产资料的计划、订货、采购、储备、使用进行组织和管理工作。物资管理是企业管理和生产的重要组成部分，在企业总的经营管理...     

航天企业基础管理现状及改进措施

现代管理学认为，所有的管理者都要在组织中开展计划、组织、领导和控制四大活动，它们是管理工作的基础。随着管理者职位的升迁，他们将从事更多的计划工作和更少的直接监督工作。换言之，所有的管理者，无论其处于哪个层次上，都要进行决策，履行计划、组织、领导和控制工作，只是花在每项工作上的时间不同。所以，加强企业基础管理就是要规范贯穿企业活动始终的计划、组织、领导和控制行为，     

论煤炭企业生产调度中的"衡"

一、引言生产调度是煤炭企业管理的一个重要组成部分 ,是一门现代管理科学。它具有煤炭生产的指挥、监督、协调、组织、衔接和平衡等特殊功能 ,是煤炭企业实现均衡生产的枢纽。一个企业需要生产组织管理来把各生产部门、生产环节协调统一起来 ,及时发现和解决生产中出现的矛盾、薄弱环节和不平衡 ,对企业生产系统的正常运行进行控制和调节。因为再周密、科学的生产计划实际运行时都会出现偏差或问题 ,此时 ,生产调度即可发挥其组织管理的重要作用 ,负责对已出现或可能出现的各种不平衡进行了解、预防、分析和处理 ,确保企业稳产或均衡增产。…     

企业文化建设要突出“四性”

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的，为组织成员共同遵守的管理哲学、行为规范和价值体系的总和，是企业核心竞争力的重要体现。是企业生存和发展的灵魂。企业文化各构成要素的确认、分析、调整、规划与选择。涉及到企业生产经营管理的全过程．因而必须系统地把握。为有效避免企业文化建设中出现认识浅、目标短、工作浮、内容空、方式僵等现象，油气田企业文化建设应当结合实际，注重突出“四性”，即导入的目标性、建设规划的渐进性、建设内容的针对性和建设方案的可操作性。     

华东电网：优化调度管理创新

近年来，调度对象和调度范围的不断扩大，给华东电网有限公司和华东电力调度交易中心（以下简称华东网调）的电网调度工作带来一定困难和阻碍，如对频率和联络线计划的控制协调不力，省市调执行网调调度指令有时不够迅速及时，电网备用和网损政策落后于生产实际，不能满足电网安全经济运行的需要，安全机制落后等。华东电网有限公司和华东网调在调度管理上积极创新，深入分析电网调度管理工作中所面临的困难，找准突破口，围绕电能调度管理、运行考核管理开展优化调度管理创新；在调度管理实施过程中引入先进的流程管理理念，用标准化的业务流程来管理调度工作；开展了电能优化调度工作评价考核，形成了一套指标化评价方法，对调度管理工作的评价方法更为科学和全面。     

试论企业员工的思想政治教育与企业行政管理之间的关系

正企业行政管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。而企业管理中对人的管理是最重要的内容,其中首要的是企业员工的政治素质和觉悟程度,这是行政管理无法解决的问题,必须依靠思想政治工作来保证。实践证明,思想政治工作是企业行政管理的重要方法,它可以通过渗透和结合到各项行政管理工作中去发挥其作用,是弥补行政管理自身缺陷、更好地完成各项行政管理工作的有力保障。     

浅谈如何做好焦化厂生产调度管理工作

生产调度管理工作是焦化企业生产经营中的主要工作,它根据企业每年实际的生产完成情况对企业现有生产能力进行合理化分析总结,然后对生产中的各个环节进行合理匹配部署,进一步确保焦化企业的安全顺利生产。所以,做好焦化厂调度管理工作对企业的安全生产至关重要。同时,调度管理工作对调度人员的职业素质也有较高的要求。基于此,文章在焦化企业调度管理工作分析的基础上,对企业调度人员的主要职能和职业素质等进行了深入分析,并对如何做好焦化厂生产调度管理工作提出了一些建议。     

现代企业组织结构优化分析

我国企业曾经是“技术落后,管理更落后”。随着知识经济时代的推进,管理的艺术性大大增强,致使计划、组织和控制职能呈现出更大的灵活性。这种灵活性的本质就是市场适应性在管理工作中的“映射”。计划工作的首要任务就是确定企业经营战略;组织工作的首要任务就是在经...     

施工现场管理的几点看法

施工现场管理是建筑企业管理工作中的一个重要组成部分,是使企业管理计划得以实施的保证。通过科学的管理,严格的执法,综合的协调,热心的服务,使企业的生产经营得以正常运转。它是加强企业管理提高工程质量的重要保障,也是一个首要环节。施工现场管理的重点是组织好施工生产,即施工企业在一定的时间空间等约束条件下对劳动者、机械设备、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合,该项工作直接关系到工程成本的高低,关系到工程质量的优劣,关系到企业的品牌和社会信誉。如何加强施工现场院管理,彻底消除工程质量通病和不合格建筑产品,提高企…     

发挥经营调度作用提高企业经济效益

企业经营调度的信息反馈工作,是企业组织生产经营、实现经营目标的重要手段,是各级领导正确决策依据的主要来源,是全面提高企业经济效益的有效途径。我局自1987年开展经营调度工作以来,始终把经营调度的信息反馈作为一项主要工作来抓。目前,全局共有经营调度办公室22个,专兼职经营信息员180名,配有计算机与通讯设备14台,实现了计算机调度联网,初步形成了自下而上的信息网络。同时,根据目标管理的需要,建立了经营调度日报制度,每天把生产、运销和电力调度等传输的信息,通过会计、统计和业务核算等方面所得到的企业内部信息以及     

物联网与油田生产信息化的相关分析

近些年我国已经探明的油气储量非常多,而且每年油气的产量也不断增加,油气田的实际生产效益变得越来越大,这样就使得原来的油气资源的生产方式以及管理方式同现代油气田管理工作不相符合。目前阶段,我国信息化技术发展速度变得非常快,因此将信息化技术在油气田实际生产过程中进行应用是非常有必要的,可以很好地对各项生产采集数据进行综合分析,这样就可以将油气田管理工作的精确性提升上去。