关于信息数据规范化管理的探讨 ——以集团型企业信息化建设客商管理为例

规范化与标准化是企业信息化建设的重要标准之一,本文以某集团型企业的财务信息化建设为例,通过其客商档案数据的建立、维护和完善历程,探讨企业信息数据的规范化管理。     

商务智能与财务信息化建设

随着全球经济一体化日趋明显,企业间竞争日益激烈,企业财务管理面临严峻挑战和考验,财务信息化应运而生。经过长期发展,财务信息化在实现会计电算化和会计信息化后显现出发展瓶颈。企业为在激烈的市场竞争中占据有利地位,迫切需要高效、精确、科学的分析数据,挖掘潜在市场商机。商务智能,简称BI,是将数据转换成知识,并将知识应用到商业行为上的过程,可助企业实现财务管理信息化。本文分别从财务信息化建设发展阶段与瓶颈问题、商务智能定义、重要性、实施目标与实施策略几方面分别加以阐述。     

关于集团化企业推进财务信息化建设的思考

财务信息化不仅代表智能化的财务信息系统,更代表了一种创新的财务管理模式,体现了现代的财务管理思想。推进基于网络环境下实现集团化企业财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的财务信息化建设是解决集团化企业财务管控问题的最根本、最有效的途径。     

大型施工企业财务共享服务质量调研情况分析

在当前经济高质量发展、企业重组方兴未艾的背景下，集团型企业实施财务共享服务中心的必要性越来越强，且随着技术的进步以及经验的积累，财务共享服务中心的推广更具有了可行性。本文以大型施工企业财务共享服务质量为探讨对象，以G大型施工企业财务共享服务中心为调研对象，结合线上问卷调查的方法，对G大型施工企业财务共享服务质量的情况进行调研，发现其存在的问题，并提出针对性的建议，以充分发挥大型施工企业会计核算和财务监督职能，有效提升其财务共享服务中心产品和服务质量。     

公路施工企业的网络化财务管理研究

企业财务管理的信息化发展一般经历初步信息化、企业财务与业务一体化、协同电子商务网络化和完全意义的网络化四个基本阶段。以网络财务取代传统财务管理方式,对公路施工企业来说已经是一个不可逆转的趋势。在进行网络财务建设时,公路施工企业应注意解决好人才、安全、领导意识、环境条件和成本等方面的问题。     

论财务管理信息化下的财务队伍建设

随着经济全球化和全球信息技术的发展,企业信息化成为提升企业竞争力的有效途径,而财务管理信息化则是企业信息化的重点和核心,企业加速财务管理信息化建设迫在眉睫。本文主要从企业财务队伍人员结构和人员素质两方面讨论了企业在财务管理信息化下的财务队伍建设问题。     

铁路企业智能财务报销体系优化研究

当今社会已进入全面信息化时代,铁路企业应该利用信息化、大数据、人工智能等技术手段,提升财务管控水平,提高资源配置效率。以铁路企业为研究对象,通过对比互联网公司的智能财务报销与当下铁路企业财务报销系统,发现当前铁路企业报销系统中存在的问题,立足于信息化发展的时代背景以及信息化对铁路企业的财务管理与服务的影响,提出信息化时代下铁路企业优化智能财务报销体系的建议。     

企业财务审计与审计业务创新融合研究

1.企业财务审计与审计业务创新的意义 企业财务管理工作是确保企业健康有序发展的关键.所以,为了确保企业健康的发展,企业要结合自身实际情况建立科学的财务工作制度和管理模式,并且要建立更加完善的监督体系,有效监督企业的财务活动并及时反映问题.然而随着我国社会经济的发展和"一带一路"政策的提出,我国的社会经济形势日益复杂,产...     

高速公路企业财务共享中心的风险及控制研究

财务共享中心建设是推动省属企业全面精益管理、实现做强做优做大目标的有力抓手,有利于推动企业财务管理创新变革和数字化转型.本文总结山东高速财务共享中心建设的阶段性成果,从财务共享系统相关风险、流程再造风险及人员变革风险等方面就高速公路企业财务共享中心建设的风险进行分析,并提出相应风险控制措施,为国内同行业企业财务共享中心建设的风险管控提供经验和借鉴.     

施工企业财务业务一体化与财务人员转型

今天的中国,随着信息化的飞速发展,尤其是5G时代的即将到来,互联网+、人工智能、大数据云计算已在社会的各个领域得到了广泛的应用,在此背景下,传统的财务模式及框架结构已不再适应信息化的全新社会环境的客观要求。由于信息化的发展及企业管理流程标准化的内在要求,必然促使企业财务业务一体化。因此,企业财务的转型已成为21世纪整个企业界能否适应新环境而重塑自己的关键。企业实现财务业务一体化管理,必然要求财务人员转型,这也是企业管理升级的必然要求。     

企业集团财务信息化建设实践与探索

财务信息化建设是企业集团深入贯彻其发展战略的具体体现,是实现企业集团在更高层次、更高水平上的科学发展的重要举措;是提升会计核算、财务预算和财务分析工作效率和质量的前提和基础;是强化财务内控管理,实现全方位网络管控,防范经营风险的有效手段。本文以T集团公司为例,归纳总结了T集团公司财务信息化建设的实践经验及发展规划,以期为其他企业集团在开展财务信息化建设工作时提供参考与借鉴。     

推行企业财务管理信息化的必要性

本文针对当前企业财务管理中的主要问题 ,提出应大力推进企业财务管理信息化 ,推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件 ,建立起以财务成本管理为核心的内部信息管理系统 ,推进企业财务与业务一体化 ,并积极吸收消化国外先进的管理思想 ,逐步引进开发使用国际先进的ERP (企业管理信息化工程 )软件 ,作为现阶段企业加强和改善财务管理 ,促进改革创新的突破口。     

关于政府还贷公路企业财务的管理层次思考

政府还贷公路企业财务的管理层次多年来一直根据相应的企业管理层次设置,没有结合企业财务的管理实际,不能适应信息化与企业管理的需要。笔者在阐述政府还贷公路企业财务基本管理状况的基础上对存在的不足进行了分析,进而就财务的管理层次设计进行了思考。     

探索施工企业财务转型 助力企业竞争力提升

近年来,施工企业的发展面临机遇和挑战并存的局面,本文提出通过财务转型,提升企业的核心竞争力,为企业发展保驾护航,在本文分析了施工企业财务转型的必要性,财务共享对财务转型和企业发展的作用的基础上,探索了施工企业财务转型路径。     

大型集团化企业财务信息化建设探讨

信息技术的发展和普及给企业财务管理带来了极大的便利,如何更好地利用财务管理软件提高企业、特别是大型集团化企业的财务管理水平,对推动当前企业财务信息化建设具有积极推动和借鉴作用。     

我国企业财务管理的目标及其选择

企业财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的 ,它决定着企业财务管理的基本方向 ,判断一项财务决策是否有效率 ,必须依据某种标准 ,而要使财务管理有效率 ,企业必须有财务目标 ,企业财务目标既要与企业生存和发展的目标保持一致 ,又要直接 ,集中反映财务管理的特点 ,体现财务活动的基本规律 ,本文就目前理论界几种目标观点及其选择谈一些自己的看法。     

论企业财务信息化的发展

通过对我国财务信息化发展的历史回顾,分析传统财务信息化存在的问题。提出现代财务信息化应向高端专业型发展,开发企业管理信息化,应用信息技术加强和改善财务管理,全面构建科学的财务信息化管理的总体思路。     

汇聚财务信息 提升财务管理效率

本文以"中远财务综合管理平台"建设及应用实践为例,分析了现代企业集团建设财务综合管理平台,着力挖掘财务信息价值,提升财务管理质量,为高层领导提供财务决策支持的现代化管理理念,并以实践成果佐证了"企业财务综合管理平台"建设的积极作用。     

国有企业集团财务信息化建设问题探究

由于国有企业依然继承了行政化体制,受此影响,企业在财务信息化标准建设的过程中遭遇了很多困难,如何更好的推进集团财务信息化系统建设,更好的发挥财务信息化的管控作用,就是本文的写作目的。     

"互联网+"环境下财务业务一体 信息化建设的探索与实践 ——以招商交科院为例

"互联网+"环境下的企业信息化建设要求将财务与业务数据融为一体,以业财一体信息化实现财务业务流程互通、数据共享、管理闭环。本文围绕某科技产业集团深度剖析信息化建设现状,基于战略支撑、财务转型与管理升级的需要,探讨基于"互联网+"环境下企业信息化建设的新形势新要求,如何构建新型财务业务一体信息化系统的目标、实现路径与创新突破,从而为"互联网+"环境下业财融合信息化建设提供一种实践参考。