现代企业风行的管理法则

如火如荼的"商战"和日趋激烈的市场竞争,迫使企业为了自身的生存与发展纷纷推出产品(服务)高质量、营销绝招时,在管理方面也有不少创新.比如目前风行于海内外的五种管理法则,便是其中的一部分,很值得现代企业家们参考与借鉴.     

管理法则 寓繁于简

“南风”法则也称为“温暖”法则，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凉洌寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身．始而解开钮扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。     

网络经济的理性法则

全球化和因特网改变着21世纪的经济世界。要想在将来参与最高层的竞争,必须遵守网络时代的新经济法则。联机法则——拥抱简单的力量网络经济之主要驱动力就是半导体芯片大幅降价以及全球通讯网发达,每个芯片虽然只有简单的特定功能,但是经由网络的联机,就能改变我们的工作及生活方式。电子邮件本来只是简短的文字讯息,但是当这些讯息可以迅速传送到全球时,就能改变人们的沟通方式。Internet原本就已经连通全球了,但是在网景推出简易的图形浏览器后才产生爆炸性改变,网络经济法则的第一条,就是适当地利用通讯连结一些简单功能,产生巨大的威…     

管理新法则

"南风"法则 "南风"法则也称"温暖"法则,源于法国作家拉封凡写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉.北风首先来一个凛凛寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的.南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春暖上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利.这则寓言形象地说明一个道理:温暖胜于严寒.领导者在管理中运用"南风"法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点"人情味",尽力解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到领导者给予的温暖,从而激发工作的积极性.     

通向智慧CEO的十五条法则

写下这十五条法则，是基于我们对CEO更加幸福的关怀，而非说教。[编者按]     

运用刺猬法则做好管理类专业的学生管理

如何正确把握辅导员和管理类学生的距离,这是许多大学辅导员老师共同面对的难题。本文从"刺猬法则"中得出启示,在管理类学生管理工作中,辅导员必须走出与学生"亲密无间"的误区,做到"亲密有间",这样才能保证学生管理工作的顺利开展,促进管理类学生的健康发展。     

提供洞察力还是面临灭绝——新的会计准则下财务人员的生存法则

如果你认为只能要能给公司提供数据就足够了，那就大错特错。让我们睁大眼睛看看新会计准则传递怎样的最新信号－－那就是财务人员必须把数据转换成信息《决策中的关键因素》。     

盈余数字分布与盈余管理——来自2000-2008年我国上市公司收益的证据

采用Benford法研究我国上市公司盈余管理行为导致的每股收益数字分布,研究发现盈余数字分布符合有限记忆假说,微利公司盈余管理程度显著地远高于整个市场的盈余管理程度,低收益公司更有可能进行盈余管理,但整个市场的盈余管理程度低于已有的研究结论,可能表明我国股票市场规范性得到一定程度的改善。     

好的企业就像一座庙

管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么？按照“形势法则”（The Law of Situation），应该给事物的本质进行定义。比如，窗帘是什么？通常的回答会说是布，或者是百叶窗。     

洋特法则胜利的启示——洋特法则在瑞典管理中的应用

管理作为一种人的活动,是在人本身思想指导下的主动性行为。因此管理效果的成败其实取决于管理者所秉持的价值观和世界观。管理的胜利其实是管理者所坚持的管理思想的胜利。洋特法则(Jante law)是北欧人所秉持的价值观和世界观体系的总称。这一思想在斯堪的纳维亚社会中影响深远,尤其是在瑞典。洋特法则在瑞典各行业管理中得到充分运用,也使瑞典经济社会建设均处于世界领先水平。我们可以从洋特法则的胜利中汲取些养分,不断推动我国管理思想的完善与进步。     

浅析海因里希法则对施工安全管理的启示

随着我国经济建设的飞速发展,各类基础设施建设的体量在不断增大。建筑业作为高危行业,由于受到传统观念和惯性思维的影响,在施工过程中,现场施工人员安全观念缺失,自我防护意识不强,导致各类安全事故频发。为降低事故发生率,以工程项目现地施工人员为研究对象,考虑影响现场施工人员安全的关键因素,利用海因里希法则原理对现场施工人员的安全管理进行研究。研究结果表明事故预防应从事故发生的源头抓起,并将每个事关安全的细节工作落到实处,最终实现安全管理从"事故追责型"向"事故预防型"的转变。     

南风法则在现代企业管理中的运用

南风法则是现代企业管理者经常采用的关心、尊重员工，激发员工积极性与创造性的一种管理手段或措施，旨在使企业内部富有生机与创造力，从而提高企业经济效益。本文从南风法则的由来、南风法则在日本企业的运用、南风法则在我国企业管理中运用三个方面进行了阐述。