建筑项目管理的逻辑思路——对质量和进度的控制

钢结构工程建设项目质量、进度是对立和统一的矛盾体。文章整合了在钢结构工程建设项目中以项目管理的逻辑思路和管理方法来控制在钢结构项目施工过程中出现的质量和进度问题,并提出了相应措施。     

建筑项目管理的逻辑思路——对质量和进度的控制

钢结构工程建设项目质量、进度是对立和统一的矛盾体.文章整合了在钢结构工程建设项目中以项目管理的逻辑思路和管理方法来控制在钢结构项目施工过程中出现的质量和进度问题,并提出了相应措施.     

施工合同管理存在的问题与对策建议

施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。但审计发现，业主在整个建设项目实施过程中，业主往往更注重于施工过程和验收阶段，关注的是工期、质量问题，对贯穿于工程项目全过程的合同管理没有引起足够的重视，建设施工合同管理中存在问题较多。     

浅述工程建设项目质量与进度之间的协调性

工程建设项目管理近几年来取得了非常多的成果,但是并没有把质量控制和进度控制摆在与成本控制同样重要的位置上,这样的工程建设项目更少的可怜。假设成本有保证的情况下,对工程建设项目质量控制和进度控制的相互协调进行了浅述,对工程建设项目的项目管理和实际的工程建设项目管理中工作具有一定的参考价值。     

工程项目管理探讨

随着市场竞争愈加激烈,建筑企业想要实现生存发展,就必须重视工程项目管理工作,全面控制企业经营成本、工程建设进度以及工程建设质量,统筹规划布局,全面分析工程管理对象,选择合理方法。本文主要研究分析了当前工程项目管理过程中存在的问题,并提出相应解决办法。     

工程建设项目物流管理问题研究

对于影响一项工程建设管理的因素而言,包括了很多方面,本文主要探讨的是其中的工程建设项目物流管理。目前,在一些工程建设项目物流管理中,存在着不重视或者缺乏合理的组织与管理方式等问题,本文引入了现代化的物流思潮对此进行了改进,希望以此减少甚至消除工程建设项目物流管理中的问题,从而提高工程建设项目管理的质量与进度。     

建筑安装工程施工问题及管理要点分析

建筑安装工程是整个工程建设的重要组成部分,它直接关系着该建筑工程项目的施工质量、进度以及经济和社会效益的实现。本文在此从项目施工的实际问题出发,对质量、成本、安全及其进度管理提出了一定的要求。     

浅谈施工建设成本、进度、质量三要素的协调控制

施工项目管理是为了达到项目实现所要求的质量、进度以及成本所进行的全过程的规划、组织、动态控制与管理。工程建设施工管理的主要内容就是协调控制成本进度以及工期三要素,保证工程建设质量,同时降低造价,加快工程进度。本文论述了工程建设施工管理三要素协调控制的主要内容及其存在的问题,并提出了具体完善措施,可以为建筑工程建设施工管理部门提出科学合理的参考建议。     

推进水务工程建设存在的问题及对策

水务工程建设作为国民经济基础性建设的重要内容之一,对于区域水资源保护、防旱排涝起到了重要作用。水务工程建设项目管理主要涉及工程质量管理、安全管理、成本管理和进度管理四个方面,笔者结合自身在水务工程项目管理过程中的相关工作谈一谈推进水务工程建设过程中存在的问题及其对策。     

建筑施工进度控制方法研究

建筑施工进度控制是建筑项目建设过程中与工程质量管理和项目投资管控并重的三大管理目标之一。在充分考虑三者相互关系前提下,探讨了我国工程建设过程中影响进度的因素,通过分析工程进度拖延的原因,提出了一些解决方案,并作了具体阐述,对于保障建设工程进度控制总目标的实现具有一定的指导作用。     

浅谈海外EPC石油工程进度计划管理

EPC工程项目进度计划管理是整个工程项目管理的基础和根本的出发点。工程项目进度管理是否科学、有效,直接影响到整个工程项目是否能够实现合同要求中的进度目标,对于保证工程项目的整体质量以及经济效益意义重大。EPC工程项目进度计划管理在实际的工程建设中具有诸多优势。目前在海外石油工程建设方面普遍采用EPC模式,采用这种模式不仅可以有效的节省建设方的人力、物力,也在工期、协调管理、成本控制方面占有较大优势。本文将对海外石油工程建设的特点以及EPC工程进度控制方法进行一定的分析,进一步的探讨进度计划编制原则,更好的促进海外石油工程建设发展。     

特殊路基土的处理

在道路工程建设过程中,在路基范围内存在的未经处理的膨胀土不得直接利用与路基填筑,膨胀土的外弃与土方外借不但增加了工程造价,对当地生态也产生一定的影响。为此,对膨胀土进行综合治理后再进行填筑,对投资、进度、质量和环境保护等问题都有积极的影响。     

工程管理中的进度、质量及成本的控制研究

工程项目管理中"三控制"是确保工程建设项目顺利完成的重要保障。在总结我国建筑工程项目管理中存在问题的基础上,从进度控制、质量控制及成本控制三个不同环节出发对工程项目的有效管理进行了有意义的探讨。     

关于石油行业地面建设工程项目管理的几点看法

地面建设工程是石油行业工程建设的基础性工程,地面建设工程质量的好坏直接影响着整个石油工程项目的质量和进度。地面工程项目的管理是决定工程项目质量、进度的主要因素。因此,必须高度重视石油行业地面建设工程项目管理工作。本文重点分析了石油行业地面建设工程项目管理存在的问题,提出了加强石油行业地面建设工程项目管理的几点看法。     

浅析建筑工程设计质量的控制与管理

工程质量问题是建筑施工过程中的核心问题,工程设计质量管理则又是建筑工程质量管理的重中之重,对整个工程的质量、进度、造价和功能需求满足等具有重大的影响。因此,工程设计质量是决定工程建设成败的关键环节和因素之一,通过设计管理可以深化目标、指导建筑工程有效实施。     

水利工程施工管理中存在的问题及对策

水利工程施工属于造福人民的工程建设,但其管理所涉及范围和学科领域较广,会直接影响到整个项目建设的质量、成本和进度。本文就从水利工程施工的特点、水利工程施工管理存在的问题以及加强水利工程施工管理的对策对该问题进行了分析和探讨。     

浅谈建筑工程中的施工管理

当今社会,科技与经济飞速发展,建筑业的普遍繁荣对于推进我国城市建设起到了积极的作用。然而,在项目建设过程中,建筑工程的施工管理是比较复杂和困难的,在实际应用中还存在这样或者那样的问题,工程项目的质量、安全、进度、成本等等都要建立一套完善的施工管理体系来进行规范化管理,从而提高工程建设水平,增强经济效益。本文就建筑工程施工管理的措施展开探讨,对存在的问题进行分析,并总结经验,对施工管理手段进行创新提出了自己的看法。     

浅析建筑工程设计质量的控制与管理

工程质量问题是建筑施工过程中的核心问题，工程设计质量管理则又是建筑工程质量管理的重中之重，对整个工程的质量、进度、造价和功能需求满足等具有重大的影响。因此，工程设计质量是决定工程建设成败的关键环节和因素之一，通过设计管理可以深化目标、指导建筑工程有效实施。     

建筑工程项目进度管理中常见问题探析

在开展建筑工程项目的工作过程中,进度管理具有指导性意义。进度管理通过对项目进度进行合理的规划,并对项目进行实时的检查,分析影响进度的各种因素,采取有效措施消除偏差,或者是适度调整进度,在规定的工期内完成任务,并且在保证施工质量的前提下,降低了施工成本,该课题主要论述了项目工程进度管理中存在的问题及其管理措施。     

如何做好建筑工程监理工作探讨

建筑监理是对工程建设项目的进度、质量、投资等进行公正地管理,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史并已成熟完善,但在我国,建筑工程监理还存在很多问题,本文就此做一论述。