浅议企业人力资源管理中的人才素质测评

经济一体化格局的发展,企业面临的竞争也在不断加剧,当前企业的竞争归根结底即是人力资源的竞争,所以在当前这个知识经济时代,加强企业人力资源管理至关重要。各企业为了自身的生存和发展,开始不断的招揽人才,并在人才管理和人才晋升方面加大了力度,所以在当前企业中,开始利用人才素质测评来对企业员工的素质和能力进行检测,这对企业人力资源管理水平的提升具有极为重要的意义。文中对人才素质测评在人力资源管理中的作用进行了分析,并进一步对人才素质测评在人力资源管理中的应用进行了具体的阐述。     

人才开发就要以人为本

何谓人才确实各人有各人的理解，这种对人才标准的不一致性是导致在具体的人力资源开发与管理中，否定人性假设，竭力维护“以人为物”的人事管理模式的根本原因。在当前我们企业存在的这些不足现象的真正原因还是对以人为本的思想缺少深刻的认识，对人在企业发展中的作用还没有切肤之痛的感受。因此，要真正充分发挥人在企业中的作用，必须树立以人为本的思想，树立正确的人才理念，才能推动人力资源管理水平的提高，从而促进人在企业发展中发挥更大的作用。[编者按]     

西部大开发人才是关键

西部大开发能否取得成功,涉及资金、项目、技术、人才、信息、管理等多种重要因素,其中人才是关键因素。东、西部经济发展的差距,实质上是人才的差距。西部地区要缩小与东部地区的发展差距,就必须深刻认识人才在西部大开发中的重要意义。 一、人才是西部大开发的第一资源 人们一提到西部的资源,首先考虑到的是自然资源,认为它是是重要的资源。这与我国“一五”和“三线建设”时期对西部实行物质资源导向型大开发的影响有关。当时认为资源就是自然资源,西部大开发就是开发自然资源。这种传统的资源观念见物不见人．把人当作开发自然资…     

人才开发面临四大挑战

第一大挑战：国际间人才争夺将会更加激烈，企业人才竞争更趋前沿化和显性化人力资源作为关键的生产要素，其作用已与以往不可同日而语。在人类社会走入新经济时代的今天，在知识成为生产要素，而人又是知识的创造、积累、使用和传播的主体这样一个全新的时代，人才已经成为国家之间争夺的主要对象。“入世”，使国门进一步开放，外国资本和跨国公司大量涌入，国家间的疆界越来越模糊，人员出入更加自由便捷，使远距离的人才竞争变为面对面的竞争。发达国家有雄厚的经济实力和优越的科技环境两大武器，不择手段巧取豪夺发展中国家的人才，这…     

简论人才测评

在知识经济和经济全球化时代，人才已成为企业生存和发展的关键资源。企业的竞争，就是人才的竞争，这就要求现代企业加强人力资源的开发，有效地利用人力资源。世界各国也纷纷把开发人力资源，提高人力资源素质，加强人力资源能力建设置于优先发展的战略地位。因此，重视和加强人力资源能力建设，开发并管好人才是我国入世后的首要任务。那么，对于广大的企业来说，怎样才能在激烈的人才竞争中发现人才、留住并用好人才呢？如何运用先进的科学技术手段，提高管理的科学性呢？西方发达国家人力资源管理的实践告诉我们，     

企业要适时转变人才战略

２００１年１２月１１日，中国正式成为世界贸易组织成员。加入WTO，预示着中国经济将很快融入世界市场，中国的企业将面临更大的考验和冲击，而首当其冲的是人才的进一步流失。２１世纪是科技竞争的世纪，更是人才竞争的世纪，这已成为世界范围内的共识。可以毫不夸张地说，能否重视人力资源，构筑人才高地，抢占人才制高点，是入世后企业能否经受住考验的关键。中国入世前就有很多人才流向外企，入世后若不采取正确对策，流失会更严重。要解决人才流失问题，首先要分析人才流失的诸方面原因。所谓人才是指具有超众的知识、能力和特长，…     

论人才满意度与企业管理创新

管理创新是新形势下我国企业竞争力的综合体现，是企业生存和发展的关键。企业的管理创新归根结底要靠具有创新思维和创新能力的人去完成。人是企业管理创新的主角。提高人才满意度与企业管理创新息息相关。本文对我国企业应如何在人力资源开发方面下功夫，提高人才满意度，充分调动员工的主观能动性和积极性，发挥其创新才能做出了有益的思考。     

工程勘察企业青年人力资源开发探讨

企业间竞争的焦点集中地表现为人才、智力资源的开发和使用，哪个企业拥有一流的高素质人才，它就拥有一流的发展优势。在企业提高核心竞争力的今天，人才资源的开发则显得尤为重要，本文通过当前工程勘察企业人才现状的分析，探讨人力资源开发的有效途径。     

高新技术企业创新人才的开发与管理

如何加强对高新技术企业全新人才进行开发与管理是当前的一个热点问题。本文就此问题提出自己的一些基本观点。     

跨世纪的国略:论优秀人才的开发

跨世纪的国略：论优秀人才的开发●林玉梅编者按：培养优秀人才是革命和建设中的永恒主题，在世纪之交更有其紧迫性和需要特别强调的特殊意义。厦门市行政学院林玉梅同志的《跨世纪的国略：论跨世纪优秀人才的开发》，不仅以大量数据和不可争辩的事实论证了今后一个相当长...     

西部地区的人才开发战略

一个国家、一个地区的经济繁荣和技术进步是同人才培养、人才结构的合理配置紧密联系的 ,人群素质的高低决定了其经济发展的速度。文章指出 ,促进西部地区的人才开发应是西部大开发中的重中之重。     

实施人才资源开发战略提高人才利用效率

面向21世纪的中国需要千百万优秀杰出的人才.实施人才战略是一项长期的艰巨的任务,是一个复杂的社会系统工程.     

怎样才能吸引人才

以人为本的管理思想的兴起给企业带来了新的机遇和挑战，知识化、技能化的人才成为企业未来发展的核心资源。伴随着全球人才争夺战的展开，人才流失问题越来越严重地困扰着企业的经营与发展。企业要想解决人才流失问题，关键是吸引人才，根据人才的心理、观念、行为特征建立新型的人力资源管理机制。基本方式可以概括为以下三方面。一、用报酬吸引人才１．行业均衡报酬。依据J．SAdams的公平理论，一名雇员能够得到别人认可的直接体现就是：与工作能力和付出与自己相似的人比较，能够得到价值相当的报酬。在以人为本的管理中，报酬是吸引…     

基于胜任素质的人力资源应用开发

胜任素质模型为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角,以胜任素质模型为中心的人力资源管理应用广泛。本文依据胜任素质的原理,分析了胜任素质在人力资源管理五大职能中的具体应用,并提出具体操作思路及注意的问题。     

人才测评技术在实践应用中的比较分析

人才测评是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的，它是现代企业管理中的一个新兴学科。人才测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、管理学和计算技术等学科基础上的科学的综合选才方法体系，它能对个体的知识水平、能力、职业倾向和发展潜力等进行综合的测评，从而为发现人才和使用人才提供科学的依据。     

浅谈轻工业人才的战略开发

浅谈轻工业人才的战略开发王德桥随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善，今后轻工业发展将主要依靠科技进步和提高劳动者素质，在不断调整结构，提高产品质量和提高经济效益中，走上持续、稳定、协调发展的轨道。要完成这个任务，关键在于人才的开发，特别要注意培养...     

基于知识管理的企业技能人才开发模型及实施策略

知识管理与技能人才开发虽然都是当前理论界研究的热点,但是把二者结合起来研究的还很鲜见。在前人研究的基础上,对知识管理与技能人才开发进行整合研究,提出了基于知识管理的企业技能人才开发模型,并介绍了应用该模型的措施建议。