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政府聘用人员,是指机关事业单位根据工作需要,以合同形式雇用的,不行使行政权力的非在编人员。根据2012年**县部门决算报表统计,各预算单位长期聘用人员3945人,工资支出8825.06万元,人均支出2.24万元/人1年。现就某县长期聘用人员进行调查分析。 相似文献
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随着聘用人员在军队医院工作人员中的比重不断提高,聘用人员的积极性和稳定性成为影响军队医院长期发展和经济效益的重要因素。阐述激励的原理和原则,并结合某军队医院聘用人员的实际情况,探讨军队医院聘用人员的激励机制。 相似文献
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李淑清 《经济技术协作信息》2010,(12):29-29
社会养老保险,是国家通过立法建立的对劳动者或者公民在因年老丧失劳动能力时获得物质帮助,以保障基本生活权利的制度。事业单位在发展中,招收了聘请人员,这些人员的社会养老保险问题,得到了越来越多人的注意。 相似文献
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国内高校在2002年国务院颁发《关于在事业单位试行人员聘用制的意见》后。相继推行了人员聘用合同制度。聘用合同管理在实践中暴露出一些立法上和操作上的问题,给高校推行真正意义上的人员聘用制造成了一定的困难和障碍。高校应结合自身实际情况,在外部配套政策支持下及规范内部合同管理制度下,加强合同管理,积极推进高校人员聘用制的施行。 相似文献
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高素质教师队伍是大学的核心竞争力,是提高高等教育质量的关键。高校之间的竞争也越来越激烈,各个高校通过对其师资队伍和结构进行优化,以此来不断适应教育形势的发展要求。本文通过中外高校聘用制度比较,深入探讨高校教师聘用现状存在的问题,为进一步完善我国的高校教师聘任制提供有益的经验和借鉴。 相似文献
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本文试图从事业单位的岗位设置与岗位聘用,阐述对深化改革的重要意义,并对事业单位的改革出现的问题进行了分析总结,提出了设置合理的岗位结构、提高管理人员素质和水平、妥善消化超比例人员、完善考核考评体制等解决办法及建议,为进一步完善岗位设置后的科学管理提供参考。 相似文献
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近年来,高校临时聘用人员的队伍日益壮大,成为学校发展不可缺少的重要部分。本文针对高校临时聘用人员群体的特点、现状以及管理中存在的问题,就如何规范高校临时聘用人员的管理、保障其合法权益、预防和避免劳动纠纷以及采用新的用工模式等方面进行了初步探讨。 相似文献
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本文提出聘用制度是当前乃至今后事业单位的一项基本用人制度,是事业单位人事制度改革的目标.分析了作为其中一个重要环节的合同签订应如何进行,进而提出了合同签订后的一系列后续工作. 相似文献
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本文提出聘用制度是当前乃至今后事业单位的一项基本用人制度,是事业单位人事制度改革的目标。分析了作为其中一个重要环节的合同签订应如何进行,进而提出了合同签订后的一系列后续工作。 相似文献
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后勤管理是高职院校行政管理的必要组成部分,是高职院校完成教学和管理任务的重要保障,良好的后勤管理是高职院校正常运转的坚实基础。随着高职院校的迅速发展,教学、住宿、饮食等设施的不断增加,学生数量的急剧增长,高职院校的后勤管理面临着巨大的挑战。高职院校的后勤管理如何应对日益增长的要求,为学校的教学和管理贡献力量是摆在后勤管理人员面前的重大课题。对高职院校后勤管理进行研究,期望能够给高职院校的后勤管理提供一些建议。 相似文献
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薪酬是吸引并留住人才的重要手段之一,合理的薪酬制度是实现医院人力资源发展的关键环节.本文重点论述医院聘用人员这个特殊群体的薪酬设计与其心理契约的构建. 相似文献
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伴随人事制度改革的不断深入,我国高校聘用关系出现聘用合同内容单簿、合同短期化、教师劳动权益受侵害、高校用工自主权难以实现等困境。之所以出现这些困境主要是因为:聘用关系的法律性质界定不清、社会保险等相关制度不完善、教师职级晋升制度不健全等。为了解决高校聘用关系运行中存在的上述困境应当明确聘用关系属于劳动法律关系,适用劳动法律制度;完善社会保障、劳动争议处理等相关制度,建立教师职级社会评价制度,切实保障高校聘用关系的协调运行。 相似文献
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中小企业聘用法律顾问的经济学分析 总被引:2,自引:0,他引:2
1997年,人事部、国家经贸委、司法部联合颁发《企业法律顾问执业资格制度暂行规定》,决定推行企业法律顾问职业资格制度,并于1998年在全国范围内进行了首届企业法律顾问职业资格考试。这标志着我国企业法律顾问工作开始走向制度化、规范化。2004年,国务院国有资产监督管理委员会公布《国有企业法律顾问管理办法》,2004年6月1日起在国有企业实行法律顾问制度,以建立健全国有企业法律风险防范机制,加强企业国有资产的监督管理。在现代市场经济国家,企业聘用法律顾问已是许多企业普遍采取的一项重要管理措施,而且法律顾问部门成为现代企业必设… 相似文献
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我国经济体制改革、政治体制改革的深化,给用人制度提出了课题:委任制,是由领导集团根据多方考察而任用人才的,而聘任制是用“公开、平等、公平、公正”的竞争办法,也是由领导集团决定任用人才的。聘用人才的制度已在各企事业部门推行,如何聘用人才?现在,多数的企事业部门仍沿用定性方法进行人才聘用,由搜集人才资料,进行一些考试、面试,最后由领导集团分析研究,决定是否聘用。这种方法简单、方便,但它的主观随意性太大。在一些大的人才较多的企事业部门,用定性的方法聘用人才,容易产生失误,导致不公平、不公正。这是因为定… 相似文献