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相似文献
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1.
除了借3G摆脱目前的手机窘境外,西门子或许应该在渠道上深挖潜。  相似文献   

2.
伏海 《中国广告》2005,(9):122-127
“所获金狮奖从7座到17座;获奖工作室从6家发展到11家;入围的工作室则从16家上升到21家;全球网点从排名第10上升到第7。不过想做到业界的翘楚.我们还有很长的路要走。”  相似文献   

3.
曾经叱咤风云的德国西门子手机之所以折戟中国,并不单纯是市场竞争所导致的。[编者按]  相似文献   

4.
手机广告,创意突围   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈艳梅 《广告大观》2006,(8S):154-155
手机自诞生之日至今,从短信到彩信,从WAP到BREW/JAVA,从手机报纸/杂志到手机电视,手机的通话功能渐渐被淡化,它逐步集传播信息、商业应用和文化娱乐等于一身。从另一方面看,全球手机用户数量呈稳步上升的增长态势。05年,全球手机用户已达20亿,据预测到2010年,这个数目会达到约30亿,一个庞大的手机受众市场正在进一步膨胀。因此,手机媒体被称为继报纸、广播、电栅网络之后的“第五媒体”,前景一片光明。  相似文献   

5.
佳作欣赏     
《广告导报》2004,(27):89-92
  相似文献   

6.
大千 《商界名家》2005,(4):94-95
西门子发布的2005财年第一季度财报显示,与公司整体业绩上扬相反,西门子的手机业务连续几年出现了巨额亏损,仅2004一年的亏损额就达到了1.43亿欧元。这些数字终于把西门于手机拉进了深渊。在与诺基亚、摩托罗拉等国际品牌的市场竞争中,西门子手机以全面受挫黯然在2004年。  相似文献   

7.
《广告大观》2003,(11):74-75
在中国移动电话市场上有超过500个不同型号在同一时间进行竞争,消费者的选择范围也越来越多。  相似文献   

8.
产品的同质化程度越来越高,广告的创作本应该尽全力挖掘产品的卖点,从形象树立和品牌打造等诸多方面提高企业同质化产品被消费者识别的几率,从产品的品牌外衍上挖掘产品独特的销售说词。现实情况恰恰相反,众多的电视广告创意仍然是千篇一律,今天这个厂商的DVD超强纠错,明天另一家就是超级解码。在一个产品同质化来临的时代,创意又怎能再再被同质化?  相似文献   

9.
林莹 《中国广告》2014,(3):48-48
正Anomaly上海绝不是美国总部的翻版,做一个全世界最棒的Anomaly,才是李巍的目标。本土和国际的双重视角将带来独特的消费者洞察。初见Eric Lee(李巍),是在5年前。他带领当时的创意团队为客户美特斯邦威做了一次与《变形金刚》巧妙完美的跨界执行。此番再见,人变得瘦削却更有生气。Eric的2013大事记,其实有两件。有意思的是,我们通常认定的春耕秋收,在他这里刚好颠倒过来——在春天  相似文献   

10.
尹倩 《广告大观》2006,(11S):80-83
北京,2006年10月9日,奥美北京赢取了纽约广告节这一国际性广告展示的公益广告类全场大奖。这是中国广告公司首次在国际广告奖项中获得此项殊荣。奥美北京同时也是在这一领域获奖最多的公司,共将十二个奖项(包括全场大奖、一项金奖、两项铜奖及九项入围作品)收入囊中。中国驻美国纽约副领事出席了在纽约举行的纽约广告颁奖典礼,并代表奥美领取了奖杯。[编者按]  相似文献   

11.
在21世纪有一个热点名词就是“3C融合时代”,所谓“3C融合”就是指COMMUNICATION、COMPUTER和CONSUMER ELECTRONIC(既通讯、IT和消费电子的融合)。在这3C中的一“C”就是通讯,而通讯领域的终端产品就包括手机。中国的手机市场自2000年起就出现了快速的发展。  相似文献   

12.
《中国广告》2003,(6):115-116
~~智威汤逊广告创意新作~~  相似文献   

13.
王放 《中国广告》2001,(1):65-67
引言:把创意规则都甩啦! 创意不是"想"出来的。创意人不应该把自己装扮成思想家。所以——把所谓的规则都甩啦甩啦! 把陈腐的教条都甩啦甩啦! 甩开它们,是为了给心灵挪出一块地方,去装一点新的东西。这些新的东西,包括消费者  相似文献   

14.
《三联竞争力》2009,(1):35-35
不要钱的最贵,明基上了一堂上亿欧元的破产课。欧洲时间2008年11月27日晚,西门子表示,已与明基移动(BenQ Mobile)破产管理人达成解决协议,明基终于有望彻底甩掉西门子手机这个大包袱。  相似文献   

15.
贺欣浩 《中国广告》2003,(3):122-123
记者:Keenth 你从做手稿开始,到现在执掌整个 DDB 大中华区创意部,对人行不久的新人有什么经验可以传授一下?叶:传授不敢当,我不是什么大师,只是一个做了十几年的创意人员,有一些经验吧。我觉得在这个行业中机会很重要,好的机会抓住一次就可能改变你的一生。但好的机会往往不是从天上掉下来的,而是自己去争取去创造的。同时你必须要不断地努力,以备你在机会来临时可以牢牢地抓住它。而我在这十几年广告生涯中,最大的机会是让我进入香港奥美。那是1985年的时候,我还在香港李奥贝纳,工作了一段时间后,总觉得生活太单调应该有点变化,所以很想出去看一看,而且很想知道别的公  相似文献   

16.
《广告大观》2004,(8):14-14
  相似文献   

17.
瑞芳 《广告大观》2004,(4):101-101
快速突破到半场,出手投篮,麻辣火锅盖帽;反攻,传切配合,战斧式灌篮……  相似文献   

18.
张小平 《广告导报》2006,(11):148-148
当中国人刚刚学会欧美广告的所谓教律,正开始卖弄的时候,传统的传播方式遭到了前所未有的断世纪挑战。按理说,创意从各大教父独门武功的一招鲜已经不能吃遍天的年月,很快归位为所谓的品牌管家、整合营销、并且是365天管理?咦,说错了?是360度。哈!反正是品牌全面托管服务的实质。经营广告公司不容易,品牌全面托管的概念刚刚推出,全世界的媒介代理就和广告公司的业务分离了,这才是最大的行业冲击。这几年,广告公司最赚钱的全然不是品牌托管的代理,靠那点月费赚的钱也有限。要么你可能服务到某个大客户,月费给多一点;要么卖勤快,多服务几个客户。这也无法和互联网的成长、无法和楼宇视频、候车亭媒体的成长相比,就算和那些表面吹理论、吹实效而实质专干影视制作的大陆口水教父也无法相提并论!  相似文献   

19.
《国际市场》2003,(3):31-31
西门子(Siemens)最终跳上了推广时尚手机的列车。亚洲市场早习以为常的时尚潮流开始进入欧洲,西门子差点赶不上趟。这种时尚风潮是由韩国三星和中国制造商TCL发起的。移动电话的市场饱和程度已达70%-85%,总体增长处于停滞状况。手机产业需要注入新活力,设计时尚成为消费者的首选。  相似文献   

20.
《广告大观》2007,(2S):51-52
中国企业如何在国际市场上打造自己的品牌,这是摆在每个欲在国际市场争得一席之地的中国企业面前的迫切话题。最近几年中国企业已经开始尝试通过并购跨国公司的业务部门和品牌资产,以期达到快速发展自身品牌的目的,但往往事与愿违。这其中的原因可谓林林总总,众说纷纭。  相似文献   

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