煤炭企业劳动关系中存在的问题及对策

当前 ,煤炭企业与职工劳动关系较混乱 ,非正常劳动关系大量存在 ,直接影响了职工队伍的稳定和整体素质的提高 ,给劳动关系以及社会安定带来诸多隐患。因此 ,依法规范、理顺劳动关系 ,事关改革、发展、稳定大局。现将当前煤炭企业劳动关系中存在的五大问题的表现、成因及对策分述如下 :一是事实劳动关系问题。事实劳动关系是指企业为劳动者提供工作岗位 ,劳动者为企业提供劳动 ,企业按一定方式支付劳动者报酬 ,但双方没有签订劳动合同。主要是由于企业违反招用职工和劳动合同规定 ,未及时与劳动者签订、续订劳动合同所致。由于事实劳动关系双…     

劳动合同的规范管理

电力企业劳动合同管理是人力资源管理中很重要的基础工作，管理的质量会直接影响到劳动关系的稳定，进而影响企业的发展。因此，有必要通过规范劳动合同管理，实现企业与员工的和谐，为建设和谐企业与和谐社会做出贡献。     

劳动合同的规范管理

电力企业劳动合同管理是人力资源管理中很重要的基础工作,管理的质量会直接影响到劳动关系的稳定,进而影响企业的发展。因此,有必要通过规范劳动合同管理,实现企业与员工的和谐,为建设和谐企业与和谐社会做出贡献。     

煤炭企业劳动争议刍议

随着社会主义市场经济的建立和完善,煤炭企业逐步摆脱了计划经济下单一的用工模式,有了真正的用工自主权,各种新型的契约式劳动关系代替了传统的劳动关系,灵活多样的用工机制给煤炭企业的发展带来了生机。但由于劳动力市场不完善,社会保障体系不健全,职工观念转变不到位等因素,由此引发的劳动争议也不断增多,有的甚至严重影响了企业正常的生产经营和稳定。 一、煤炭企业劳动争议的主要表现 l.劳动合同混乱引发的劳动争议。用工制度的自主性一定程度上也导致了用工的随意性。许多企业劳动合同管理混乱,人员构成复杂,仅现有的劳动合同就有全民合同制、临时合同制、计划外用工、     

浅议劳动关系中存在的主要问题

《劳动法》规定 ,建立劳动关系应当签订劳动合同。《劳动法》实施以来 ,我国劳动用工体制发生了深刻的变化。从实施 5年情况看 ,用人单位在调整劳动关系工作中仍然存在一些问题 ,劳动合同内容不完善 ,管理不规范 ,相关的劳动合同配套制度不健全 ,人为制造各种劳动关系复杂问题 ,从而引发的人员流动、社会保障等劳动关系纠纷越来越多 ,劳动争议案件呈现出急剧上升的态势 ,许多用人单位对处理劳动关系问题感到棘手 ,不但要耗费大量的人力、物力 ,而且还不得不面对败诉的尴尬局面。如何解决好日益突出的劳动关系问题 ,已成为用人单位劳动管理工…     

《劳动合同法》与用工关系新调整

《中华人民共和国劳动合同法》将于2008年1月1日起施行。该法对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式进行重大调整，对企业人力资源现有管理方式、企业用工成本与用工模式等带来全方位的影响。如何根据《劳动合同法》对现行的用工机制进行调整，是供电企业需要高度重视的问题。     

航天企业劳动合同短期化问题的思考

随着航天企业劳动用工制度的改革 ,劳动合同制度已经成为企业用工管理的最基本形式 ,它对于建立和谐稳定的劳动关系 ,促进企业经济发展和保持社会安定方面起着重要作用。最近一个时期 ,用工单位与劳动者签订的短期劳动合同在签订有固定期限劳动合同中比例偏大 ,不能不引起重视。据在某企业调查 ,企业续订有固定期限劳动合同人数占应续订劳动合同人数的 82 .8% ,而短期劳动合同又占有固定期限劳动合同的 76.3 %。劳动合同短期化现象十分严重。出现劳动合同短期化现象与现阶段劳动力市场供大于求状况和部分企业经营者短期行为有关 ,也与目前劳…     

集团企业劳动合同条款探讨

集团企业的劳动合同,是企业与劳动者之间确定劳动关系的书面证明,是正确贯彻集团经营策略、理念的重要工具。正确拟订劳动合同以减少劳动争议,是劳动合同实施的关键。为了将来履行的劳动合同不违法,起草劳动合同时必须做到内容真实、合法、完整。合同条款拟订是履行合同的前提和基础,也是关系企业长足发展的关键,更是构建社会主义和谐社会的必然要求。     

《劳动合同法》要点解读

完善劳动合同制度。企业用工必须依法订立书面劳动合同 目前，一些企业未与辅助岗位、农电岗位或临时性用工签订劳动合同，劳资关系很不稳定。对此，《劳动合同法》明确用人单位应自用工之日1个月内与劳动者签订书面劳动合同；不签订的，劳动关系自劳动者提供劳动之日起成立，同时用人单位还将受到严厉的法律惩罚，     

加强劳动关系管理的思考

研究和解决企业劳动关系及劳动合同管理面临的问题,寻找解决问题的思路和途径,关系企业生产经营和稳定大局,是企业生存发展的需要,更是构建和谐企业的迫切要求。一、核燃料系统劳动关系管理现状及存在的问题核燃料系统从业人员基本实行劳动合同管理,其劳动关系和劳动合同管理主要存在四种形式:第一种,1986年国家劳动用工制度改革,企业经地方劳动部门鉴证招收的职工,实行劳动合同制管理,用工单位与职工签订劳动合同,并享有相应工资、福利、保险待遇及权利义务。第二种,1995年《劳动法》实施后,各企业先后实行全员劳动合同制的用工制度转制改…     

协调劳动关系有效防范和控制劳动争议

随着劳动关系的调整,由裁员、跳槽、社保、劳保、补偿金引发劳动关系的摩擦也日益增多,劳动争议总量持续攀升。由于当前劳动关系出现的新特点,使得在劳动关系中产生不稳定因素突出,劳动关系主体力量平衡难以维系,劳动关系协调乏术,企业对劳动关系的粗放管理的诸多问题。推行集体协商制度,完善争议预警机制,建立科学、完善的企业劳动规章,发挥企业法律顾问制度的作用,加大探索三方协调机制的力度,对防范和控制劳动争议具有意义。     

企业如何设置终身员工

关于如何设置终身员工,专家认为： 第一,企业人力资源管理要充分利用《劳动合同法》关于非标准劳动关系的各种用工形式,搭配成有梯度的用工体制。例如：对一些岗位劳动者,可先实行劳务派遣用工,经过一段时间考察后,对其中比较优秀的人员,企业可以与之签订无固定期限劳动合同。一些岗位可以尝试实行以完成一定工作任务为期限的劳动合同。     

南桐矿业公司人力资源法律风险管控模式探索

为了切实有效地防范人力资源管理中可能出现的各种法律风险，重庆能源集团南桐矿业有限责任公司积极探索人力资源法律风险管控模式，抓好员工招聘、员工培训、规章制度、薪酬管理、劳动合同签订、劳动合同履行和变更、劳动合同解除或终止7个环节的风险管控工作，减少了劳动争议纠纷，构建了和谐稳定的劳动关系。     

转变企业用工观念

《劳动合同法》是实现劳动力资源的市场配置,促进劳动关系和谐稳定的重要法律制度。它在公民的劳动权和用人单位的企业责任之间找到了平衡点,明确了劳动合同双方当事人的权利和义务,规范了劳动合同的订立、履行、变更、解除或终止行为。《劳动合同法》的实施,将促进劳动关系的和谐,减少劳动争议的发生,构建和发展了和谐稳定的劳动关系。     

依据《劳动合同法》做好电企人力资源管理

一、当前电力企业人力资源管理存在的主要问题 人力资源管理观念.一是法制化意识不强.虽然近年来电力企业在规范劳动用工管理上不断加大力度,制定了一系列入力资源管理制度,但个别基层执行单位仍然存在擅自聘用员工、混岗用工,不依法签订劳动合同的现象.二是市场意识不浓.企业的市场经济意识还没有完全建立,实际工作仍受传统计划经济管理体制的束缚,现代人力资源开发与管理在机制、制度、流程和技术上还缺少有效的系统支撑,未能发挥市场机制在人力资源配置的基础作用.三是效益观念不强.没有完成从安置型用人向效益型用人的转变,人工成本经济核算粗放.     

解析航天企业续订、终止劳动合同的难题

随着劳动用工制度改革不断深化 ,航天企业 2 0 0 0年底以前将有一定数量的劳动合同期限届满 (大部分为 5年期劳动合同 ) ,如何做好这次续订、终止劳动合同工作 ,已成为当前航天企业劳动关系矛盾及争议的焦点。大多数企业感到棘手、难办 ;劳动合同即将届满职工感到茫然、忧虑。笔者认为 ,要做好续订、终止劳动合同工作 ,预防和减少劳动争议的发生 ,有必要解决以下几个方面问题。1 依法规范航天企业续订、终止劳动合同工作航天企业续订、终止劳动合同工作要结合本单位实际情况及时修订、完善劳动合同配套制度 ,切忌与《劳动法》及国家有关法…     

构建和谐劳动关系工会要“为民作主”

通过健全完善法律法规、全面建立劳动合同、加大执法和监督力度，构建和谐稳定的劳动关系，是构建和谐社会的重要内容。工会组织要在源头参与、民主管理、督导检查中充分发挥作用，推动构建和谐稳定的社会主义劳动关系。[编者按]     

浅析企业在劳动关系中的管理

劳动关系管理是用人单位与劳动者在劳动关系的建立、持续、解除各个环节上的管理,而这种管理必须以国家的劳动法规政策为依据,依法而治。在2008年1月1日《劳动合同法》实施以后,用人单位与劳动者之间的书面劳动合同签订率有了明显的提高,但劳动争议发生的数量也在大幅上升。     

以新《劳动合同法》为准则和谐劳动关系实现双赢

自2008年1月1日起正式实施的新《劳动合同法》，是调整我国企业劳动关系的一部重要法律，明确了劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者与企业投资者的合法权益，这对于规范企业用工行为，巩固和健全与社会主义市场经济体制相适应的劳动用工机制，合理配置劳动力资源、有效积累人力资本、增进就业稳定性和就业质量，发展和谐稳定的劳动关系，促进我国社会经济全面协调发展，具有十分重要的意义。     

新形势下构建石油销售企业和谐劳动关系的对策

对于任何一家企业而言,劳动关系的和谐与否不仅对员工队伍的稳定会产生影响,同时也会对企业的发展产生重要的影响。和谐劳动关系就是要让企业内所有的员工都更加具有尊严,让分配变得更加公平,为他们创造一种愉悦和谐的社会工作环境。本文以石油销售企业为例,来阐述在当今新形势下企业和谐关系构建存在的问题以及相应的对策,希望能够为人力资源管理者提供一点可供借鉴的建议。