企业的竞争是人才的竞争

<正>从某种意义上讲企业的竞争是人才的竞争,尤其是核心人才的拥有及其潜能的发挥。那么,对企业来说,谁是潜质人才?又如何来识别潜质人才?是关注这些员工目前的绩效还是关注其未来潜质?而当我们了解到谁是潜质人才之后,又面临着如何培养这些潜质人才,怎样留住这些人才、发挥他们作用的问题。在市场竞争激烈、资源有限的情况下,企业更需要在人才特别是核心人才培养上投注更多精力。这项工作的重要性比以往任何时候都更加紧迫。而摆在领导者或决策者面前的问题是,高潜质人才的标准应该如何确定?     

企业竞争,情报竞争——企业竞争情报系统的建立与服务

建立以项目为基础的竞争情报机制 建立以项目为基础的竞争情报调查和分析程序主要基于下列原因: 1.项目能系统地与企业的战略规划结合起来; 2.能够针对特定的竞争对手和问     

竞争情报:企业竞争战略的依据

竞争情报是全球经济激烈竞争的产物，其概念最早出现于美国，目前已成为继资金、技术、人才之后的第四大生产要素，引起了全世界的普遍关注。在全球５００家最大企业中，９０％以上已经建立了较为完善的竞争情报系统，５５％以上的企业成功利用了竞争情报制定竞争战略。据１９９７年《财富》杂志的统计，竞争情报对企业贡献率，微软为１７％、摩托罗拉为１１％、IBM为９％、通用电气为７％、惠普为７％、可口可乐为５％、英特尔为５％。随着我国正式加入世界贸易组织，国内企业竞争已经进入国际层面，竞争将更加深入、日趋激烈。作为传统…     

竞争情报：企业竞争战略的发展

竞争情报是全球经济激烈竞争的产物，其概念最早出现于美国，目前已成为继资金，技术，人才之后的第四大生产要素，引起了全世界的普遍关注。在全球500家最大企业中，90％以上已经建立了较为完善的竞争情报系统，55％以上的企业成功利用了竞争情报制定竞争战略。据1997年《财富》杂志的统计，竞争情报对企业贡献率，微软为17％，摩托罗拉为11％，IBM为9％,通用电气为7％，惠普为7％，可口可乐为5％，英特尔为5％。随着我国正式加入世界贸易组织，国内企业竞争已经进入国际层面，竞争将更加深入，日趋激烈。作为传统产业，在入世后经营风险进一步加大的严峻形势下，如何有效利用竞争情报降低经营风险，提高经济效益，理应引起我们的足够重视。     

培育企业的竞争文化

根据竞争优势内生论的观点,企业表现为超额利润的竞争优势并非来自外部市场力量,而应当是市场力量以外的、存在于企业自身某种因素在起作用.     

企业竞争的最高形式

现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争等,发展到今天的品牌竞争。"品牌"两字已经是现代人类生活中出现频率最高的关键词之一,现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争,品牌竞争是企业竞争的最高形式。品牌和品牌管理品牌含义有很多方面,就品牌的演进过     

培育企业的竞争文化

根据竞争优势内生论的观点,企业表现为超额利润的竞争优势并非来自外部市场力量,而应当是市场力量以外的、存在于企业自身某种因素在起作用。企业内部条件对于企业获得市场竞争优势有着决定性的作用,企业内部资源、能力的积累是解释企业获得超额收益和保持企业竞争优势的关键。企业内各种资源效用发挥程度上的差别、创新能力的差别,都是由企业现有的知识存量所决定     

浅析企业的竞争战略

现代企业要在商战中求得生存和发展 ,长期保持有利的竞争地位 ,领先于竞争对手就必须制定适合于自己的竞争战略。一、企业竞争战略的类型1 低成本战略。即企业致力于使自己的全部成本低于对手的成本 ,这一战略已成为企业共同采用的战略 ,这要求企业积极降低经验成本 ,紧缩成本和控制间接费用 ,还要有较高的市场占有率和其他优势作保证。2 产品差异战略。如果企业能在产品品种、技术、性能、服务、销售网络、形象等方面显示出独特的优越性 ,就为形成产品差异战略创造了坚实的基础。企业采用这种战略 ,可以很好的形成防御竞争力量 ,在行业中…     

未来施工企业的竞争—财务能力的竞争

根据国家有关政策规定,我国建设项目在项目招标工作中,业主不能要求国内施工企业带资或垫资施工。这是符合我国施工企业实际情况的一项举措,是十分必要的。但从国际工程承包领域来看,国外大型建设企业采取融资、出资等手段来达到争取国际大型建设工程,已是一种发展趋向,值得我国业内人士关注和重视。本文介绍了当前国内外大型建设企业的竞争形式之一——财务能力的竞争,供企业参考。我国大型施工企业集团应具有超前意识,审时度势,及早采取对策,以增强我国国际工程承包的竞争能力。     

论企业集群的竞争优势

企业竞争逐步从过去注重单个企业的发展战略，向企业联盟以及企业集群战略演化，企业集群通过协同效应所显现的竞争优势，不仅日益备受关注，而且集群战略已成为企业，区域发展的重要模式，本文首先简介企业集群概念，接着从直接经济要素和非直接经济要素两个方面分析集群的竞争优势，前者包括生产成本优势，基于质量基础的产品差异化优势，区域营销优势，市场竞争优势四个方面，后者体现在区域创新能力上。     

走出企业过度竞争的困局

过度竞争乃至恶性竞争使施工企业陷入哪些困境?过度竞争使施工企业两败俱伤还是必有一死?施工企业医治过度竞争顽症到底有何良药?建筑施工企业的过度竞争值得关注。一般来说,过度竞争是指由于产业中的企业数目过多、产业供给过度和生产能力过剩,使业内企业不得不将产品价格降到     

如何掌握企业竞争的主动权——对煤炭施工企业竞争战略的思考

首席主持简介:毕孔耜,男,汉族,中共党员,生于1940年3月,现任中国煤炭建设协会理事长兼中国造价协会副理事长、中国工程监理协会副理事长。是我国煤炭基本建设战线上卓有影响的权威专家。1984年1月以前任四川永荣矿务局副局长兼党委书记;1984～1995年任原煤炭工业部基建司、规划司副司长;1995～1998年9月任中国煤田地质总局副局长、党委书记;1998年9月至今,任中国煤炭建设协会理事长。有多部著作及论文在行业内外产生深远的影响。一、战略观念是策划竞争战略的思想基础1竞争依赖经营者的战略眼光。制定竞争战略的工作,是一种在复杂的局面下,…     

竞争情报：企业的必修课

“情报比导弹更重要”,这是美国人从噩梦般的“9·11”事件中悟出的一个深刻道理。而商场如战场,准确、及时的竞争情报对于企业洞悉对手、捕捉商机、获得竞争强势有着同样重要的意义,因此,生意场上常有“情报抵万金”、“信息就是效益”的说法。     

企业的技术竞争及其发展趋势

企业的技术竞争及其发展趋势周景勤１．技术与企业资本企业作为经济组织，本身就是财富的体现。以企业形式存在的财富的特殊性，在于能够不断地增值。物质技术的状况将直接决定资本能否增殖和增值的数量，因此，技术是资本增殖的决定性因素。（１）资本向生产经营过程中的...     

浅谈企业竞争优势的选择

社会主义市场经济体制的建立,不仅要求企业面向市场,而且还要求企业参与市场竞争,并在市场竞争中优胜劣汰,适者生存。随着市场经济的发展,市场竞争将日趋激烈,竞争方式也在不断变化,企业市场竞争的方式已由过去的以价格竞争为主,发展到产品差异化、服务多样化等方面的竞争,即竞争方式也日益多样化。作为一个企业,在市场竞争中具有全面优势的可能性很小,多数企业的情况是优劣并存。因此,企业要发挥自己的优势,做到扬长避短,就必须注重竞争优势的选择。 所谓竞争优势,是指企业的生产经营系统在某些方面所具有的优于同类企业的独特能力或要素,以此来参与市场竞争和满足市场需要。企业的竞争优势可以表现在许多方面,但在市场竞争中能发挥主导作用的优势主要有:商品、质量、价格、时间、服务。这就是说,企业对竞争优势的选择应集中在下面五个方面。     

企业文化 最高层次的竞争

无疆,是一个无垠宽阔,同时又无垠深厚的至善境界。作为企业这一社会组成的重要因素,有责任追求精神文明与物质文明。让博大精深的和谐文化,在企业不断持续延展,以此带动整个社会、民族的文明发展。和谐为本,企业文化大美无疆。     

企业适应市场经济的竞争对策

我国要加快社会主义现代化的步伐,理应选择市场经济的道路。国有大中型企业参与市场竞争应采取哪些对策。拟就此问题,谈一点个人粗浅的认识,以求共同探讨。     

企业兼容竞争的博弈分析

本文以双寡头博弈模型为基础，考察了产品兼容对企业价格和利润的影响，就在位企业和新进入企业如何利用兼容策略增强其竞争力进行了分析。本文的结论是，借助于历史销售优势和适当的兼容策略，优势企业可以设置策略壁垒来阻止潜在进入者的进入和胁迫市场内的竞争对手退出市场，劣势企业也可以凭借生产兼容性能相当优越或单向兼容的产品参与市场竞争。     

寻求中国企业的竞争优势

一、竞争优势来源于生产要素。生产要素分基本要素和高等要素。基本生产要素主要包括自然资源和初级劳工。高等要素主要包括高级人才和领先科技。２１世纪建立企业竞争优势，基本要素的作用逐渐下降，高等要素的作用上升，因此竞争优势应主要建立在高等要素之上。二、竞争优势来源于市场需求状况。一般情况下，企业的投资、生产、营销主要是根据对所在地区市场需求情况的理解和分析作出的。这种以本地区市场需求为基本出发点而发展起来生产方式、组织形式、营销经验是否有利于企业在其他地区市场上建立起优势，主要取决于企业的本地区市场需…