眉批管理法在现代企业管理的中的实践

小学三年级，老师布置命题作文《记一件难忘的事》，我写的是星期天在父亲工作的仓库帮忙整理干果的故事。老师在作文中画了好多“双圈”、虚线，一段眉批至今令我难忘。印象最深的是这样几句：帮父亲整理仓库的细节写得很细腻，心灵也美。但整篇作文字写得很马虎，不像一个能认真做事的好孩子。希望今后作业能像帮父亲整理仓库一样认真，一样美。     

玩公司

人什么时候最认真？——玩儿的时候。 前几天，和一位奉行“三拒绝主义”的创业者一起喝咖啡。所谓“三拒绝”，即指拒绝采访、拒绝研究、拒绝参观，主要是逆袭时下创业界风行的“三突出”——突出自己、突出自己、突出自己。     

熟人未必好办事

熟人好办事，应是一句中性的话，本身并无褒贬。“好办事”的那个“事”，既包括好事，也包括坏事。这里说说相反的定律———熟人未必好办事。这样的实例很多。很要好的几个朋友，一起做事，没有几天，闹翻了。亲兄弟一起做事，最后彼此反目，诉诸法律。从古至今，都有一条“异地做官”的规矩，其原因就是当地做官，熟人太多，许多事情不好办。熟人不好办事的原因至少有三条：一、熟人的规矩和办事的规矩往往发生矛盾。俗话说，“熟人不讲礼，其实往往发展到“熟人不讲理”。而办事总是要“讲礼”又“讲理”的。过去封建君王在打天下的时候…     

漫议“下海”

漫议“下海”许培龙曾几时，＂下海＂之风刮遍了华夏，吹的许多人头脑发热、食不香甜、寐不安稳，无意深钻业务技术，无法安心本职。有些人不仔细掂量自身的条件，不认真考察外部的环境，匆匆舍弃本职，跳出本来很景气的国有企业的大门，跃上＂小舢板＂，扑向了他们心目中...     

善待有本事的人

《战国策&;#183;冯谖客孟尝君》里的冯谖是个很有意思的人。他穷困潦倒时投奔孟尝君，孟尝君因“客无好”、“客无能”而未加重用。冯谖一副无所谓的样子，只天天把玩着剑，唱歌：“长铗归来乎？食无鱼！””长铗归来乎？出无车!”“长铗归来乎？无以为家！“孟尝君觉得这个人有点与众不同，倒霉的时候还在计较待遇，说不定真有点本事，于是一一满足了他的要求。     

眉批法——如何用新法激励员工

小学三年级,老师布置命题作文《记一件难忘的事》,笔者写的是星期天在父亲工作的仓库帮忙整理干果的故事。老师在作文中画了好多“双圈”、虚线,一段眉批至今令我难忘。印象最深的是这样几句：帮父亲整理仓库的细节写得很细腻,心灵也美。但整篇作文字写得很马虎,不像一个能认真做事的好孩子。希望今后作业能像帮父亲整理仓库一样认真,一样美。     

走出误区：理性感悟企业管理几重关系

中国人谈论管理，时常是“仁者见仁、智者见智”，仿佛雾里看花；而中国人经营企业，也常常在短期内盛极而衰，似有乐极生悲之感。究其原因在于中国人思考管理的逻辑起点是“人”，崇尚个人威信，忽视对组织及其行为的理性认识，对外界环境变化反应迟钝。要走出这些误区，应该理性感悟以下几重关系。这里强调“感悟”而非“把握”，是因为管理方法本身并无优劣之分。[编者按]     

“根”情

新加坡的姑妈邀我去探亲，在办手续期间，有不少人笑问：“黄鹤一去不复返了吧？”那表情和语气很有几分狡黠。眼下想出国定居者都深谙“条条大道通罗马”的奥秘。我的祖坟在新加坡，别人这么认为不奇怪。虽然我本无此打算，但是有机会从一大堆平凡琐碎的日子和杂事中逃开...     

我的理财4课

很多人问我：你是怎样成为一名优秀理财师的？其实很简单，就是不断地学习、实践，每个人都能由此获得成功。在我的人生道路上，有幸接受了几门理财“课程”，给我带来至为重要的宝贵财富。     

“四个一切”是核工业人宝贵的精神财富

“四个一切”的核工业精神，是对我们核工业人几十年来优良传统的真实写照，也是我们核工业人一笔宝贵的精神财富和精神食粮。可以说，“四个一切”既是对核工业辉煌历史的总结和概括，也是对核工业人作风和传统的一次升华和创新。理解“四个一切”的核工业精神，我的体会有三点：     

多办一些集体婚礼

记得几前年，华北油田供应处工会利用“五一”、“十一”、元旦等喜庆节日为新婚夫妇举办集体婚礼，婚礼俭朴而热烈，受到了青年男女和家长的欢迎，称赞单位领导在“树新风”活动中为职工群众办了一件大好事。可惜，好事没能坚持办下来，很是让人有点“茫然若失”的感觉。时下，婚事大办之风愈演愈烈。君不见，每到逢“６”见“８”的双休日和节假日，那一串串的迎亲车队，那一场场的喜庆婚宴，一个比一个阔绰，一家比一家排扬，而且在“攀比”和“面子”心理的怂恿下，车队越来越长，越来越豪华，喜宴也越办越大，越办越铺张……其实，这都…     

关于科研院所富余人员管理的调查与思考

一、现实的需要在科研院所深化改革进行结构调整中,各单位都遇到了富余人员的管理问题。大多数院所的管理方法是:把一部分富余人员“塞”进了纵向,另一部分“摊”进了横向。其结果是,既“扯”了纵向的后腿,又“吃”了横向的效益,使真正在第一线工作的业务骨干和技术人员很不满意。现举几个例子。如某单位20人中,5人搞纵向任务,3人搞民品开发经营,这两摊子人都很卖力气,干得也很好,但由于     

在“亮剑”中提高剑术

不久前有来自全国几个地区的几位汽车记者与某汽车企业的领导一起吃饭，席中聊到了“正在各地热播的电视剧《亮剑》，在座的竞无一人未看。大家不仅看了，还一致称赞李云龙”的亮剑精神，对李云龙的鲜明个性也是赞许多于批评。     

财务会计改革需要深化

财务会计改革需要深化财政部陈毓圭博士“两则”、“两制”已于１９９３年７月１日实施。通过几个月的实践看，情况基本上是好的，但也暴露出一些问题。认真研究一下这些问题，总结经验，以利进一步深化财务会计改革，是十分必要的。一、财务会计改革为发展市场经济、建立...     

严格管理≠科学管理

严格管理是强化管理的一个内容，这毋庸置疑。不过，目前有些企业的严格管理的“严格”，不仅有它的先天不足，而且很不适应今天的形势，甚至有的“严格”走进了误区。据笔者调查，时下有些企业严格管理有以下几种形式：一是家长型。管理是家长式的，专横拔扈，一人说了算...     

人才流失之我见

随着二十一世纪的到来，知识经济已初见端倪，人才问题将成为一个战略问题n所谓人才．应当是那些被周围大多数人所称道的在某方面有一定专长或建树的人，或者说是那些被大多数人认可的很有工作才干的人。另外，一些“羽翼未丰”，将来尚有发展前途的年轻人也可称作“人才”。一个人才可以给一个企业增添几分光彩，可以使一个企业起死回生。反之，失去关键人才将会使企业黯然失色，可能从此一股不振。当前人才流失的原因主要有以下几点：一是单位对其待遇偏低。无论是在薪水高低、住房好坏、晋级与否等方面，还是在福利待遇高低等方面，都会…     

谁是你可以随时说话的人

前几天在我的公众号推送了这篇文章以后,收到很多后台留言:自己才是可以随时说话的那个人. 记得央视《艺术人生》栏目有一期访谈,朱军问一直单身的演员王志文:“40岁了,怎么还不结婚?”王志文说:“没遇到合适的.”朱军问:“你到底想找个什么样的女孩?”王志文想了想,很认真地说:“就想找个能随时随地聊天的.”     

发扬核工业精神重铸堆工所辉煌

我是阮可强院士的博士研究生。阮院士的严细作风对我的成长起了很大的作用。我的毕业论文经过了不下5次的修改补充，经他一次一次的严格审阅才得以通过。这件事一直铭记在我心里，阮可强院士孜孜不倦的精神也已融入我以后的工作中。我深深体会到“四个一切”的精神是对几代核工业人艰苦创业精神的高度概括，总结得非常准确，也很有可操作性。     

车企：请思考一下媒体试驾现状

最近有一件让我看来挺有意思的事情。 某合资品牌在青海湖举办了新车媒体试驾会，邀请了一众全国主流网络媒体参加。试驾会次日，几大汽车垂直和门户网站相继发布试驾文章。但是其中两大知名网站的文章中，对同一款新车的驾驶感受给出了几乎南辕北辙的评价：一称其“很肉、很舒适”，而另一则描述为“动力好、操控好”。一时间我在微博上看到颇多热议，很多人都说不知道该信谁的好。     

重温想念

我是一个喜欢音乐的人，高中到大学几年还曾经组织过乐队的几年接触令我很是喜欢听歌，前几年一个人驾车在山路上兜风玉现在偶尔也会拿着吉他吼上几嗓子。与音乐公路上飞驰的时候车内如果没有音乐或任何声响，就会很不习惯。那时，即使没有配备很好的音响系统播，哪怕是一辆仅装备了FM收音机的车，我也会在关上车门的第一时间迫不急待地扭开。