新时期企业创新人才管理机制

<正>目前,我国已正式成为世界贸易组织的成员。“入世”为我们集中精力进行现代化建设提供了难得的机遇,同时,也对我们驾驭复杂局面的能力提出了严峻的挑战。从新世纪初的国际形势来看,和平与发展仍然是时代的主题,政治多极化趋势不可逆转,经济全球化趋势进一步增强,新科技革命迅猛发展,以经济实力、科技实上、国防实力和民族凝聚力为主要内容的综合国力的竞争日趋激烈。这种竞争,归根结底是人才数量和质量的竞争,更是人才资源开发水平和人才选用机制的竞争。因此,要实现经济和科技的跨越式发展,必须把人才问题放到重要地位。企业发展必须进行技术创新,因而要有一批掌握先进科学枝术而又德才兼备的人才。这些人才不仅指工程技术人员,还应包括企业家、管理人员、营     

国企如何应对入世后的人才竞争

随着入世后我国市场的进一步开放,越来越多的外国跨国企业集团、金融财团将进入中国。这些外国公司为迅速占领中国市场、提高国际竞争力,将遵循人才本地化原则,不遗余力地争夺我们的优秀人才。同时,随着国内经济结构的大力度调整,一大批民营、私营企业的成长也加剧了人才资源的竞争,出现了一场前所未有的人才竞争潮。在这场激烈的竞争中,受到冲击最大的就是国有企业。在过去几十年国民经济发展建设中,国有企业培养造就了大批的优秀人才,为社会主义事业做出了巨大贡献,可以说它是共和国人才的摇篮。但随着形势的变化,过去国企许多…     

凭什么让企业相信你是人才?

<正> 不少人事经理抱怨:“现在招个人真难;应聘者那么多,一不留神就挑花了眼。”也有不少求职者感慨:“唉,找个工作真难!简历投了一大堆,还是找不到合适的工作。”到底什么样的人才算是人才?人才的衡量标准是什么?职位?薪酬?学历?求职者究竟要凭什么才能让人家相信你是人才?企业:人才是能为企业创造最大利润的人     

漫谈人才与企业经营

"事在人为"是中国的一句古话,意思是说:无论什么事,总要有合适的人去办,才能成功。企业经营管理也是一样,项目再好,人不顶事,同样也得不到好的效益。     

善于从企业内部发掘人才

人才是企业最宝贵的资源。作为生产要素中的决定性因素，能否拥有一批有真才实学的人才往往关系到一个企业的生存与发展。因此，如何发掘、寻找人才便成了企业发展壮大的一项重要工作。一般而言，发掘人才的渠道无非有两种形式：一是立足本企业，在企业内部培养、发掘人才。二是从外界引进人才。能做到发掘内部人才与引进外界人才相协调是最好不过了，但遗憾的是，纵观国内众多大中小企业在目前的“招兵买马”过程中，往往忽视了内部人才的发掘与培养，一味强调引进人才的重要性，不惜血本地从外界引进人员，下至基层管理人员，上至企业一把…     

企业竞争首先是人才竞争——看跨国企业的用人之道

加入WTO后,中国将在新水平上参与世界经济一体化的进程,市场竞争将更加激烈。常言道:商场如战场,企业的竞争首先是人才的竞争,要想在市场竞争中独占鳌头,在很大程度上取决于企业的人才。我们本着抛砖引玉的精神,在本期″用人之道″栏目中,选编了世界几家著名的跨国企业独特的用人之道,供企业经营者参考。     

辨析企业人才的“留”与“流”

企业的人才跳槽、辞退(炒鱿鱼)、高薪招聘、高待遇(如股票期权、奖励)经常成为社会关注的热点话题。有的企业可能因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才,而较好地促进了企业的良性发展,但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而给企业的发展带来不利因素。作为一个期望长期、持续、健康、稳定发展的企业来讲,应如何处理好人才管理工作呢?笔者认为关键是要辩证认识与处理好人才的“留”与“流”。慎重考虑人才的留用企业招聘人才,实质上也就是企业外部的人才流动进入企业的第一道关口;这一道关口是否把好,即能否留用合适的…     

提升企业竞争力的改制功效

中央经济工作会议把“深化国有企业和国有资产管理体制改革”确定为今年四项改革之首，全国各地掀起了新一轮国企改革高潮。国资委研究所预测，国家现在直接拥有的9000多家企业，经改制后最终将可能保留1200家左右。一些地方政府也提出“国资从竞争性行业退出”的改革措施。这些迹象都明确显示，改制对提高企业     

创新人才工作机制激发企业人才活力

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完 善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制,培养、吸收和用好各类人才。”如何创新人才工作机制,激发企业人才活力,本文对此试做探析。     

增强企业质量竞争力

随着我国加入WTO,中国正在成为世界制造中心.本文从质量是企业核心竞争力的根本要素;质量竞争力三角形:产品、服务、理念;企业的竞争力就在于执行力等三方面内容探讨如何以质量为契机打造企业核心竞争力.并结合一些成功的企业模式,为企业提升质量竞争力提供有益的参考.     

是人才、用人才、做人才

旧的一年在风雪与鞭炮声中渐行渐远，闲暇之时也欣赏了几部贺岁新片，许多内容看过之后莞尔一笑了之，但有一句台词却深深印在脑海之中，那便是：21世纪什么最重要——人才。“贼王”黎叔这句话虽然朴实，但是却道出了一个真理。     

提升民营科技企业竞争力的长效策略

如何使民营科技企业获得长期竞争优势?对于这个民营科技企业持续发展亟须解决的问题,人们普遍首推促进科技进步,增强创新能力。不可否认,促进创新、加强开发、发展高新技术、推进成果转化、     

浅谈WTO与中国企业竞争力

当今世界,经济全球化已是一个不可逆转、不可回避、客观存在的事实,面对社会、科技、经济、贸易的迅猛发展,全球化的进一步加剧,中国企业家应该清醒地看到:世界贸易组织协调管理世界经济贸易的重点已发生变化和转移。如:从贸易壁垒向市场壁垒转移;从贸易自由化向要素自由流动转移;从整体自由化向部分自由化转移;从边境措施向国内立法和决策转移;从贸易问题向经济社会问题转移;从贸易政策向竞争转移,凡此种种。 所有这些变化和转移,告诉我们发展中的中国应该勇于并善于参与经济全球化条件下的国际竞争与合作,除此别无选择。不参与全球化进程,就会被排除在世界经济生活的主流之外,被边际化,与世界经济发展的距离,与跨国公司的差距会越拉越远,同时,也享受不到WTO给中国企业带来的机遇与好处,而拼搏奋进,趋利避害是中国企业惟一现实的选择,