国有企业腐败现象存在的原因及其对策

国有企业作为我国的国民经济支柱,在经济快速发展的同时,存在着一些腐败现象,而这些现象正呈现着迅速蔓延的趋势。腐败既造成了巨大的经济损失,又构成了严重的政治挑战,影响了社会生活的稳定,因而反腐防腐成为摆在我们面前的一个无法回避的课题。本文首先分析了国有企业腐败产生的原因,进而提出了防治腐败的对策。     

略论当前国有企业存在的问题及对策

当前国有企业的生产经营活动与社会主义市场经济发展的客观要求之间尚存在着许多的矛盾和问题,在不同程度上制约了国有企业的繁荣与发展。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,各大企业之间的市场竞争越来越激烈,国有企业需要在竞争激烈的市场环境中生存并不断壮大,企业管理体系的成熟尤为重要,而企业管理的命脉就是财务管理.在日益激烈的市场竞争中,财务管理对促进国有企业快速适应市场环境,不断提升自我的竞争力、发展力具有至关重要的影响.因此,在当前市场环境、社会背景下,国有企业经营...     

当前国有企业薪酬分配制度中存在的主要问题及对策

在社会主义市场经济环境下,国有企业薪酬分配制度历经多次变革,本文分析了目前国有企业薪酬分配体系仍存在的问题,并提出了解决对策.     

我国国有企业财务治理机制存在问题及对策

目前我国国有企业财务治理机制存在一些问题,这些不合理的机制制约着我国国有企业财务治理的效率以及企业发展壮大的动力,针对这些情况本文分析财务治理机制存在的问题并提出相应的对策,以期能够帮助我国国有企业财务治理机制改善.     

国有企业内部控制存在的问题及对策研究

国有企业是国民经济的支柱,关乎国计民生。有效的内部控制可以保证企业经营合规合法,提升企业经营效率和管理水平。作为提升企业竞争力的重要手段,内部控制越来越受到国有企业的重视。但目前国有企业在内部控制方面,仍存在内控意识淡薄、内控制度不健全、执行不到位、监督评价不完善等诸多问题。文章通过对国有企业内部控制存在问题及成因进行分析,有针对性地提出相关对策建议,以期改善国有企业内部控制,提升管理水平,帮助企业实现健康长远发展。     

国有企业财务监督乏力的深层原因及对策

我国现阶段国有企业财务监督不断趋于弱化 ,究其原因主要是财务信息不对称 ;多头监督 ,功能交叉 ;行政性监督居多 ,社会性监督不足。强化国有企业财务监督的对策 :一是确立权益关系 ,完善利益分配机制 ;二是明确经营者财产责任 ;三是进一步完善和修订财务制度 ;四是健全财务监督体系。     

探究当前国有企业财务治理问题及对策

随着改革开放的进行,我国的国有企业在市场经济中的作用愈加明显,其财务治理问题能否解决直接决定了国有企业改革的成败。本文主要从财务治理结构与财务治理机制两个方面阐述了国有企业财务治理存在的问题,并提出了相应的治理对策。     

探究当前国有企业财务治理问题及对策

随着改革开放的进行,我国的国有企业在市场经济中的作用愈加明显,其财务治理问题能否解决直接决定了国有企业改革的成败。本文主要从财务治理结构与财务治理机制两个方面阐述了国有企业财务治理存在的问题,并提出了相应的治理对策。     

国有企业人才流失的原因及对策

当今时代处在巨大变革中,企业面临前所未有的机遇与挑战,人才在竞争中脱颖而出,是企业建立差异化竞争优势的关键。随着国有企业体制改革的深化,国有企业的经营管理逐步与市场接轨,与私企一样面临来自市场的压力及竞争者的威胁。但国有企业由于薪资待遇较低、激励不足、员工上升空间较窄及发展空间有限等缺陷面临较严重的人才流失问题。优秀人才的流失不仅会提高企业显性及隐性的运营成本,直接影响企业的经营业绩,甚至会影响到国有企业的长远发展。为了有效解决国有企业人才流失问题,本文从增加薪资激励、完善企业文化和优化人力资源制度三方面提出建议,以降低国有企业人才的流失率推动国有企业更好地发展壮大,具有较强的实践意义。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的深入发展，国有企业开始向集团化形式转变，为了进一步提升国有企业的竞争力，有必要加强其财务控制。本文阐述了财务管理概念及内容，分析国有企业财务管理存在的问题，进而建立一套行之有效的财务管理体系，以提高企业资本运营效率，使企业经营价值最大化。     

当前国有企业财务管理存在的主要问题与解决对策

国有企业是我国国民经济的主体,确保国有企业的健康稳定发展十分必要。而财务管理作为企业的核心,其合理性必须要得到保证。文章就我国现阶段国有企业在财务管理上存在的问题,提出了具体的解决对策。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

随着社会经济的不断进步,在市场激烈的竞争下,国有企业应进一步对财务管理进行完善和优化。而事实上,国有企业对财务管理中的投资管控还没有足够完善,在投资方向上尚不明确,缺乏科学性的投资决策,没有相关的投资失责追究制度。并且,财务管理信息化实施效果差,存在信息化推广不及时、财务管控的信息化功能落后等问题。本文经过分析国有企业财务管理中存在的问题,提出加强投资方向、建立科学性投资决策、创建国有企业投资失责追究制度、加强推广国有企业信息化、增强国有企业财务管控信息化、提升经济效益的建议,使国有企业财务管理更加完善。     

当前国有企业领导人员经济责任审计存在的问题及完善对策

国有企业领导人员经济责任审计机制的建立有利于干部管理部门、干部监督部门和审计机关发挥各自的特长,完善领导干部监督管理,促进国有企业领导人员在任职期间强化经营管理,提高经济效益,实现国有资产保值增值。本文结合自己工作实践,对国有企业领导人员经济责任审计的概念、特征及当前存在的问题进行分析,并提出完善之策。     

国有企业人才流失的原因分析及对策

国有企业人才流失现象十分严重,已经成为制约国有企业发展的重要瓶颈,因此,防范人才流失已经成为国有企业面临的重要任务。本文介绍了人才流失对国有企业存在增加企业成本、损失企业的无形资产、影响企业形象等方面的影响,分析了国有企业人才流失主要是基于薪酬制度不合理、缺乏完善的培训机制等方面原因,进而提出了国有企业防范人才流失的对策。     

国有企业资产流失的原因及对策

国有资产在我国的经济、政治与社会的生活中占着很重要的地位。国有资产的快速增加,是经济发展的保障。所以强化国有资产管理,防止国有资产流失具有重要意义。本文首先介绍国有资产的内涵,结合国有企业资产流失的形式和重要性作,从而找出国有企业资产流失的原因．并提出了相应的对策。     

国有企业资产流失的原因及对策

国有资产在我国的经济、政治与社会的生活中占着很重要的地位。国有资产的快速增加,是经济发展的保障。所以强化国有资产管理,防止国有资产流失具有重要意义。本文首先介绍国有资产的内涵,结合国有企业资产流失的形式和重要性作,从而找出国有企业资产流失的原因,并提出了相应的对策。