企业文化不是遮羞布

我相信，富士康是有企业文化的，我更相信，比富士康更富士康的企业，同样是有企业文化的。问题是，企业文化除了被灵魂化，还被妖魔化，甚至成为某些企业与某些领导层的遮羞布，如同一张美国西太平洋大学的文凭，表面上看很“海龟”，其实是盗版的“忍者神龟”。     

中国仍需要更多富士康

作为世界上最大的代工厂，富士康从来就不缺话题，被指责为“血汗工厂”的声音一直不绝于耳。不过，近日爆料富士康存在“大量问题”的，却是苹果公司委托的一家美国劳工监督机构“公平劳工协会”。     

效率工资，解开物企的死结

2012年2月1日，《南方都市报》报道《富士康深圳节后招聘场景火爆首日招工五千》；2012年2月3日，《深圳商报》报道《富士康深圳招13万人月基本工资至少1800元》；2月10日，《南方日报》也在报道《富士康深圳招聘爆棚当地出动警力维持秩序》。这个被国内外媒体描绘的“血汗工厂”怎么变成了“香饽饽”？据《深圳商报》报道，2011年富士康对新入职员工起薪标准由以前的1550元／月大幅度上调，至2012年2月已经上调至1800元／月。这已经是该公司201O年时的两倍，远高于市场工资水平。有报道说，富士康之所以大幅度调薪是源于美国国内的政治压力，是媒体和公众对苹果和富士康的压力促成的结果。     

富士康需要突破性物业服务模式

富士康问题的核心是价值问题 富士康震惊世人的12跳，跳出了什么？各方戳着脑门或挥舞双手猜度并评议纷纭。 无论事件的真相是什么，后果是什么。此事都已不是富士康“准军事化管理”以及“血汗工厂”之类的概念所能包容得了的。此事本身隐含着一直以来劳动密集型企业劳动力待遇偏低的争议，     

“跳楼门”背后的冷漠文化

只有经营者把员工放在心里，员工才会把企业高高举起 5月26日晚11点富土康发生第13起员工跳楼事件，从富士康“13连跳”记录来看，在今年仅5个月中，富士康员工跳楼事件接连不断，应该引起人们的深思．富士康这个全球500强之一的企业深陷“跳楼门”，这艘庞大的工业“母舰”，究竟出了什么“故障”？有媒体认为富士康“跳楼门”背后是冷漠的企业文化。     

如果“该死”的富士康真的死了

在各路媒体讨伐和反思富士康的N连跳时，不少人都注意到，将责任全都归咎于雇主未免有失偏颇。从富士康开出的工资、保险、年假、加班制度等硬性指标来看，这确实是一家符合规定的外企。它跟其他普通的代工企业没多少区别。它并没有违法用工，而且，在过去的一个多月，每天都有数千人排队求职想进富士康，填补那些“跳”下去的位置。     

富士康内迁:继续妥协?

郭式新布局 富士康搬迁已定。目前,富士康不少厂房内的机器已经打包封存,只待搬迁。在经历了让人扼腕的“跳楼门”之后，这家中国最优秀的代工企业，开始愈加让人捉摸不透。     

追究富士康文化根源

自2010年1月至5月27日止，富士康（深圳）在不到半年时间连续发生员工13起跳楼事件。频繁的自杀事件引发的有关“血汗工厂”的谴责声此起彼伏，绝大多数人认为是富士康严苛的管理产生高压力及加班低收入、心理失衡而导致的。     

台资企业建立共产党支部

近日，祖国大陆最大的台资企业富士康企业集团举行中共党支部成立大会。这一现象反映了台商赴祖国大陆投资十年后两岸关系发展的新动向，因而格外引人注目。成立大会庄严隆重２００１年１２月１５日，位于深圳特区宝安区龙华镇的富士康区彩旗飘飘，喜气洋洋。党员大会所在的礼堂布置得十分鲜，“坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，贯彻‘三个代表’要思想”的巨大横幅悬挂在会场中央。上午９时整，党员大会在雄壮的《中华人民共和国国歌》声隆重开幕。富士康总裁郭台铭先生虽未参加会议，但在书面词中说：“集团党支部的成立，是中国共…     

关于生命,我们知道的与不知道的

今年上半年，深圳富士康科技集团员工接二连三坠楼自杀，引得各路媒体纷纷探求真相，讨论自杀原因。“半军事化管理”、“缺乏人际正常交往与情感慰藉”、“年轻一代农民工看不到城市生活的希望．心理脆弱”     

郭台铭政商经

据多家媒体报道，富士康在山东菏泽的20亿美元新厂投资案已经被叫停。因为菏泽市副市长刘国生正在接受调查，这份只差签字的投资案不得不立即叫停。大家也发现，先前《富士康科技集团确定在菏泽市投资建厂》一文已经从山东省商务厅网站撤下。证实这项投资案“目前没有进度”。     

富士康：“大象”如何转身？

“我过去每天从来都是西装领带,来了富士康之后西装从没有穿过。我在工厂里面上夜班,但是我觉得很好。”富士康科技集团副总裁程天纵指指自己的深蓝色工装对我们说。他说的过去,是指在“惠普”（1979年加入惠普台湾,后升任中国惠普公司总裁）和“德州仪器”（1997年至2007年任德州仪器亚太区总裁）期间。     

呼之欲出的“首席关怀官”——人力资源管理的创新时代来临

2010年岁末，盘点中国年度经济大事，不禁令人感到一丝隐忧。富士康“跳楼门”、“宋山木事件”、“广本集体罢工”等触目惊心的事件，再次凸显了“中国式管理的困境”。今天，当国内制造业在“刀片式利润”中步履维艰，当产业升级与转型已经箭在弦上，     

观点

“粉丝”也“职业”；富士康也是个农民工；中国内地富豪捐钱像割肉；热门管理概念是用来炒作的；语言能力也是成本。     

“富士康机器人”折射经济转型压力

“富士康百万机器人替换工人”，“16省市发布工资增长指导线”“物价居高不下”。在这三个看似不相干的事情背后，其实都折射出人口红利逐渐消退、劳动力成本上涨的大趋势。而这一趋势正在倒逼中国加快经济转型速度。     

富士康加薪背后的信号

短短5天之内，鸿海集团旗下富士康科技已经第二次宣布加薪，董事长郭台铭有意利用这额外支出的几十亿元人民币来“保障员工尊严，加快经济转型”。     

抢与不抢

刘坤是个胖子，人言心宽才能体胖，其实并非颠扑不破的真理。作为富士康的新闻发言人，他戏称“全世界的人都在找我”。压力可想而知，近半年来就没什么宽心事，眉头越拧越紧，体重倒一斤未减。     

减税加薪，缓解转型之痛

近来的富士康员工坠楼、南海本田罢工等劳工事件，均以企业承诺大幅提薪暂告平息。从目前态势看，“涨薪潮”很可能会在中国制造业持续涌动。     

"涨"声下的思考

当富士康迫于社会压力，为甩掉“血汗工厂”的恶名而宣布大幅加薪时，或许鲜有人会想到带来的后果会如此“严重”。一些大型制造企业随后出现了员工要求加薪的呼声，在呼声得不到回应的情况下，一直“单打独斗”的劳动者们，终于开始团结起来集体维权，要求加薪。这些事件使不少企业开始担心，尤其是那些代加工型企业和劳动密集型企业。     

企业动态

6月25日，富士康科技集团与深圳中航物业、开元物业管理公司在深圳龙华园区举行了富士康员工住宿外包管理意向签约仪式。今后，富士康员工宿舍将由专业的物业公司进行管理，富士康工会联合会负责监督工作，以保障员工的权益。