建筑施工企业管理浅议

管理对建筑施工企业来说至关重要，可以想见，缺少有效到位的管理的建筑施工企业就如同建筑原材料中的散沙一样，所谓万丈高楼不过是海市蜃楼，岌岌可危。建筑施工企业的管理是对其生产经营活动进行全方位的计划、组织、指挥、协调、控制以及教育和激励等一系列管理活动的总称。随着市场竞争越来越激烈，每个企业都面临着巨大的挑战和机遇，因此，企业务必要强化管理，提高企业更方面的综合水平，本文旨在谈谈这方面的个人拙见。     

建筑施工企业全面成本管理探究

成本管理是我国建筑施工企业的重要经营管理活动之一.通常来说,成本管理工作的展开是以项目管理为基础,并直接对建筑施工企业的整体经营管理工作产生作用,继而对企业的整体市场竞争力和长远发展产生直接而深远的影响.面对新的经济发展环境,建筑施工企业需要进一步认识到全面成本管理的内涵与外延,积极探索行之有效的全面成本管理模式,促进建筑施工企业全面成本管理水平的提升.     

试论建筑施工技术管理的重点及目标

建筑施工管理所涉及到的内容很多,在对建筑施工质量方面有硬性要求的规定下,建筑施工企业必须要对其施工过程的管理工作进行改革、创新,为建筑企业的可持续发展奠定稳固的质量基础.建筑施工的优化管理是企业成败的主要因素之一.因此,优化建筑施工技术管理,对控制项目成本,优化人员配置,意义非同小可.     

土建工程项目现场施工管理的简述

施工现场管理是建筑施工企业开展各项施工活动的基础条件,只有切实做好现场施工管理工作,才能有条不紊地做好各项管理活动.新时期下,建筑施工企业必须要对现场施工管理工作进行一次全面深刻的认识,对其现状进行分析,并针对存在的问题,不断总结经验,找出适合建筑施工企业发展的可行性对策,完善管理体系,才能更好地实现建筑施工企业的可持续发展.本文笔者根据工作实践经验对土建工程项目现场施工管理进行了分析探讨.     

当前建筑施工企业资金管理存在的问题

资金是一个企业生存发展的基础,而资金管理涉及企业大部分经营活动,对提高企业的市场竞争力和综合竞争力有着举足轻重的地位,建筑施工企业尤其如此.近年来,建筑施工企业逐年增加,竞争日益加剧,各企业应该采取科学的方式凑集资金,采取合理的方式管理和使用资金,只有源源不断的资金循环和供应,才能使企业立于不败之地.本文从资金管理对于建筑施工企业的重要性出发,分析建筑施工企业的资金管理存在的问题,并提出相应的意见和建议.     

实施建筑质量管理构建科学管理体系

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.本文围绕建筑施工项铑目质量管理,对其特点、过程等展开分析,并就当前问题提出了对策.     

试论建筑施工质量管理

在竞争的时代,施工企业要立于不败之地,必须具有良好的信誉.而建筑施工企业信誉的最重要组成部分是工程质量,因为工程质量在使用期内长期起作用,对用户的印象是长远的、深刻的.因而可以说,没有质量就没有信誉,没有信誉企业就不能生存.本文首先阐述了加强建筑施工质量管理的必要性,其次,分析了建筑施工质量管理存在的问题.同时,从完善建筑施工质量保证体系;建筑施工质量管理应该明确"精细化"理念;建筑施工质量管理需要遵循"精心施工,质量监控,打造精品"的质量管理目标;加强技术和管理人员培养这四个方面对如何加强建筑施工质量管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

以思想解放 促改革创新 推动企业科学发展

结合思想大解放学习讨论活动和建筑施工企业实际,从承揽工程任务、企业核心竞争力、资金管理和经济效益、企业执行力、员工收入保障、干部管理能力和水平、企业文化建设七个方面,对进一步解放思想,破解企业发展难题,促进企业改革创新,推动企业科学发展作了初步探讨.     

我国建筑施工企业人因事故症结的组织定向分析

我国建筑施工企业的安全生产具有不同于国外建筑施工企业的自身特点,如农民工占据从业人员较大比例、各级人员安全意识相对薄弱、施工建设组织管理不佳等。这些特点决定了我国建筑施工事故的症结在于组织因素。结合我国建筑施工企业的特点,通过对建筑施工事故的组织定向分析和研究,得出结论:培育企业安全文化、明确安全管理责任、加强安全培训和教育等组织管理活动是预防和减少我国建筑施工企业人因事故的关键所在。     

试论建筑基础工程中施工技术管理的有效措施

建筑施工技术管理是有关技术方面管理工作的统称,指对施工企业的各项技术活动和施工技术工作的要素进行管理工作。加强建筑施工技术管理,建立和健全各项管理制度,是保证和提高工程质量,加快施工速度、降低成本的重要途径。在日常的施工技术管理中,一方面要重视总结积累,同时也要重视对施工技术工作的深化提高。围绕施工生产需要,开展科技攻关活动,加强适用技术的研究和推广,对已有成果的深化、提高和配套技术的开发。本文通过简要概述了建筑施工技术管理的主要内容后,提出了建筑施工技术管理的具体措施,详细记叙了要特别注意的细节,今后在遇到类似情况时能够迅速解决。     

浅谈建筑施工组织管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析.     

当前建设项目管理热点问题以及应对

项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础.随着经济全球化发展,建筑市场竞争日趋激烈,业主的要求日趋苛刻,垫资、压价的幅度越来越大,工期越来越短,质量要求越来越高,传统的项目管理方式已经很难适应,一些影响建筑施工企业长远发展的深层次矛盾不断暴露出来.随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题.文章根据本人的施工经验,从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等几个方面对施工企业项目管理现状进行了认真分析阐述.并提出了应对策略.     

论建筑施工企业工程项目成本核算要点

随着市场经济体制的不断完善,建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈。建筑施工企业想要继续生存发展壮大,必须注重工程项目成本的核算和管理。工程项目成本核算是建筑施工企业施工管理的重要组成部分,是企业生存和发展的基础和核心。本文通过对建筑施工企业项目成本核算的现状、工程项目成本核算的内容和要点以及工程成本核算措施等方面进行充分的论述。     

如何加强建筑施工企业内控制度管理

随着市场竞争日益加剧,我国建筑施工企业面临着越来越大的压力,完善内控制度是提高经营管理水平和市场竞争力的重要措施.本文通过分析加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用、建筑施工企业内控的关键控制点,提出加强建筑施工企业内控制度管理的建议,希望能为建筑施工企业完善内部控制提供参考.     

建筑施工项目中的质量管理模式

建筑施工质量管理就是运用一定的管理措施对施工现场和施工对象进行质量的管理.对建筑施工阶段的质量管理的目的是保障建筑施工顺利进行.对建筑施工阶段的质量管理需要结合施工现场的特征和条件以及企业自身的实际状况来进行施工质量管理,进而使得企业得到最大化的经济效益和社会效益.但是施工阶段是工程质量管理的根本也是问题的多发期,对工程的约束极为重大,所以要提高施工质量管理水平.     

浅谈如何提高建筑施工企业会计信息质量

真实性是会计信息最根本的要求.失真的会计信息无法客观公正的反映企业的经济活动.目前建筑施工企业在会计信息质量方面还存在很大差距,现就如何防范建筑行业会计信息失真、提高会计信息质量、充分发挥会计信息在行业发展中的作用做粗浅的探讨.首先分析了建筑施工企业会计信息质量存在的问题及原因.其次,从结合施工企业实际情况出发,建立一套行之有效的内部控制制度;建立健全建筑企业会计管理的规章制度;加强会计人员队伍建设和素质建设;加大企业外部监管力度和执法力度;有效推行会计委派制等方面对如何提高建筑企业会计信息质量提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈建筑施工项目质量管理

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开分析,并就当前问题提出了对策。     

关于建筑企业施工中安全管理的一些思考

当前我国正处在大规模经济建设时期,城乡建设日新月异,企业建设突飞猛进,建筑业的规模逐年增加,从安全生产的危险程度方面,是继交通安全、煤矿安全、化工安全以后的第4大高危行业.如何搞好建筑施工安全管理,是建筑活动管理的重要内容之一.笔者就结合施工生产中安全管理做一基本探讨.     

浅析建筑施工企业加强财务管理的措施

因为建筑施工企业具有多变性和固定性的特点,因此建筑施工企业的财务管理具有一定的特殊性。本文分析了建筑施工企业加强财务管理的措施,包括资金管理、投资管理、利润及分配管理和成本费用管理等几个方面。希望本文的研究能为加强建筑施工企业的财务管理带来一定的启示和作用。     

关于工程施工项目管理的浅议

工程施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工.其主要包括:一是工程施工项目的组织机构管理;二是工程施工项目质童管理;三工程施工项目的成本管理;四是工程施工项目安全生产与文明施工的管理等方面.