论建设项目的工程造价控制

做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义.在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证.工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施.     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

建设项目设计阶段工程造价的控制

本文通过对建设项目工程造价的确定与控制基本理论的研究,探讨建设工程项目在项目产生、设计、施工各个阶段工程造价的管理。针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象和工程建设领域技术和经济相分离的现状,着重在对造价控制具有重要意义的设计阶段和应用阶段做出了阐述和研究。     

浅谈工程造价资料的积累

工程建设从在可行性研究到竣工结算、评估的全过程中,对于"合理确定和有效控制工程造价"而言,"合理确定"属于工程造价管理工作,"有效控制"实质则是投资费用的控制,属于投资管理的范围.尽管我们建筑工程与投资管理属于完全不同的领域,但从建设项目实施的全过程看,工程建设源于投资需求,加强工程造价管理工作,才能合理确定工程造价.     

工程项目设计阶段的造价控制

工程造价控制是建设项目的一项重要内容,也是工程建设管理工作的重要组成部分。如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。在前期阶段,设计部门起着决定的作用,不可忽视;分析了设计阶段造价控制的重要性,阐述了在设计阶段造价控制的主要方法和应用。     

浅谈建设项目工程造价控制及管理

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文是作者以某建设项目为例，就该项目工程造价控制及管理的相关问题进行了简要的阐述和分析，以供参考。     

浅谈学校建设工程造价控制全过程管理

工程造价控制是工程建设管理是工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个项目建设周期。全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

浅析工程造价管理

工程造价管理是指运用科学技术原理和经济及法律等管理措施,遵循工程造价运行的特点与客观规律,解决工程建设中的工程造价确定、经营与管理、技术与经济等实际问题,力求科学合理的使用物力、人力与财力,达到提升经济效益与投资效益的全部组织活动与业务行为.工程造价管理贯穿于整个项目实施的全过程,工程造价管理的好坏关系到工程建设项目所取得的社会与经济效益,其对建设项目投资也有着极为重要的意义.本文主要对工程造价管理进行探讨.     

建设项目不同阶段投资控制与管理的分析

建设项目的投资控制是工程造价的一个重要的组成部分,做好工程建设项目在不同阶段的投资控制与管理,关乎到项目的收益和成败.本文从建设项目的决策、设计和实施阶段分析了对项目投资的控制,以达到控制造价的目的.     

工程建设项目实施阶段的投资控制

在工程建设项目实施管理目标体系中,投资控制目标是项目管理的核心目标之一,它贯穿于工程建设项目整个周期。建设项目周期主要包括项目决策、项目实施和项目运营3个阶段。对于项目出资人而言,在工程建设项目周期中,更为注重项目实施阶段的投资控制。项目实施阶段可分为设计、招标、施工3个管理阶段。本文主要结合工程建设项目设计阶段、招标阶段和施工阶段的投资控制目标,提出项目出资人对项目实施各阶段工程造价管理的主要内容,探析工程建设项目实施阶段投资控制的主要措施。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈.对于建筑企业来说,建立适应市场经济的项目工程造价控制,显得尤为重要.本文首先分析了建设项目工程造价控制的重要意义.其次,从决策阶段工程造价的控制;设计阶段工程造价的控制;实施阶段工程造价的控制;建立和完善工程造价控制制度,做好<工程建设标准化条例>的完善;工程造价控制只能加强,不能弱化等方面对如何控制建设项目工程造价提出了自己的意见和建议,具有一定的参考价值.     

工程造价管理的全过程控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算.决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控,做好工程造价管理的全过程控制,才能有效地控制建设项目造价.     

浅谈建设单位在施工阶段与后期的竣工结算造价控制

建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,随着我国建设事业的不断发展,工程建设规模的日渐扩大,如何有效地控制工程造价是工程造价人员面临的新课题.所谓建设项目工程造价的控制,就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段及承发包阶段、施工阶段、竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制相应形成的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算,在一定范围内,力求在建设项目中能合理使用人力、物力和财力,使投资控制目标能够实现,以此取得最大的经济效益和社会效益.     

造价咨询单位如何做好建设项目全过程造价管理

随着城市基础设施建设投资力度日益加强,固定资产投资规模大幅增加,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制显得较为薄弱.造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务,为业丰服务.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。本文就如何合理确定和控制工程造价、保证项目投资目标的实现,谈点个人看法。     

浅谈建设项目全过程造价控制

在我国目前的市场经济背景下,对于怎样行之有效地控制建设过程中的工程造价是工程项目管理的一个非常重要的组成部分。在建设项目中进行工程造价控制涉及面非常广,同时这又是不确定性很强的一项工作。在项目实施的过程中经常会出现许多事先无法想到的问题,对这些事项该如何防范,是一个值得深思的问题,如单单依靠投资来进行控制是很难做到的,还必须在建设过程中对建设项目的造价进行全过程的控制。对建设项目工程造价的全过程加强控制,不仅能够提高工程质量,更重要的是可以提高资金的使用效率。以下就建设项目工程造价的全过程控制如何进行谈谈自己的一些浅显认识。随着市场经济的发展,对于工程建设管理上来说,既要保证其工程质量,又要保证其工程造价的经济效益。由于工程造价涉及面广泛,其过程中出现新增量与变数的可能性相当大,造成工程造价的预知性难,控制性差的特点。而对于工程建设项目进行整体性的统一工程造价控制,对于资金使用的科学性与工程施工工序的合理有效性,起着重要的作用。笔者就本文对于工程造价作一些叙述。     

全过程造价控制在项目实施阶段的应用

工程造价控制是在工程质量达标的前提下,将工程造价成本控制在一定的限额内。建设项目全过程造价控制是一项系统的动态过程,需要进行全方位的管理,必须将工程造价控制贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段、建设实施阶段以及竣工结算阶段等整个过程,以保证工程建设目标的实现,力求工程建设取得良好的经济效益。