推进企业质量标准化 管理体系建设初探

质量管理体系是与国际接轨的桥梁和纽带,是生产经营活动的重要保障,是加强企业管理的必要手段。从我国加入WTO开始,国内众多企业从战略发展着眼抓好质量管理体系建设,纷纷建立与国际惯例相接轨,与企业生产、科研、经营、     

两把钥匙——管窥煤炭企业走向市场的关键

如何转换经营机制,尽快与市场接轨,是每一个煤炭企业已无法回避的问题。以笔者之见,打开市场大门需要两把钥匙。 一、抓好龙头 销售是企业连接市场的桥梁,企业的一切生产经营成果都要通过销售而最终得到实现。可以说企业与市场的接轨实质上是销售与市场的接轨。就目前来看,多数煤炭企业的销售工作还比较薄弱,无论是组织机构、人员素质,还是经营思     

适应市场经济需要 发展设备租赁业务

随着建筑市场的不断发育完善,施工生产要素市场化是市场经济发展的必然趋势。发展施工设备租赁业既是与国际接轨的需要,也是国内建筑市场发展的重要条件之一,是建筑施工企业实施多元化经营、提高抗风险能力和经济效益的有效途径。     

跨国经营的必要准备

全球经济一体化的发展趋势以及我国即将加入WTO的形势要求我们，必须从参与国际竞争、全方位与国际接轨的战略高度出发，建立起与WTO相适应、与国际化经营的要求相协调的企业内部环境，为跨国经营的高效健康发展作好必要的准备。     

走向市场经济的企业标准化

随着社会主义市场经济的建立和发展,企业质量管理由过程控制逐步向质量经营发展。原来单纯的企业内部标准化管理已不适应市场经济的需要。企业内部标准化管理必须与市场接轨,要从被动的内部管理走向市场,参与市场竞争。企业要强化标准化工作基础,走自我经营、自我积累、自我约束、     

用邓小平发展理论指导企业资产经营

邓小平同志指出:抓住时机,发展自己,关键是发展经济。在资产经营的新形势下,建设公司党委中心组努力运用邓小平同志的观点,把学习的认识成果应用于企业资产经营实际,明确提出了"以武钢为基地,开发内外两个市场,逐年扩大社会市场占有率;以效益为中心,建立项目法施工管理体制,逐步与国际建筑行业惯例接轨;以建筑业为主体,加快多元产业开发,开辟经济增长新     

中国航天国际化的战略思考

当今世界,全球经济和市场一体化的进程正在加快,国际化、全球化已成为企业生存和发展的必然要求和趋势.在<财富>世界500强企业中,绝大部分企业都是依靠成功的国际化和全球化经营而不断发展壮大的.随着中国加入WTO,国内与国际市场完全接轨只是时间问题     

完成新旧会计制度接轨再登财务管理改革新台阶

完成新旧会计制度接轨再登财务管理改革新台阶陶泗群，黄顺平，董新全面实行“两则”、“两制”是财会领域中落实企业经营自主权，适应改革开放需要，促使企业更快步入市场经济的重大举措。因此，能否使新旧制度顺利接轨，对企业是一个考验。下面就本钢在接轨中的做法、体...     

石化产品销售观亟待转变

石化产品销售观亟待转变胡清在各行各业纷纷走向市场，在市场中寻找生存和发展的空间时，石化企业面对与国际市场不断接轨的原油价格，面对不断上升的人工成本，面对日益萎缩的市场，开始感受到自己的危机，然而几十年固有的经营观念和模式，使石化产品的经营一时难以转轨...     

国际化发电企业TRPMP管控体系

中国大唐集团海外投资有限公司(简称"海外公司")是中国大唐海外项目的唯一投资主体,主要从事海外能源项目的投资建设经营、国际贸易、工程建设总承包、海外电厂的运营、检修等劳务输出。由于国际市场环境复杂多变,海外项目开发模式和流程与国内差异较大,业务风险点众多,激励约束机制未与国际接轨等原因,在境外发展     

桐乡濮院羊毛衫市场外贸区 架起濮院越洋金桥

就如车之两轮,剑之双刃,企业欲做大做强就要两条腿走路、全球化经营。在中国市场与世界接轨的大背景下,如何使濮院羊毛衫走出国门,引导企业成为全球化竞争中的佼佼者,是濮院镇领导们日思夜想的事。     

专家建议对因高油价获利的企业征税

一些经济学者认为,不能单方面讲油价与国际接轨,要讲接轨,首先是经营体制上的接轨。在当前国内经济体系下,应对因国际油价上涨而获巨利的企业征税。 　　去年 3月国际油价大幅攀升后,石油、石化业获利颇丰。今年 1～ 8月,石油、石化行业的利润占到 123家试点企业集团总利润的 75． 5％, 1桶国际原油每上升 1美元,中石化未计支出前的赢利可增加 4个百分点,扣除前 4个月的亏损,每桶成品油毛利可达 3． 5美元。而出租车行业、公交行业、铁路、航运、航空运输等下游行业生产成本大大增加。单一的油价接轨带来行业利润的极不平衡,这将…     

超越自我自觉实现造纸业与印刷业的接轨

随着科学技术的不断进步、印刷技术的不断发展,造纸企业生产和经营面临着越来越严峻的挑战与压力。如何不断满足印刷行业对纸张提出的越来越高的质量要求?如何开发高新技术产品,适应印刷技术的革命性变化?在企业适应市场、转换机制的同时,岳阳纸业集团有限公司(以下简称岳纸集团)确立了“开发市场急需新品、实现产品升级换代”,与印刷行业接轨的发展战略,     

纺织品出口形势及前景

我国恢复关贸总协定缔约国地位,促进纺织工业与国际纺织品市场“接轨”。纺织工业将处于多元化,全方位的竞争中,为了适应新形势的发展,企业必须真正面向市场,推动经营机制转换,按国际惯例组织生产经营,在世界的大市场中求生存求发展。面临“复关”挑战,我们应当展望未来纺织品的发展趋势,瞄准国际先进水平找差距,提出更高的奋斗目标。 未来的纺织业呈发展趋势     

煤炭企业铁路专用线管理模式效率评价研究

煤炭企业铁路专用线是铁路运输的重要组成部分,是由煤炭企业出资修建,或与国铁合资以及与地方铁路接轨,主要为煤炭企业内部运输生产服务的铁路专用线路。然而受煤炭企业管理体制、经营理念、物流特征和专用线自身特殊性等因素影响。煤炭企业专用线普遍存在资源闲置率过高、运营效率偏低、经济效益不佳等问题。     

上半年国内外棉花市场走势及后市预测

棉花是纺织工业的主要原料之一,棉花市场的变化,直接影响到纺织行业生产经营和经济效益。随着我国棉花流通体制改革的不断深化,我国棉花市场必须与国际接轨。因此,密切跟踪国内外棉花市场的变化,准确把握价格走势,对保证纺织经济的平稳运行具有重要意义。     

河北省民营企业电子商务应用研究

电子商务作为新的商业运作模式，正在改变着民营企业的生产、经营乃至整个企业的管理模式。这既给民营企业带来了机遇，同时也提出了挑战。然而河北省民营企业电子商务应用起步较晚，发展水平相对落后，存在诸多问题。因此，只有通过借鉴国内外的先进经验，采取各种行之有效的措施，才能加快河北省民营企业电子商务的发展，提升其市场竞争力，逐步与世界经济接轨。     

国际化发电企业TRPMP管控体系

中国大唐集团海外投资有限公司（简称“海外公司”）是中旧大唐海外项目的唯一投资主体，主要从事海外能源项目的投资建没经营、国际贸易、工程建设总承包、海外电厂的运营、检修等劳务输出。由于国际市场环境复杂多变，海外项目开发模式和流程与国内差异较大，业务风险点众多，激励约束机制未与国际接轨等原因，在境外发展的过程中遇到了诸多问题和挑战。海外公司结合海外业务发展特点，借鉴研究国际知名能源公司的先进经验，     

企业物资供应链管理系统的开发和应用

<正>随着全球经济一体化进程的加快,推进了国内企业与国际市场全面接轨的步伐,然而,就管理现状与经营水平,国内企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距。如何有效的运用企业物资供应链管理系统来改善和提升企业整     

物资集中招标比价采购方略

近几年来经济发展中买方市场的特征越来越明显,绝大部分行业出现了生产过剩,市场竞争越来越激烈,社会大环境基本实现了市场化,给整个物资流通行业搞活流通创造了有利条件。但是由于我国尚处于由计划经济向市场经济的转轨时期,有关法律法规还不健全,市场运行机制还不够完善等,在行业内部和企业内部还没有实现真正意义的市场化经营,仍存在着管理粗放、市场信息不灵敏、采购规模较小、盲目采购、重复采购等问题。笔者认为,规范物资集中采购供应与市场接轨,是深化物资体制改革、实现市场化经营的关键所在。一、发展目标适应市场经济需求,引入市…