做73块钱能做的事

现在很多大学毕业生都在纠缠毕业后该进入大企业还是小企业。依我看,这取决于个人的能力和条件。自身实力较强的不妨到大企业试一下,因为它的管理、流程做得都很系统化。相对于不算太突出的人来说,     

做一名心系人民群众的财政人

走进财政紧张而繁忙的六个月工作中,我体会到了财政工作的重要,责任重大、岗位神圣、任务艰巨。财政是构建社会主义和谐社会的物质基础。国家的一系列惠民政策很多都体现在财政工作方针政策当中,党和人民的血肉联系很多方面都是通过财政工作来实现的。在解决支农惠     

怎样用因特网做市场调查

因特网的信息来源是有史以来量最大、最易获得、最快速的。几乎每一个你能想到的主题在网上都能找到相关的信息,而且很多都是免费的。问题是你如何、在哪里能够找到你想要的确切信息,而不至于在浩瀚的网络海洋里漂泊不定或     

李长山:做社会的建设者

"信贷从紧,很多中小开发商的日子不好过,尤其是那些没上市、贷款需求量又大的中型房地产公司会很艰苦。现在绝大多数公司都缺钱,为了生存,很多人只能忍痛割爱把手里的项目或土地降价转让给上市公司。"4月1日下午,在北京名人大酒     

做管理不是同情与怜悯

文章是公司广告部主管．最近他很是同情手下的员工。他认为很多时候．员工莫名其妙地受到老板的训斥。承受了许多不白之冤。另外．文章觉得自己部门里很多优秀的员工都没有得到相应的回报．这样不能按劳分配的待遇是不公平的。     

管理者做什么？

管理者是做什么的昵？有人说管理者做的就是“PDCA（计划一执行、检查、行动）”,有的人说管理者做的就是“计划=组织一领导一控制”四大管理职能的内容,等等,其实我们真正来分析一下管理者在现实中的工作,我们会发现其实很多管理者都似乎说不清楚自己究竟每天是在做什么,     

管理者做什么？

管理者是做什么的昵？有人说管理者做的就是“PDCA（计划一执行、检查、行动）”,有的人说管理者做的就是“计划=组织一领导一控制”四大管理职能的内容,等等,其实我们真正来分析一下管理者在现实中的工作,我们会发现其实很多管理者都似乎说不清楚自己究竟每天是在做什么,     

企业文化:虚功还须实做

亦虚亦实的企业文化 说起企业文化建设这件事,很多人都觉得这东西很虚.企业嘛,赚钱才是硬道理,搞什么文化嘛.就算去问HR,HR也会说,我们做了很多与企业文化相关的工作啊,比如编写了员工手册,建了文化墙,美化了办公环境,每年都有员工关怀和集体活动,还表彰优秀员工,有各种节日福利、员工月度生日会……这些算企业文化建设吗?不用怀疑,这些都有必要.但是仅有这些是不够的.     

成功的中小企业靠什么做大市场

任何一个企业的成功，都要经历一个由小到大、集腋成裘的过程。中小企业要成功、要发展，离不开选择好的经营方式，注重技术创新，突出自身特点，善于寻求市场空间。其实，任何成功企业的发展，都是有理由的，这些成功的理由也有很多个案是值得人们借鉴的。     

做学生喜欢的班主任

学校很多老师都有这种感慨,当老师累,当班主任更累。可以说班主任的工作是琐碎的、是一项艰巨而又复杂的工作。我在这几年的班主任工作中也真正的体验到了班主任工作的喜怒哀乐。因此,我认为在工作中要做学生喜欢的班主任是最重要的。这样才有利于班主任工作的开展。