以消费者需求为导向的化妆品品牌营销策略——以资生堂公司为例

<正>我国幅员辽阔，无论种族、性别，美丽肌肤是每个人终生追求的。资生堂是一个来自日本的品牌，公司旗下产品有护肤品也有彩妆产品。资生堂的公司理念起源于资生堂公司的基因，其注定了公司140多年的特有管理传统，公司的原则确定了公司赖以维持的工作准则，就是创造更新的价值。资生堂成立于1872年，资生堂公司旗下的品牌已经在中国大陆近200家百货公司开设了专柜还有线下销售。     

资生堂VS宝洁

<正>事实上,资生堂的高档品牌“欧珀莱”经过6年的潜心耕耘,已经爬上了“中国最畅销国外化妆品”的宝座。资生堂看来,目前中国的洗护用品市场缺少高端领袖品牌,而这正是资生堂窥视宝洁、联合利华等品牌洗护用品高端地位的机会。事实上,资生     

资生堂：中国战略欲上层楼

作为世界上最“长寿”的化妆品品牌．“资生堂”不但拥有131年的历史．在全世界更拥有2．5万多家专卖店。2003年9月26日．日本资生堂集团在上海开设其在中国内地的第一家化妆品专卖店     

艺术与文化并重——透视资生堂的《花椿》情结

近几年来，日本资生堂化妆品企业旗下的。泊美”。菲璐泽”以及。悠莱”等品牌在中国市场的不断成功，吸引了众多业界的目光和同行关注。随着日本资生堂在中国本土化进程中的脚步不断加快．从而吸引了人们对于资生堂企业文化的建设以及其更深层次背景的分析和探究。     

艺术与文化并重——透视资生堂的《花椿》情结

近几年来，日本资生堂化妆品企业旗下的。泊美”。菲璐泽”以及。悠莱”等品牌在中国市场的不断成功，吸引了众多业界的目光和同行关注。随着日本资生堂在中国本土化进程中的脚步不断加快．从而吸引了人们对于资生堂企业文化的建设以及其更深层次背景的分析和探究。     

资生堂 百年老店的中国市场战略

两年前,笔者曾在教学中让学生分成四五个人的小组,然后对某一家外资企业进行案例研究,令人吃惊的是几个以女生为主的小组都不约而同地选择了资生堂,因为在笔者的记忆中,1981年资生堂进入中国时一支口红卖100元(当时大学生毕业生的起点工资约为50元)的高端路线曾吓倒众多顾客,而20多年以后,资生堂的品牌影响力竟然渗透到了普通的大学生.     

日化妆品巨头爱读《史记》

探讨企业进军海外的战略和内部变革的议题时，资生堂是日本经常被提到的重要案例。日本财经杂志最近掀起“向中国经典学管理”的话题，这股热潮的带动者也来自资生堂。在这其中位居关键的人物，就是资生堂名誉会长福原义春。     

资生堂的新赌注

资生堂为什么会对一个刚刚落地的药妆新品牌寄予如此大的期望？而新生的DQ蒂珂又拿什么去与已在中国药妆市场扎根了12年的薇姿争锋？     

赋予肌肤力量的唯美者

1872年，也就是132年前，日本资生堂化妆品公司诞生，也许它就是为美丽而来的，因为资生堂化妆品的高品位，令我们真切感受到那著名的口号——“装饰人类的科学”所蕴涵的实质。     

百年经典 化妆品牌

说起资生堂，相信爱美人士都知道这个赫赫有名的化妆品品牌。进人九十年代，资生堂的产品开发已完全发展为“消费者导向”，从“人”、“装饰”和“科学”这三个关键词中，展现出资生堂致力于提升生活品质的企业特质及追求美学、健康和幸福的理念。     

外企利用世博会“抢滩中国”

【共同社东京4月3日电】题：世界一流企业欲借世博会平台抢滩中国市场（记者清水敬善） 上海世博会的赞助商包括美国通用汽车公司、可口可乐和日本资生堂等世界一流企业。虽然世博会是排斥商业主义的展览会,但是如果以展示“技术”和“文化”为目的则有参展的可能。在世博会这一舞台背后,世界一流企业正瞄准巨大的中国市场展开激烈竞争。     

特立独行兰珍珍

写清楚兰珍珍的故事，恐怕要用几本书。因为她是个有太多故事的女人。她目的鲜明地将第一份工作当做出国的跳板；多次不惜用“谎言”获得面试机会；她仅用13年的时间，从一个助理做到欧莱雅中国区副总裁；她感情经历跌宕，交往过多个外国男友，直到有了两个孩子。从中国传统价值观看，她绝对属于女人中的异类。按她的说法，她是“深受法国文化熏陶的中国女人’。     

浪莎：色彩营销俘虏女性芳心

女人穿上红衣、抹上红色唇膏时的表情,是自信的、骄傲的,红色赐予女人非凡的气质,可以超越其它色彩带来的感受。女人与红衣的结合,是一种最完美的表现。"中国有个浪莎红",点燃了女性营销市场,红遍了中国。     

美之灵韵——日本资生堂

资生堂,以其非凡的品质、深刻的文化内涵,稳稳当当跻身于世界名牌的行列。     

一个女亿万富豪的发家史裘丽蓉的独角戏

两个孩子的单身母亲,一个历尽磨难的女人,一个身价亿万的富豪,一个从80年代就纵横商场的中国女企业家。当所有这些指向,都落在一个女人头上,幸与不幸,只有她自己最能体味。有关女企业家的经营优劣人们各有说辞。一家权威调查机构认定,女企业家经营的企业,其亏损率不到2%,相比之下,男人掌控的企业,其亏损率少说也在20%以上。如此看来,女人的价值在这个热闹的市场经济时代,以具体的效率得到了张扬。另有资料显示,中国女企业家在经营管理上有着某种趋同性:管理上大多成本控制严格,注重节约;经营思路上求稳求实。有人将此归结为中国女人勤俭持家、精打细算的传统美德所致。然而也有人认为这是女人天性所为。女人不像男人那么富有赌性,敢拿所有的本钱去赌一个未知的明天。也因此女人的成功像是慢火焙出来的,罕有轰轰烈烈。本期的主人公四川敦煌集团董事长裘丽蓉,就是典型一例,单打独斗17年依然牢牢地掌控着企业,且一人独兼16家企业的法人代表。但论之发展速度,比她起步晚的同是四川的企业家刘永好兄弟、刘汉元等,无论是规模还是效益都已百倍于她。做得辛苦,守得不易的裘丽蓉,实现了自我价值,却失去了一个女人最基本的幸福,这一切值得吗?一言难尽的裘丽蓉。     

体贴不同岁月的脸

报载，日本有家名为资生堂的化妆品生产厂，８０年代初曾实行一种不对顾客进行细分的营销策略，即希望自己的每种化妆品对所有顾客都适用，结果企业在８０年代中期遭到重大挫折，市场份额下降。后经公司认真反省，决定从原来的无差异营销转为个别营销，提出了“体贴不同岁月的脸”的口号，对不同年龄阶段的妇女分别推出不同品牌的化妆品，到１９９２年资生堂以 ３２００亿日元的年销售额再次名列日本化妆品企业榜首。 所谓“体贴不同岁月的脸”，其实就是一种产品定位的策略。我国不少厂家也深港此道。如广州宝洁公司先后推出的海飞丝、飘柔…     

美丽有风险 化妆需谨慎

<正>为响应中国政府降低进口关税政策,在雅诗兰黛、欧莱雅、韩国爱茉莉集团相继宣布降价后,宝洁旗下的SK-Ⅱ以及日本资生堂也相继宣布在中国销售的部分产品降价,最高降幅分别是16.7%和19%。这对于爱美女士来说,无疑是一件喜大普奔的好事。不过,在您打开线包准备花银子的时候,有件事要提醒一下:美丽有风险,化妆需谨慎。就算是一向走高价     

西方人眼中的中国美女

眼睛细长在西方人眼中,拥有一双细长的眼睛,眼角略上扬的中国女人,特别有吸引力。     

女性创业面临的5大挑战

在中国、东方,甚至西方都因男女之间有着差别而认为女人的创业来之不易.创业,对于一个男人和一个女人来讲,是一个公平的词.其实细想一下,对于任何人来讲,都是那么不容易.那么,一般认为女性创业比起男性来有哪些挑战呢?     

婚姻中没有利润

有个日本女人痛恨日本男人大男子主义，她听说中国男人很疼老婆，习惯于做家务，于是十分羡慕中国女人，发誓要嫁个中国男人。 她想方设法终于嫁了一个中国男人，觉得幸福从此开始了。果然，中国老公很讲男女平等，在家承担了大部分家务，而且从来不训斥老婆。