企业集团内部控制的有效性研究

目前我国相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视,导致会计信息失真、会计秩序混乱、企业经营失败在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。如2005年9月华源集团的信用危机就是因内部投资管理控制失效引发的。本文吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容,说明内部会计控制对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力、对完善公司治理结构有着重要作用。     

关于完善企业内部控制的思考

所谓内部控制，是指在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。在当前的市场经济条件下，内部控制作为一种管理工具，已经成为衡量现代企业管理水平的重要标志。但是近年来由于企业内部控制失效导致的严重后果依然引人深思，如何来完善企业的内部控制呢？     

如何挽回国有企业的内控失效

合理科学的内部控制是企业健康运作和成功经营的重要因素,是企业目标实现的重要推动力。但是国有企业在进行内部控制时,往往由于多种因素的影响而导致内部控制失效,影响企业的发展与进步。本文将探讨国有企业内部控制失效的表现、原因和相关对策,以供参考。     

企业内部控制失效及其防范

一、企业内部控制失效表现形式 （一）控制环境失效控制环境的失效,直接影响企业内部控制制度的实施及实施的效果,并影响其他控制要素作用的发挥。控制环境失效的主要表现包括：企业管理者私用公款、贪污贿赂;业务相关人员或弄虚作假、或监守自盗、或一人多职;规章制度或缺乏严密、或无人遵照;各部门或各级管理层各自为政、互不牵制;内部审计或无人执行、或徇私枉法等等。     

论中小企业内部控制发展的问题及对策

一、当前中小企业内部控制存在的问题 目前,我国中小企业组织管理体制尚未形成规范化的模式,因而影响和制约了中小企业的投资决策能力和市场竞争能力,导致中小企业内部控制失效。诸多因素共同导致我国中小企业内部控制失效的现状。其中主要问题是：     

企业内部控制失效的原因及解决对策分析

企业的内部控制对于企业提高效率保持市场竞争力有着非常重要的作用,但是目前我国很多企业面临着内部控制失效的问题。本文首先简要介绍企业内部控制,然后分析企业内部控制失效的表现,进而在此基础上探讨针对性的解决对策,希望为企业解决内部控制失效的问题提供参考。     

优化企业内部控制环境的思考

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始.而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果.近年来国内外众多被曝财务丑闻和违规经营的公司,不是没有建立相应的内部控制系统,而是由于存在于内部控制环境中的缺陷导致内部控制系统失效.     

企业内部控制失效的原因与对策探讨

伴随我国企业逐渐向现代化规模发展,基于此加强对企业内部控制管理与制度完善尤为重要.但当下我国部分企业存在内部控制失效等情况,出现该问题对企业良性发展与内控稳定尤为不利.所以,本次研究以企业内部控制为案例,对其失效表现为原因进行阐述,结合问题现状提出优化措施,将巩固企业内部控制的方法性明确,为企业稳定发展与规模扩大打下基础.     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施和程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，在第２７条明确规定了企业内部监督的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。本文从分析我国企业内部控制失效的现象，内部控制失效的原因，及如何强化企业内部控制制度做以简要阐述。一、企业内部控制失效的主要表现：（一）会计信息失真。近年来，企业由于会计…     

企业内部控制的强化对策

内部控制是现代企业加强经营管理的基本方式,是按照企业发展规律建立起来的一种经营管理体制,对于改善企业经营管理、防治企业弊病、保障企业长期生存和发展,具有十分重要的作用。本文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析并提出了相应的改进方法。一、内部控制的涵义1.内部控制的含义。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,美国COSO委员会将其定义为"由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运     

试论企业内部控制及建立

本从分析我国企业内部控制现状入手，剖析了内部控制缺乏或失效的严重后果，论述了内部控制的作用、组成要素和基本方式同时，对于企业如何建立一套合理的内部控制体系进行了论述，对内部控制建立过程中的重点难点进行了探讨。     

我国企业内部控制的应用现状与思考

目前我国许多企业内部控制的完善程度远远迭不到理论要求，资本市场舞弊案件仍是层出不穷。本文正是在这种背景下，针对内部控制应用现状及存在的问题进行研究，试图找出内部控制失效的深层次原因并尝试提出解决建议，使内部控制的理论更好的指导实践，促进我国企业内部控制整体水平的提升。     

集团企业如何强化内部控制

企业内部控制制度是指企业内部为了有效的进行经营管理,而制定的一系列相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称.如何充分发挥内控制度的作用,避免企业内部控制失效是一个值得探讨的课题.     

行为主体视角下内部控制失效防范刍议

内部控制是我国企业创新管理模式、减少经营管理风险的重要环节,而作为内部控制的行为主体则是内部控制活动的有效实施者,是内部控制取得实效的关键因素。而我国企业在内部控制行为主体方面普遍存在着认识不到位、观念落后、业务素质较低等问题,严重影响着企业的经营管理。因此,防范内部控制失效首先应从行为主体角度寻求解决之道,才能保证企业经营活动按照内部控制的程序有序实施,企业才能提高管理效率、降低各种风险,在激烈的市场竞争中取胜。     

集团公司改进内部控制的可行之道

衡量一个企业内部控制的效率，主要是观察企业主要经营活动是否按照既定的目标和程序进行。集团企业总部与各分／子公司利益上的不一致和信息上的不对称，往往会导致内部控制失效。企业集团如何才能保证其经营目标和制度得到实现呢？本文拟借助东方集团公司的做法，来分析企业集团该如何解决上述问题。     

企业社会责任内部控制:综述与展望

随着我国经济的迅速发展,环境问题、食品安全以及员工权益保护等问题日益增多,企业履行社会责任不足的案例频频曝光。是什么导致了企业社会责任缺失行为愈演愈烈?社会责任内部控制失效无疑是首要因素。文章对企业社会责任内部控制进行了综述,主要包括企业社会责任内部控制理论基础、社会责任与内部控制的互动关系、企业社会责任内部控制框架以及相关研究,并提出进一步研究方向。通过理论与实务两个层面的梳理,为我国深化内部控制理论研究、完善内部控制规范体系、推动企业社会责任内部控制建设提供指引。     

企业内部管理控制失效的成因与对策研究

伴随着全球化的加剧和国内与国际经济的迅猛发展,我国企业发展的弊端渐渐显现,财务舞弊、欺诈投资人、损害国家资产和公众利益等行为屡见不鲜,加强和完善企业内控制度对于企业自身的发展以及完善内部控制理论都具有重要的现实意义。本文通过对目前我国企业内部控制存在的一些问题与国外内部控制制度进行对比分析,强调了内部控制的重要性,结合我国企业的实际情况对企业内部控制失效的有关问题给出解决对策。     

完善企业内部控制制度的思考

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度的客观要求，内部控制失效造成会计信息失真，本就法律责任、产权制度、激励机制、以人为本对完善内部控制制度进行了探索。     

企业内部控制与经营风险防范

企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,因此企业防范经营风险必须加强内部控制.加强内部控制的基本对策有:构建健全、有效的经营风险控制机制;按照相互制约原理,建立科学的内部控制制度体系;强化相关人员思想认识,把内部控制工作落到实处;实施内部控制评价制度,提高企业内部控制效果;强化内控制度的检查考核,推行有效的激励机制.     

企业内部控制弱化及其防范

内部控制是衡量现代企业管理的一项重要标志。内部控制弱化势必造成企业内部管理松弛、国有资产流失及会计信息失真等，以至于企业在竞争中难以立足。特别是近年来，一批“重量级”企业前仆后继轰然倒闭案件的发生，使构建完善企业内部控制的需求日益强烈。本文拟从内部控制失效的成因及对策两方面作些探讨，以求教于方家。