行政事业单位财务内控制度问题

随着行政事业单位改革工作的不断深入推进,行政事业单位的财务管理工作成效成为人们重点关注的问题之一,想要提高行政事业单位的财务管理工作水平,势必需要从财务内控管理入手。文章从财务内控制度构建对于行政事业单位发展的重要性出发,论述了当前我国行政事业单位的财务内控制度在构建过程中存在的问题,并在此基础上探讨了行政事业单位财务内控制度构建的具体策略,希望能够为行政事业单位提供高效的财务内控制度,从而推动我国行政事业单位的健康发展。     

试论行政事业单位的财务控制

一、行政事业单位财务控制特点 1．行政事业单位财务控制的主体和层次。财务控制的基本功能是限制财务信息的不对称性,弥补财务契约的不完全性,以规范财务管理活动。行政事业单位财务控制主要分为三个层次：第一层次是来自外部的财务控制,即财政部门代表政府对行政事业单位进行的财务控制;第二个层次和第三个层次是来自内部的财务控制。即行政事业单位管理者对单位内部各职能部门的控制和单位内部职能部门对员工的控制。     

对行政事业单位财务管理的思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展和行政事业单位的深化改革,我国相继推出了一系列财政支出方面的改革,这些改革措施引起了财政预算管理和各行政事业单位财务活动的重大变革。加强行政事业单位的财务管理,减少决策失误,是摆在我国行政事业单位面前一个重要的任务。本文从行政事业单位财务管理的必要性出发,分析目前我国行政事业单位财务管理存在的一系列问题,提出解决问题的对策。     

行政事业单位内部控制存在的问题与应对路径探索

公共财政改革工作的持续深化，对行政事业单位财务管理工作进行了规范，也要求行政事业单位结合自身的实际情况，构建起完善的财务内控制度，以更好地适应经济发展新常态的要求，提升财务管理工作的效果。行政事业单位在对财务内部控制进行探索的过程中，取得了一定成效，也遇到了许多问题。本文从行政事业单位财务内部控制的原则和意义出发，研究了财务内部控制中存在的问题，并提出了有效的应对路径，旨在推动行政事业单位的健康发展。     

新情势下事业单位财务管理转型研究

财务管理是事业单位内部控制较为关键的部分,必须深入实施财务转型,以满足新政府会计制度会计准则、事业单位财务规则对事业单位提出的高需求,也满足市场经济发展的需求,从而为事业单位资金合理使用提供保证。财务工作与事业单位的财务管理及所有经营活动都密不可分,直接关系到事业单位财务全年工作规划的制定,以及全年管理与工作目标的实现。所以,针对当前事业单位财务模式,提出更有效的财务转型战略,并积极探索转型之道,为事业单位的转型发展奠定基石必不可少。因此,本文着重探讨事业单位内控制度财务管理转型的意义,研究财务管理转型进程中可能遇到的突出问题,并提出推进财务管理转型方式的具体对策,进一步完善和健全事业单位的财务工作制度,从而帮助事业单位取得财务管理发展上的实质性飞跃。     

加强行政事业单位内部财务监管工作的措施

财务的重要性不言而喻,而财务管理在现代高速发展的社会中更是牢牢地占据了一席之地。文章主要就目前行政事业单位内部财务监管工作存在的问题进行论述,并提出建议及改革措施,以便行政事业单位内部财务监管的工作人员能够更好地开展工作,促进本行业的发展及社会的和谐。     

行政事业单位财务风险防范及控制

作为我国政府职能和社会职能的履行部门,行政事业单位对于我国经济社会的稳定发展有着十分重要的作用。在行政事业单位管理工作中,作为重要组成部分的财务管理能够帮助行政事业单位更好地发挥其职能。同样在行政事业单位财务管理工作的过程中,财务风险的防范和控制也是保障行政事业单位内部资金得以有效运转的重点内容。文章通过分析行政事业单位财务风险防范的重要性,针对其中存在的各种问题,提出了相应的解决策略。     

应切实加强事业单位的财务管理

从事业单位的性质和特点来看，事业单位介于国家机关、行政单位和企业之间。事业单位财务管理主要是指对事业单位的财务活动所进行的预算、控制、分析、考核、决算等的总称。为适应新形势要求，事业单位应当切实加强财务管理。     

新会计制度对行政事业单位财务管理的影响分析

新会计制度的改革对行政事业单位财务管理产生了一定的影响,文章从积极影响和消极影响两个方面进行了分析,从提升财务管理人员的综合素质、建设完善的信息化财务管理系统、加强行政事业单位的内部管理、实现财务基础工作精细化管理四个方面,提出了行政事业单位财务管理工作的调整方向.     

新预算法对行政事业单位财务核算的影响分析

新预算法实施是我国深化行政事业单位财务体系改革的重要内容。行政事业单位作为市场活动的参与者,新预算法对其预算管理和财务核算影响较大。本文通过分析新预算法修改和完善的新动向,研究其对行政事业单位财务核算的影响,在此基础上有针对性地提出完善单位预算管控体系和优化财务核算模式的可行性措施。     

加强事业单位财务管理的理性思考

随着现代社会的发展,事业单位的改革也在不断的推进。在事业单位改革之中财务管理工作的改革成为现代事业单位财务改革的重要方面。财务管理工作决定着事业单位整体的工作方向与工作方式,对于事业单位改革的整体推进具有重要的价值与意义,因此,在实际的工作之中我们应该充分重视事业单位财务改革的发展与进步。     

《事业单位财务规则》修订中的几个辩证关系--基于财务概念框架的视角

财务概念框架和《企业财务通则》对《事业单位财务规则》修订具有一定的指导与借鉴意义。在规则修订中应处理传承与创新、《事业单位财务规则》与《政府会计准則--基本准则》、预算管理与财务管理、财务会计与成本会计、统一性与差异性、《行政单位财务规则》与《事业单位财务规则》的辩证关系,准确把握政府会计准则制度实施后的事业单位(包括行政单位)财务管理新情况和新要求,在修订《事业单位财务规则》时使其充分发挥应有的指引作用。     

行政事业单位财务信息化建设研究

新时代下,行政事业单位的财务管理工作越来越规范和标准化。这是由于行政事业单位不仅在社会中承担监督和指导的作用,而且对社会其他事业单位发挥着榜样的作用。本文就如何加强行政事业单位财务信息化建设展开探讨,在对建设行政事业单位财务信息化的内涵、意义进行系统的阐释之后,对当前建设行政事业单位财务信息化的建设现状进行深入的分析,进而找出问题,针对问题提出相应的对策。     

事业单位财务管理存在的问题及对策探讨

《事业单位财务规则》指出：事业单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办事业的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。为了适应社会主义市场经济的发展,我国事业单位的改革正在逐步深入,事业单位财务管理体制也不断完善。     

基层行政事业单位内部控制与财务风险管理分析

近些年我国经济发展迅速,国内外经济发展都发生了较大变化,这也加大了行政事业单位内部改革的难度,使其面临着多方面挑战。在日常管理中,很多事务都和内部控制有着密切联系,提升内控质量,可为行政事业单位的稳定发展创造良好条件。在国家一系列政策和文件的要求下,财务管理的重要性日益凸显,要采取有效措施进行财务风险管控,使各方面工作可以得到全面突破。基于此,本文对基层行政事业单位内部控制与财务风险管理进行了分析。     

陕西省财政厅出台《陕西省省级行政事业单位财务内控评价暂行办法》

为了贯彻落实党的十九届四中全会精神,推进国家治理体系和治理能力现代化,进一步规范省级行政事业单位财务内控管理,预防化解财务风险和廉政风险,促进经济活动的合法合规,不断提高单位财务管理水平,确保资金有效使用和资产安全完整,陕西省财政厅于今年年初出台了《陕西省省级行政事业单位财务内控评价暂行办法》(以下简称《办法》),决定从2020年1月1日起在省级行政事业单位(以下简称单位)开展财务内控评价工作。     

会计集中核算在行政事业单位财务管控中的运用策略

会计集中核算作为行政事业单位中经常运用到的一种财务管理方法,给行政事业单位财务管理带来了很大的帮助。但由于传统财务管理理念,会计集中核算在行政事业单位财务管控中运用并不是非常理想,遇到了一定的问题。为了更好地发挥会计集中核算的应用价值,本文以行政事业单位为例,对会计集中核算所能发挥的应用价值进行了详细地分析,并结合现在行政事业单位管控中会计集中核算运用所存在的问题,提出了详细地解决策略,以期通过这些策略可以给行政事业单位财务管理带来实质性帮助,实现行政事业单位财务良好管理。     

行政事业单位财务风险防范探究

最近几年,国家逐渐深化行政事业单位改革,而财务管理是改革的重要组成部分之一,这使得行政事业单位加强财务预算、核算管理及防范财务风险等变得越来越关键。下面基于行政事业单位财务风险防范流程,探究提出若干防范措施,从而为行政事业单位进一步改革和优化财务工作提供借鉴。     

加强行政事业单位财务审计工作的有效策略

行政事业对国家秩序的正常运行具有维护作用，这就需要行政事业单位各项工作有序开展。而行政事业单位经济活动的保障就是合理的内部审计工作，财务审计可以保障单位及国家资产的安全。实际上，一些行政事业单位在财务审计方面不够重视，使得财务审计质量和效果比较差，无法更加有效地开展行政事业单位经济活动，在一定程度上影响行政事业单位的健康发展。因此，本文主要围绕如何加强行政事业单位财务审计进行探究，找到提高财务审计水平的措施，希望不断完善财务审计工作，逐步实现行政事业单位的可持续性发展，并期望可以为相关工作者提供参考。     

行政事业单位财务预算管理研究

行政事业单位的财务管理是单位进行经济活动的依据,财务预算管理的主要工作内容包括财务的预算编制,内部控制以及业绩的考核等。财务预算管理能够管理好单位的款项,并发挥出最大作用获得最优经济效益。本文主要从行政事业单位财务预算中存在的问题着手,寻找解决措施。