中小企业创新的双轮驱动

我国已经进入依靠创新推动经济发展的新阶段,中小企业作为市场经济中最活跃、最富有活力的组成部分,其技术创新能力的提高对于我国经济的发展、竞争力的加强具有重要意义。一般而言,企业创新可分为技术创新、管理创新、市场创新等,这些创新因素最终会反映在企业的产品上。不管是企业的技术创新能力、管理创新能力还是市场创新能力,它必须接受市场的检验,并得到市场的认     

施工企业只有不断创新才能提高竞争力

在建筑市场竞争日趋激烈的情况下．施工企业要持续发展．必须从管理上不断创新，只有创新才能提高竞争力。项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。创新是施工企业打造竞争优势的决定因素．是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉．方法创新是保障。     

我国大中型企业环境规制与竞争力的实证分析--基于企业固体废弃物综合利用价值的视角

波特认为，适当的环境规制可以促进企业创新，其带来的经济绩效可以抵消甚至超过环境规制带来的成本，最终实现经济绩效和环境绩效的双赢。文章在对前人研究梳理的基础上，以企业固体废弃物的综合利用价值作为指标考察了环境规制对企业竞争力的作用机制。并得出环境规制与企业竞争力负相关，技术创新与企业竞争力负相关，技术创新对环境规制与企业竞争力的关系无明显调节作用的结论。     

以信息化促进创新 提升企业核心竞争力

创新是提升企业核心竞争力的核心措施,创新不仅是一个企业生存、发展的内在要求和基本形式,也是一个企业不断适应环境、实现自我超越的必然过程。企业创新的目的是不断优化与创造新的企业竞争优势,以技术创新和管理创新为突破口,通过科学的管理手段,不断改进生产技术,降低生产成本,推出具有科技和知识含量的产品,从而提高产品的市场竞争力和占有率。企业信息化已成为企业创新的“催化剂”,通过企业信息化的实施与应用,可以全面改进企业的物流、资金流、     

微型企业非技术创新提升核心竞争力的策略

微型企业资金少、规模小,技术创新难度大,甚至不可能开展技术创新。因此,微型企业核心竞争力的培养主要在于非技术创新,即在管理、市场开发方面创新,以增强自身的核心竞争力。本文主要探讨了微型企业进行技术创新存在的困难,论述了微型企业在非技术方面进行创新以提升自身核心竞争力的策略。     

知识经济中的技术创新与企业竞争力

在当今社会，竞争已成为市场经济的主流，谁能在竞争中获胜，谁就赢得了市场，赢得了顾客。随着社会信息化进程的加快，竞争越来越激烈，竞争领域扩大，竞争的手段也趋于多样化。对于一个企业而言，要击败竞争对手，获得竞争的胜利，不断提高企业的竞争力是一种行之有效的方法。在知识经济中，提高竞争力的根本就是进行创新，作为发展基础的技术创新尤为重要。１竞争力、技术创新的涵义对于技术创新、竞争力这两个概念，学者们提出过各种见解。技术创新这一概念最早源于美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特（JosephAloisSchumpeter…     

合理化提案点石成金五步法

创新是推进企业集约化发展的原动力之一，产品创新、技术创新和管理创新日益成为现代企业市场竞争求胜的法宝。组织开展合理化提案活动，有助于产品创新和服务创新，有助于提升企业运营效率，进而提升企业竞争力。     

基于破坏性创新的企业竞争力提升研究

论文首先对破坏性创新及企业竞争力理论进行分析,提出了破坏性创新的独特价值:一方面为企业提供新的技术发展方向,另一方面为企业核心竞争力的形成与培养提供一种新的机会。最后具体分析了基于破坏性创新的提升企业竞争力的方法,包括破坏性技术创新、破坏性产品创新和商业模式创新等。     

浅议施工企业战略成本管理

文章分析了我国目前施工企业成本管理方面存在的问题，指出施工企业在新的环境和形势下只有创新成本管理模式。实施战略成本管理，降低企业的整体成本水平，才能提升企业核心竞争力，实现企业价值最大化。     

美国“新经济”时代的企业创新

企业在技术创新方面正发挥着越来越重要的作用。随着美国“新经济”的出现，美国企业之间的竞争更加剧烈，知识、技术对现实生产力的推动作用更加突出，企业的技术创新已经成为其增强竞争力的重要组成部分。企业能否进行较高水平的创新活动将直接关系到企业的生存、发展。研究美国“新经济”时代的企业创新，对于推动我国企业的技术创新活动具有重要的现实意义。一、美国的企业创新类型 美国“新经济”中企业创新的具体活动形式虽然千姿百态，但可大致分为两大类：管理模式创新和组织模式创新。 l、管理模式创新。指对管理方法、手段、…     

论当前我国中小企业信息化建设的制约因素

企业信息化作为推动和实现我国中小企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，但我国大多教中小企业在推进信息化建设厦利用信息化手段帮助企业做大做强的同时．都面临相当大的成本和风险等制约因素。     

提升西部建筑企业核心竞争力

在对西部建筑企业发展分析的基础上,引入建筑企业竞争力参数模型,结合竞争力参数模型的相关参数提出塑造西部建筑企业核心竞争力的三个有效途径:开展技术创新、管理创新和价值创新。     

技术创新成为企业竞争优势和持续发展动力

企业的创新可以包含很多方面,例如技术创新、体制创新和思想创新等等.其中技术创新成为企业乃至一个国家的核心竞争力,简单说技术创新就是通过提高生产效率从而达到降低生产成本的目的.如何通过提高企业的技术创新能力,创建自身的竞争优势,来获取更大的市场份额和市场利润,成为了企业不断探索的课题.     

试析现代企业的创新管理

企业创新有技术创新和制度创新之分,技术创新是利润的直接来源,而制度创新是通过对利润的重新分配来影响技术创新.无论是技术创新还是制度创新,都将影响到企业的产品的市场竞争力.本文认为,企业能否发展,取决于其创新体系.一个完善的创新体系,应包括"适当的分工"、"高质量的组织资本"、"合理的利益分配机制"、"以及领导者扮演的恰当的角色"这四大要素.其中,适当的分工是创新所需的专业知识的来源,培养高质量的组织资本为创新提供了技术路线,合理的利益分配机制是创新的制度保证,而只有领导者实施正确的管理行为,才能确保整个创新体系的有效运转.     

通过制度创新促进企业提高自主创新能力

在经济全球化发展日益加快的今天,提高企业技术创新能力成为企业增加竞争力的关键。制度创新可以推动技术创新从而提高企业技术创新能力。     

浅议企业技术创新战略

成功的企业之所以能够持续发展，与它独到的创新经营是分不开的。创新经营的核心组成部分即为技术创新。技术创新的最终目标是实现高质量的经济增长、提高企业经济效益、提升企业竞争力。而要推动企业实施有效的技术创新，关键在于创新支持系统：正确的技术创新战略、制度创新、高素质的企业家和创新的企业文化。面对日益国际化的激烈的竞争形势。要确保企业可持续发展，就必须进行技术创新，走创新型企业发展之路。     

推动科技创新，提升企业“核心竞争力”

主要从科技创新必须进行思维创新、体制创新、技术创新、机制创新等方面阐述了如何提升企业“核心竞争力”的一些做法。     

如何降低物流成本--我国物流企业亟待解决的问题

针对我国物流企业物流成本居高不下的现状，分析其原因并提出降低物流成本的若干策略，以提高我国企业的市场竞争力。     

创新、核心竞争力与广西上市公司可持续发展研究--以广西柳工机械股份公司为例

技术创新是企业核心竞争力的基础,对于上市公司来说没有技术创新,就难以形成核心竞争力.在激烈的市场竞争中,核心竞争力是市场竞争的主要方式,技术创新是企业核心竞争力的决定性因素.文章通过对广西柳工机械股份公司的研究,分析广西上市公司如何制定和实施创新战略,实现企业的可持续发展.     

推动科技创新,提升企业"核心竞争力"

主要从科技创新必须进行思维创新、体制创新、技术创新、机制创新等方面阐述了如何提升企业"核心竞争力"的一些做法.