日本汽车工业面临的困境及其对策

日本汽车工业面临的困境及其对策天津商学院企业管理系陈晋日本汽车工业经过六七十年代的高速发展，不论是产量还是质量都超过了美国，成为全球汽车工业的王国，一直称霸至今。日本汽车的精益生产方式以一种崭新的组织结构创造出极高的生产效率，各国争先效仿，在世界制造...     

发展西部供销社工业面临的挑战与对策

国家实施西部大开发战略，对西部地区供销社工业而言，无疑是一次千载难逢的历史性机遇。如何抓住这一难得机遇，迎接挑战，积极探索适应新形势下的新思路、新办法、新机制，实现跳跃式发展，是个必须充分重视并认真加以研究的重要课题，对此我们发表点个人浅见。     

当前钾肥工业面临的形势及对策建议

目前，我国的钾肥品种主要是氯化钾、硫酸钾，硝酸钾也有一定产量，但比较少。氯化钾工业主要分布在青海，硫酸钾工业分布较散，青海、山东、山西、江苏等地都有一些生产厂。     

工业企业预算管理的困境及对策

生产力的发展,使企业规模扩大,社会化大生产推动预算理论的产生。企业规模扩大也会带来生产过剩、产品供大于求的现象,企业的管理者亟需找到对市场预测、对企业内部生产能力与市场需求相协调的方法。20世纪20年代美国的大型企业已经普遍使用预算方法,用系统理论来分析,对事前进行预测,事中监控和调整,从而有效协调市场与企业的生产经营。我国预算管理起步较晚,预算管理理论的引入是在20世纪90年代,当时的预算仅仅是一项任务计划的工具,对于预算管理大多只是停留在财务预算上,全面预算管理的意识较淡薄。到21世纪初,随着全球化的发展,我国加入WTO,工业企业预算管理逐渐被大家理解和接受,企业预算已上升到企业战略的地位,成为实现企业总体目标重要的部分,现在各企业已经对企业管理机制进行改革,将预算管理与企业的经营管理相结合,提高经营质量。企业预算不是简单的用数据堆砌的表格,而是与企业治理结构相适应的一套管理系统,其目标就是企业的战略目标。企业预算管理作为一种管理工具,将人、财、物等企业资源有效调动起来,协助企业实现战略目标。同时企业预算管理制度也是一种管理机制,一定要与市场相对应,一切以市场为起点。现将笔者在实际工作中的一些体会与大家一起分享。     

石油工业面临的困境

自80年代以来,我国未发现新的大油田,石油原油产量低速增长,勘探投资严重不足,石油进口逐年增加,生产成本急剧上升,石油工业面临着新的困境。一、国内石油产量供不应求日益严重1.国内石油可采储量不足。据推算,我国石油资源蕴藏量为910亿吨左右,居于世界前十位。但目前累计探明石油地质储量只有180亿吨左右,其中,可采储量50亿吨左右。目前已累计采出石油20多亿吨,剩余可采     

当前重庆国有工业企业面临的问题及对策

时下。重庆市工业经济运行基本正常，生产稳步增长，产销基本协调．3月末．全市乡及乡以上工业完成工业总产值104.17亿元．同比增长8．55％，完成销售产值97．52亿元．增长6．4%，工业品出口交货值达6.7亿元，增长34．72％。但全市国有工业生产仅增长0．99%．