信息化背景下集团公司的资金风险防范研究——基于集团公司财务管控的现状分析

在信息化背景下,集团公司加强对资金风险防范越显重要。如何对集团公司下属企业的财务进行有效管控,特别是对资金风险的防范,一些集团公司进行了大量实践。本文通过对这些集团公司做法的了解与分析,总结出了集团公司资金风险防范的"三三三"措施。     

关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

企业财务风险预警与防范

随着日益加剧的市场竞争,企业内部管理系统风险因素增多,当今世界互联网信息的广泛应用,迫使企业必须加强财务风险预警,加强财务监控,及时发现财务管理漏洞和隐患,加大对财务风险预警与防范的研究,这样才能够有效的规避财务风险,降低企业的财务损失.本文从企业财务风险形成的主要原因出发,对企业财务风险预警进行了研究,并就财务风险预警与防范做了详细的分析,目的在于提高企业防范财务风险的能力.     

论房地产行业如何控制和防范财务风险

房地产行业要在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,就必须要正确地控制和防范财务风险,增强规避财务风险的能力和水平,不断提升企业的经济效益和社会效益.本文主要针对房地产行业如何控制和防范财务风险展开深入的研究与分析,并提出几点针对性的优化策略,以供相关人士的参考.     

试分析烟草企业财务风险的防范及规避

由于烟草行业的特殊性以及急剧变化的外部经济环境,烟草企业的财务风险防范压力越来越大,能否有效提高财务风险防范及规避能力将决定烟草企业的发展命运.本文结合烟草行业的特殊性阐释了烟草企业提高财务风险管理能力的重要性,分析了其主要面临的财务风险,并就如何防范和规避财务风险进行了论述,为烟草企业发展提供建议.     

集团化异地经营的财务风险分析及防范

集团化经营战略的提出促进集团公司应运而生,创造出了新的生产力。但集团公司在进行异地经营的同时,财务风险也呈不断加大趋势。企业财务风险是指由于受到财务活动中各种不确定性因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成损失的机会和可能。如何防范财务风险已成为集团公司目前迫切需要解决的问题。本文对集团公司异地经营财务风险的现状、产生原因进行描述和分析,并相应提出财务风险的防范措施。     

新形式下施工企业财务风险的控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,是施工企业亟待解决的问题。施工企业应树立财务风险观念,基于其自身特点对财务风险的成因进行分析和探讨,从投资、筹资、内部管理、涉税管理等方面建立和完善风险防范机制,以减少或避免财务风险给企业带来的损失,提高企业经济效益和市场竞争力。     

集团公司财务风险控制研究

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,集团公司的财务风险不断增加,控制财务风险成为集团公司风险防控的重要任务,对集团财务风险控制进行讨论具有重要的意义.本文首先对集团公司和财务风险进行了简要的概述,随后就集团公司财务风险进行详细论述,最后就集团公司控制财务风险提出建议.     

新形式下施工企业财务风险的控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,是施工企业亟待解决的问题。施工企业应树立财务风险观念,基于其自身特点对财务风险的成因进行分析和探讨,从投资、筹资、内部管理、涉税管理等方面建立和完善风险防范机制,以减少或避免财务风险给企业带来的损失,提高企业经济效益和市场竞争力。     

试论集团管理体制下母公司的财务风险防范

我国企业通过实施集团化发展战略，一方面壮大了实力，提高了竞争力和抗风险能力；另一方面由于规模的扩大，子公司的区域分散，独立经营，又使得各种风险进一步积聚增大，母公司面临更多更大的风险，如何增强母公司防范风险的能力显得尤为迫切和重要。本文将通过母公司的财务风险因素分析，对集团管理体制下母公司如何防范财务风险，提出一些粗浅的看法。     

如何加强银行财务风险

在现代市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,银行的财务活动日渐成为经营者和管理者所关注的焦点.财务成果反映银行经营活动的成败,而财务风险的大小和经营者对财务风险的防范能力又直接影响财务成果的好坏.大多数经营者比较重视防范银行的决策风险、市场风险和经营风险,却往往忽视了财务风险的防范.新<商业银行法>将"安全性"作为银行经营的第一原则,这种修改决不是经营原则次序的简单调整,它对商业银行经营管理活动将产生深远的影响.     

企业财务风险的分析与防范

财务风险客观存在于企业的日常经营活动和参与市场竞争的过程中,并对企业财务的安全性和预期收益均有重要影响.随着市场竞争日趋激烈以及我国财务管理水平日益提高,财务风险控制与防范的重要性进一步凸显.企业只有在充分认识并分析财务风险的表现、成因等,才能通过科学合理地控制、防范风险,提高企业的效益和竞争力.     

企业财务风险的控制和防范分析

在竞争激烈的市场经济条件下,由于各方面的原因,财务风险是不可避免的,防范并化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。因此,每个企业在财务管理工作中,必须重视财务风险的防范工作,以有效防范和化解财务风险,才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

对房地产企业财务内控制度的几点思考

内部控制是社会经济发展的必然产物,加强内部控制建设是企业提高市场竞争能力和加强经营管理能力的需要。房地产行业是一个高风险、高收益的行业。如何加强财务风险控制,防范企业财务危机是目前我国房地产企业现实又紧迫的任务。     

财务风险防范下的战略预算管理优化

在社会主义市场经济条件下,面对国内外两个大市场,这对于企业来说是机遇也是挑战。国内外市场竞争越来越激烈,企业压力愈加大,企业在自身运营中无法避免一定会出现财务风险,而这些财务风险对企业有致命的打击。因此企业要做好财务管理,提高企业规避风险的能力,才能更好地增强企业的竞争力和市场活力,走可持续发展道路。本文通过对企业在财务风险防范下的战略预算管理进行讨论,并就解决问题提出几点建议。     

财务风险防范下的战略预算管理优化

在社会主义市场经济条件下,面对国内外两个大市场,这对于企业来说是机遇也是挑战。国内外市场竞争越来越激烈,企业压力愈加大,企业在自身运营中无法避免一定会出现财务风险,而这些财务风险对企业有致命的打击。因此企业要做好财务管理,提高企业规避风险的能力,才能更好地增强企业的竞争力和市场活力,走可持续发展道路。本文通过对企业在财务风险防范下的战略预算管理进行讨论,并就解决问题提出几点建议。     

浅谈企业财务风险以及防范

随着当前市场竞争日益激烈,企业所面临的财务风险也随之增加。为此,对企业财务风险的控制防范问题加以研究,这对于确保企业生存和发展,并促进国民经济的健康、可持续发展具有非常重要的现实意义。本文首先简述了财务风险的概念,并对如何防范企业财务风险提出了几点可行建议。     

浅谈企业财务风险以及防范

随着当前市场竞争日益激烈,企业所面临的财务风险也随之增加。为此,对企业财务风险的控制防范问题加以研究,这对于确保企业生存和发展,并促进国民经济的健康、可持续发展具有非常重要的现实意义。本文首先简述了财务风险的概念,并对如何防范企业财务风险提出了几点可行建议。     

中小企业财务风险起因及防范措施

随着市场竞争越来越激烈,财务风险对中小企业生存和发展的影响也愈来愈大,中小企业日常管理中极重要的课题就是财务风险管理.文章从财务风险的成因入手,主要分析财务活动的基本内容,就如何防范财务风险提出看法.