业财融合下的医院物价管理应用

本篇文章首先对医院进行业财融合的意义进行阐述,从财务业务脱节、管理信息化不强、物价管理水平不高三个方面,对业财融合下医院物价管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出业财融合下医院物价管理的优化对策。     

医院财务管理中的业财融合探究

随着国家医疗卫生事业的深化改革,推进业财融合已成为医疗机构财务管理转型的重要方向.本文重点介绍了公立医院业财融合的必要性以及业财融合对财务管理的作用,并以武汉某三甲医院为案例,探索了该院财务管理中的业财融合并提出建议.     

业财融合在医院财务管理中的应用

随着公立医院改革的不断深入,医院财务部门需要对各项业务进行会计核算和监督,同时还要顺应时代潮流向管理会计方面转型,进而为医院管理层制定决策提供更有效的数据和信息支撑.在这种背景下,财务部门需要了解业务情况,从而了解医院整个的经营模式,因此业财融合将成为一种新的管理模式.业财融合能够提高财务数据的准确性和科学性,提升医院...     

业财融合在医院财务管理中的探究

随着医改的不断深入,医院财务工作既要对各项业务进行核算和监督,还要朝着管理会计方向转型,为医院的发展决策提供数据支撑.推动业务与财务融合,控制医院的经营全过程,将会成为一种新的财务管理模式.本文主要论述了在公立医院构建业财融合财务管理模式的必要性,并将现阶段构建该模式遇到的问题逐一分析,然后,对医院实行业财融合提出一些...     

基于业财融合对医院全面预算管理的思考

医院进行财务管理的相关工作时,全面预算管理是一项重要内容.现阶段,医院在进行全面预算管理时还存在一些不足之处.在医院的发展过程中,业财融合是医院财务管理发展的新趋势,同时也是医院运营效率提升的重要方法.本文基于业财融合对医院全面预算管理进行分析,希望可以帮助医院更好的发展.     

医院财务部门业财融合的探索与思考

在长期的发展过程中,医院的财务部门形成了会计核算、成本核算、物价管理、运营分析等较为固定的工作模式,从业人员也较为稳定。随着公立医院改革和国家医疗改革开展,医疗服务的供给侧亟待革新,资源配置不断优化。特别对于大型公立医院而言,其需要的是顶层的国际化战略设计、组织架构和运行机制。而医院财务作为重要的管理部门,必须对运营环境的变化作出适应性反应,且要通过自身创新与发展作用于运营环境。以经验为导向的财务职能定位已经不能适应公立医院的发展需要,在管理会计指引以及信息化手段的加持下,医院财务部门在职能定位和内部服务方面存在很大的改善空间,必须进行变革。     

基于全面预算管理的医院业财融合探究

在医疗改革的背景下,医院原有的粗放式管理模式,已经不适用于现阶段医院发展的需求。全面预算管理作为一种非常有效的财务管理手段,可提升医院的核心竞争力,促进医院财务工作向精细化管理的转变,其已经成为医院财务管理的主要发展方向,也是医院管理必备的财务管理工具。目前,基于全面预算管理的医院业财融合还存在一定的不足,主要体现在预算目标、管理体系、信息共享等方面,使得业务与财务的融合深度和广度不够,因此需要医院做进一步的改进和完善建设,以提升业务部门参与财务活动的程度,并建立完善的财务预算管理体系,实现业财融合在全面预算管理中的积极促进作用。     

集团化管控模式下医院业财融合的路径探讨

业财融合是医院财务管理的一个全新方向,是适应医改要求、提高医院运行效率的有效途径。基于集团化管控模式下的医院财务管理现状,从满足医院的精细化管理要求出发,探讨进行业财融合的主要路径以及如何推进建立财务共享服务模式。     

网络时代下业财融合探讨

网络时代,财务管理工作与业务管理工作进行有效的融合对于企业发展而言具有十分重要的意义,本文结合企业业财融合的探索实践,分析了会计变革的必要性,然后思考了网络时代的业财融合方式.     

基于业财融合的烟草商业企业财务管理创新

烟草商业企业在开展财务管理创新的过程中,充分发挥业财融合的功能与作用,能够提升自身核心竞争力、治理能力、内生发展动力。因此,烟草商业企业在对财务管理工作进行创新时,应该基于业财融合理念,将目光集中到构建全面预算体系、构建财务共享平台、统一运营管理目标、提高财务人员专业能力、做好财务业务的基本优化、做好财务管理的全面创新等方面,为烟草商业企业在业财融合路径上实现创新发展提供有益借鉴和指导。     

业财融合嵌入内部控制的应用

企业的内部控制工作涉及到运营管理的各方面,是系统且复杂的一项工程。伴随着业财融合理念的深入,对企业内控管理工作又有了新的要求。业财融合理念的引入实现了业务与财务信息的高度共享,能够让企业的内控体系更为完善,强化对企业各项内控工作的管理。本文对业财融合在企业中的应用情况进行了详细分析,并进一步提出了具体的应用策略,希望能为企业的发展提供一些参考。     

基于业财融合视角的高校财务管理探讨

改革开放四十年以来,我国已由教育大国迈向教育强国。新形势下,高校如何实现财务转型、助力"双一流"建设和教育强国国家战略的实现已成为新的研究焦点。业财融合理念为财务管理转型提供了新思路,本文试通过针对高校财务管理中难点痛点的分析,从搭建智能化信息系统、完善内部控制体系、加强人才队伍培养等角度探讨高校财务与业务的有机融合,旨在进一步发挥高校的财务管理效能。     

基于业财融合的酒店财务管理

在社会经济发展的影响下,企业在市场中的竞争压力不断加大,企业的经营压力也不断提升,而企业要想提高自身的竞争能力,得到更好的发展,需要加强财务管理,提高财务管理水平,顺应市场经济的发展。     

企业财务管理中业财融合的应用分析

伴随着财务管理体制改革的不断深入,业务经验与财务管理融合的呼声越来越高,业务管理与财务管理相结合,这已成为当前我国企业革新的主要趋势。企业要想进一步提高信息化水平,需将业务管理与财务管理相融合,让财务人员明确业财融合在财务管理中的地位,大大提升企业财务管理能力。     

业财融合发挥企业价值的应用探析

随着我国经济发展的不断发展,国内商业环境也越来越复杂,面临严峻的市场环境,各行业企业只有充分认识到业财融合在企业价值方面发挥的重要作用,强化企业业财融合和企业价值创造的双向结合,才能实现自身的全面发展。为此,本文从实际情况出发,阐述了业财融合在企业价值中的重要性,推动企业价值创造的具体条件以及针对性的措施等,以期能够为企业的发展有所裨益。     

基于业财融合的会计人员转型思考

随着互联网技术的快速发展,云计算、大数据、共享中心的不断推进,财务工作也面临着变革转型的趋势,财务人员也面临着更多的机遇和挑战.本文阐述了业务融合概述,分析了会计人员面临的挑战,指出了会计人员转型方向,最后提出了会计人员转型措施.     

业财融合下的管理会计技能应用

随着我国经济产业的高速发展,传统意义上的管理会计,已经无法满足大数据时代的发展变化和改革需求,也制约着企业核心竞争力的提高,制约着企业的全面快速发展步伐。根据当前现状,本文以大数据时代需求为背景,立足业财融合下的管理会计工具应用方面进行探索,着力使管理会计业务同步于时代的发展,提高经营管理的能力,促进企业的经济发展。     

基于业财融合的管理会计应用探析

随着经济全球化和大数据时代的到来,作为与财务会计并列的主要为企业内部管理服务的另一会计分支——管理会计,受到实务界与理论界的重视与广泛关注,尤其是在企业纷纷谋求精细化管理的当下,财务转型需求迫切,财务管理开始进入管理会计的时代。要发挥出管理会计能够助力企业实现价值创造的一个前提条件是业务与财务的有机融合,即业财融合。本文在分析了业财融合的意义的基础上,提出以构建业财融合的信息化平台为基础,来推动财务人员向管理会计转型,也促进了管理会计职能的应用。