创新企业财务管理模式的策略探讨

财务管理在一定程度上决定了企业发展的前景,是企业管理的重要内容之一,对于提升企业竞争力和市场占有率有很大帮助.因此,企业要想实现经济效益的提升,必须要做好财务管理工作.但是原有的开展这一工作的模式在很多方面存在滞后性,无法满足现代化发展的要求,必须要不断进行创新,才能更好的发挥该项工作对于企业发展的作用.     

我国高新技术企业财务管理模式的现实选择

随着我国高新技术企业的快速发展和研发投入的高速增长,原有的财务管理体制和模式已经滞后。本文提出了＂统一领导、分级管理、分别核算、集中开户＂的财务管理新模式,并就实行新模式中应该注意的相关问题进行了探讨。     

新时期高新技术企业财务管理的创新

科学技术是第一生产力,科技发展的水平从很大程度上决定了社会经济发展的速度.高新技术企业既是科技发展的产物又是知识经济的顶梁柱,高新技术企业的出现,带动了经济的发展,创造了巨大的经济效益的同时,其成果深入影响到人们的生产生活方式,使工农业传统的生产方式逐渐发生改变,提高产品的质量与竞争力,使人们的生活质量有所提高.高新技术企业资源消耗量小、收益高、可持续发展、能够带动国民经济持续健康发展等优点使其迅速成为社会经济发展的中坚力量.然而高新技术企业的发展仍然存在一定的阻力,主要体现在快速发展的高新技术与落后的管理办法之间的矛盾.在高新技术企业发展迅速腾飞的同时,其管理模式成为其发展过程中的一大亟待解决的问题,因此企业需要采取相应措施,创新财务管理方法以保障企业健康平稳发展.下面将针对高新技术企业财务管理中一些问题提出一些创新举措.     

高新技术企业财务管理创新

高新技术企业的出现,已有的财务管理理论虽比较成熟,但用来指导高新技术企业理财显得力不从心,要求其进行创新、变革,本文从高新技术企业的财务目标、筹资渠道、成本管理等方面进行创新,以求更好地满足其需求.     

浅析现代企业财务管理模式构建策略

新形势下,做好企业财务管理工作,对于企业自身发展乃至整个国民经济发展具有积极的意义与作用。文章结合实际,对企业财务管理的特征进行了深入系统的研究,并结合当前企业财务管理存在的问题,提出了努力建立新型财务管理模式,科学确立企业财务管理目标,切实加快现代信息建设进程,全面创新优化企业组织结构的策略,以全面构建企业财务管理新模式。     

高新技术企业的财务管理模式创新研究

高新技术产业化以后,特别是企业进行现代企业制度改革和走入国际市场后,企业财务活动便随之复杂化,制订投资方案、筹集经营资金、对外提供财务信息等项工作,即筹措、使用和分配资金,构成了企业经营管理中的一项独立职能。文章将主要探讨创新高新技术企业的财务管理模式。     

新形势下供电企业财务管理模式的创新

伴随着市场环境的变化以及世界经济逐渐摆脱低迷,社会经济发展将需要更多的供电供应,这为供电企业带来了前所未有的机遇。然而,由于我国供电企业大多采取传统财务管理模式,只关注财务收支情况,对企业财务风险及企业现金流动情况没有形成系统分析,造成供电企业资金浪费严重。供电企业想要在新时代下抢占市场先机,赢得竞争优势,就必须重视财务管理活动,创新财务管理模式。本文将通过分析供电企业创新财务管理模式的重要意义以及现有财务管理模式的问题,以此为基础提出创新财务管理模式的途径或方法,帮助供电企业在新时代中迅速发展。     

企业财务管理模式的创新

随着时代的发展,创新已经成为时代的主题,财务管理作为企业管理的核心,也要进行创新型改革,转变思想、更新内容,以不断满足现代化企业发展的需要。新形势下,如何实现企业的利益最大化,关键要看企业的财务管理是否有助于其发展,因此,如何对财务进行创新性管理,已经成为企业管理中值得关注的话题。     

现代企业财务管理的创新策略探析

财务管理的创新可谓是现代企业管理的一大核心内容,只有及时的创新企业的财务管理工作,才能够实现企业增效的目的。从总体上来看,企业治理的重点就是财务治理,我国公司法明确规定财务治理权的配置是公司治理权配置的核心所在,所以,面对日趋激烈的市场竞争以及知识经济的巨大挑战,企业财务管理以及财务治理结构必须尽快的作出相应的创新与变革,只有这样才能够增强自身的竞争实力,才能够在竞争中立于不败之地。     

浅谈企业财务管理控制策略与创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,贯穿于企业生产经营的各个环节.财务管理体制是否高效、科学、有机的运转是企业经营成败的关键.面对中国目前的宏观经济形势,企业必须坚持科学发展观,科学制定企业财务管理策略,加强财务管理的创新能力,提高竞争实力,加强企业风险防范,才能在未来市场竞争中生存和发展.     

高新技术企业财务管理目标体系

高新技术企业财务管理问题是近年来的研究热点，但目前国内学术界研究较多的是高新技术企业的融资和投资决策问题，忽略了一个非常重要的问题-高新技术企业财务管理的评价标准问题，亦即高新技术企业财务管理的目标问题。本文试图从高新技术企业的生命周期特点出发，讨论高新技术企业的财务管理目标体系问题，希望能够对高新技术企业形成正确的财务管理策略提供有益的启示。     

浅谈现代企业财务管理模式

我国现代企业的特点对企业现行的财务管理模式提出了新的要求。要建立的财务管理模式既要与国际接轨,又要体现我国社会主义市场经济特色,对我国企业来说是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,进一步探索和不断完善。     

浅谈现代企业财务管理模式

我国现代企业的特点对企业现行的财务管理模式提出了新的要求。要建立的财务管理模式既要与国际接轨,又要体现我国社会主义市场经济特色,对我国企业来说是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,进一步探索和不断完善。     

基于财务供应链的企业财务管理模式创新研究

随着科技的发展,全球化进程的加快,企业间的竞争日益激烈,然而企业的财务内控管理制度存在着很多问题,越来越多的企业开始注意企业的财务管理。基于财务供应链管理的思想也逐渐受到社会的广泛关注。企业财务管理向信息化转变,对于工作效率的提高,降低成本,提高经济效益与市场竞争力具有重要作用。本文就企业财务内控管理中存在的问题入手,探讨了企业财务链管理模式的优势以及财务管理模式创新研究的具体表现。     

浅谈企业财务管理控制策略与创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,贯穿于企业生产经营的各个环节,财务管理体制是否高效、科学、有机的运转是企业经营成败的关键。面对中国目前的宏观经济形势,企业必须坚持科学发展观,科学制定企业财务管理策略,加强财务管理的创新能力,提高竞争实力,加强企业风险防范,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

房地产企业财务管理模式创新的探讨

在当前经济形势下行,房地产市场紧缩的情况下,强化内部管理,拓展管理思路,发挥创新精神是增强企业竞争力的可行之道。为了适应新形势,企业不得不淘汰已有的某些低效、高耗的制度和所谓的经验,探索新的模式和方法,特别是财务管理模式方面的探索和改善显得愈加重要。因此,房地产企业亟需看清已有财务管理制度的弊端,对其进行改进和创新设计,努力提高企业的财务管理能力和加快房地产企业为实现总体目标而奋斗的步伐。     

新形势下建筑企业财务管理创新分析

我国经济已进入高质量发展阶段,传统的企业管理模式已无法适应建筑企业的发展需求。尤其是在财务管理工作中,建筑企业所面临的内外形势也发生了较大改变,全面提升建筑企业的财务管理水平已成为建筑行业所面临的共同挑战。基于此,本文探讨了新形势下建筑企业财务管理创新的必要性与存在的问题,并提出了路径创新建议。     

高新技术企业财务管理存在的问题及对策分析

随着我国经济发展进入到新常态,经济增长方式发生重大变化,经济增长动力正在经历着关键转变,逐步由投资驱动向消费驱动、创新驱动、技术驱动转变.高新技术企业作为创新驱动和技术驱动的中坚力量,在未来我国经济发展过程中将起到至关重要的作用.在企业的发展过程中,财务管理是关键环节之一.我们将在分析高新技术企业财务管理现状及问题的基础上,有针对性的提出对策建议.