企业组织结构及其预算责任网络的探讨

企业组织结构能否追随企业经营战略和适应市场变化的需求 ,对于企业的生存发展具有重大的战略意义。企业为了更好地实施预算管理 ,必须对企业的组织结构、人员进行调整 ,明确职责分工 ,以满足预算管理的要求 ,为建立预算责任中心做准备。预算责任网络是以企业组织结构为基础 ,本着高效、经济、权责分明的原则建立 ,是预算的责任主体 ,企业根据其组织结构形式 ,形成适合自身特点的预算责任网络 ,并明确网络内各管理层次的预算职责 ,使预算责任网络有效运转。     

技术创新网络的形成机理与组织结构研究

本文对技术创新网络的概念做出了明确定义,认为它是企业适应动态、发展的经济环境的有效组织形式;以合作创新中的知识资源和创新绩效为出发点,运用自组织方法论对技术创新网络的形成机理进行了分析,并探讨了技术创新网络的组织结构及其特点。     

网络组织流程协同效应的生成机理研究

文章主要对网络组织流程协同效应的生成机理进行深入研究。鉴于学术界对网络组织流程没有统一的认识，文章在文献分析和逻辑推理的基础上，首先明确界定了网络组织流程的内涵，进而构建了网络组织流程协同效应的概念模型，最后应用多层次回归分析对所采集的数据进行实证分析，验证网络组织流程协同效应的研究假设。结果表明，网络中结点企业间的关系强度正向影响流程协同效应，而网络组织的治理机制在关系强度与流程协同之间起着调节作用，跨组织信息系统起着部分调节作用。该结论对于网络组织的治理实践具有一定的理论和现实意义。     

欠发达农区产业集群的网络组织结构及其区域效应分析

基于河南农区三个不同网络类型集群129家企业的调查,运用社会网络分析法,通过对比三个集群中的衍生网络、情感网络、咨询网络以及合作网络的网络特性,鉴别出欠发达农区集群网络中的核心节点、重要关系及不同网络组织类型的区域效应.研究发现:先导企业是集群衍生的孵化器,亲属或厂属关系是区域产业繁衍的关键渠道;大企业是技术创新和扩散的中心,供需关系和技术工人流动是区域学习的重要路径;中等企业是情谊联系的活跃点,长期合作关系能培养区域信任;中介组织与服务机构、"生产组织者"是企业间合作的"桥梁",上下游的经济联系对区域合作影响巨大.从集群的网络组织类型来看,混合性的转包网络和互补性的垂直网络比竞争性的水平网络对区域内的网络学习、信任培养、合作行动以及区域发展能带来更好的效果.     

网络组织：企业组织理论的新发展

网络组织作为一种新折组织结构形式,已经日益为理论界和企业界所重视。本文在分析企业所处的市场环境和网络组织特征的基础上,阐述了网络组织具有的优点,同时,就如何提高网络组织的效率及其他问题提出了一些看法。     

构建有利于组织学习的新型组织结构

组织学习是企业生存和发展 ,保持持久竞争优势的重要源泉。因此 ,如何通过变革组织结构来促进组织学习 ,就显得非常重要。文章在分析组织结构对组织学习的影响的基础上 ,提出了促进组织学习的新型组织结构形式 :团队———扁平式组织结构。     

建立流程优化下的企业组织结构

文章从组织构造与运行角度 ,分析了现有企业组织结构的利弊 ,提出流程优化下的企业组织结构及运作建议 ,以使企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地     

组织愿景的价值及其构建

一、组织愿景的基本特征理论界关于愿景的讨论主要有以下几种观点:卡明和沃赖认为,愿景是叙述组织未来渴望发展的状况,它提供组织的价值取向和变革行动的指南,是促使领导者为获得广泛支持、应对挑战的方案,也是促使组织成员全力实现共同理想的原动力。卡卡巴德认为,愿景是领导者为获得广泛支持、应对挑战的方案,它说明、叙述组织未来发展的本质。彼德·圣吉把愿景看作是一个不断进步的过程,它是对不受欢迎事务的消灭和改正。加里·胡佛认为,愿景是一种意愿的表达,表明未来事务要达到什么,具有前瞻性。也有人认为,愿景就是组织的蓝图和理想,…     

国内外网络组织研究及其新进展

网络组织是目前被企业广泛采用的一种新型组织形式,它一直是国内外学者进行研究的一个热点。对国内外网络组织的研究进行了系统梳理,把现有的研究成果分为内涵和类型比较、网络组织的特性、形成和运行机制、网络治理4个方面,并分别进行了论述。     

跨国公司组织结构演化研究

企业战略的实施要求合适的组织结构与其匹配。随着跨国公司战略的变化,与其匹配的多国母子公司结构、全球组织结构和跨国网络结构等组织模式具有特定的演化规律。     

网络环境下企业组织结构特征研究

网络组织具有动态性、复杂性、自相似性、自组织性和自学习性等五个基本特征。认识和把握这些特征，是网络环境下企业有效运作的基础。     

企业组织结构的演变对财务管理的影响

在目前市场经济环境下,消费者个性化的消费习惯已经形成,迫使企业转向柔性生产模式,进而对传统的组织结构进行变革。组织结构的变化必然引起财务管理模式、职能、流程型和角色等的变化。     

适应网络环境下的企业组织结构——柔性管理

柔性管理作为一种全新的管理方式,适应现代网络环境对于企业管理的新要求,对企业起到一定程度更有效的管理。本文分析了柔性管理对于企业应对网络化挑战的现实意义以及企业如何构建柔性管理体系。     

基于流程银行的视角研究我国商业银行组织结构优化

本文通过国内外商业银行组织结构模式的对比，指出了我国商业银行组织结构存在的问题，并基于流程银行的视角对如何优化我国商业银行的组织结构提出对策。     

我国商业银行组织结构优化研究及其关键因素--基于流程银行的视角

目前，商业银行客户需求变得日益分散化，创新化，给中国的商业银行带来了严峻的考验。与此同时，利率市场化，金融脱媒等因素也同样考验着商业银行的经管能力。为了应对这些挑战，商业银行的组织结构需要作出相应的调整使其能够在激烈的市场竞争中生存下来，主要表现为向“流程银行制度”进行改革。本文针对商业银行的组织结构调整提出了若干优化建议，同时也介绍了流程银行改革所需要的因素和路径。     

谈在知识管理背景下的组织结构模式构建

现行企业组织结构类型已不能适应企业实施知识管理战略的要求.通过借鉴已有组织结构创新成果,结合实施知识管理的要求,应构建一种适合知识管理要求的组织结构模式:学习-网络组织结构.该结构能克服当前存在于许多组织结构中的不利于实施知识管理的因素,体现了新的管理模式:知识管理——对组织结构设计的新要求,构建了一种有利于实施知识管理的组织结构模式,它丰富了管理组织创新的内容,同时,为组织结构设计提供一定的参考.     

网络组织模式及其演化机理研究

网络组织模式可分为存在核心企业的网络组织模式和不存在核心企业的网络组织模式。前者主要包括下包制、虚拟组织以及供应商行业的模块化等形式,后者主要包括战略联盟、企业集群以及近年来引起广泛关注的有政府参与的"产、学、研"的大联合等形式。网络组织模式的演化是一个渐进性的过程,且有其内在规律。     

欧洲虚拟组织结构实证研究的启示

介绍了欧洲组织VERITAS(Virtual Enterprises for Integrated Industrial Solutions)对欧盟区域内虚拟组织所进行的内部结构研究及相应的定量分析。研究结果表明,在虚拟组织实践过程中,结构维度存在很大的差异,但不存在通用的虚拟组织结构设置,从而能保证虚拟组织运作的成功。