内河运输业务的全面质量成本管理探索

本文首先介绍了我国内河运输业务的成本核算与控制现状,提出目前成本核算方式存在的局限性,并引入质量成本的概念,说明内河运输业务适用质量成本核算的原因,最后,对内河运输业务进行全面质量成本核算的进行设计并说明意义。     

珠江三角洲内河运输集约化发展趋势的探讨

一、珠江三角洲内河运输现状 珠江三角洲内河运输是指在珠江三角洲与香港水域之间由中小型船舶提供的运送货柜的服务。香港是华南地区的枢纽港,广东省是香港主要货源腹地,香港与     

关于内河运输产品标准问题的探讨

企业标准化,是企业管理基础工作的重要组成部分。它对提高产品质量、降低消耗、增加经济效益,具有重要作用。企业标准化的核心,标准化水平考核的必备条件,是企业生产的产品具有按规定程序发布的产品标准,产品质量达到标准要求。由于内河运输业与工农业     

论我国交通规费管理的基本原则

<正> 交通规费管理的基本原则,是从事交通规费管理活动的准则。遵循和坚持社会主义交通规费管理的基本原则,是正确执行国家关于交通规费政策,完成征费任务,合理分配和使用规费资金的有力保证。按照我国国情的特点和有计划商品经济以及经济体制改革的要求,我认为,我国交通规费管理工作应遵循以下主要基本原则主要有:     

论我国企业财务管理目标的现实选择

如何确定我国企业财务管理目标 ,理论界尚未达成共识。本文对几种主要的财务管理目标模式进行了对比分析 ,在论述我国企业财务管理目标演变的基础上 ,对我国现代企业财务管理目标的选择问题进行了探讨 ,指出“物质资本和人力资本增值最大化”是现代企业财务管理目标的现实选择。     

谈谈内河运输企业定、升级工作的有关问题

今年三月三十一日至四月二日在武汉召开了全国内河港、航企业定、升级考核指标体系的拟订工作会议。笔者参与了这项拟订工作。本文欲就内河运输企业定、升级工作及考核指标体系的有关问题,谈点粗浅的看法和认识,愿与广大读者商磋。     

浅谈公路行业人力资源管理

正"十三五"时期是全面建成小康社会的决定性阶段,也是全面深化改革的攻坚期。公路作为交通运输一项基础性设施,连接城乡,其畅通与否直接影响着公众的出行效率。在全面建成小康社会的背景下,如何运用现代人力资源管理理论,采取有效的方式,提高人力资源管理水平,提升公路服务保障能力,是摆在公路行业面前应该探讨的一个重要课题。笔者结合所在单位的实际,就当前公路行业人力资源的现状,相应的管理对策,提出几点粗浅的看法。     

浅谈监理行业财务预算管理

全面财务预算管理是企业成本控制的核心,也是企业持续经营的有力保障。本文根据实践经验阐述了财务预算管理的内容、方法、成效以及体会。     

新时期行业管理改革要点

目前福建省道路运输行业管理在总体上尚存在“三个滞后”、“二个不平衡”、“一个矛盾”的问题。“三个滞后”，一是法律法规滞后，影响并削弱了行业管理的力度；二是道路运政信息化建设相对滞后，尚未建立全省统一的运政信息网络；三是实现道路运输业跨越式发展的总体规划相对滞     

资本运作 精细管理 引领行业

随着全国各级道路网络基本形成以及产业转移空间的不断扩展，无论是从基础条件还是市场条件上讲，区域整合的时代已经到来，江苏、江西等地区整合案例不胜枚举。江西长运自2003年上市之后与省内外＋余家企业实现跨区域的股权合作。基本形成了覆盖江西全省的道路运输服务网络。     

大悟县公路运输行业管理调查报告

<正>大悟县是个山区县,我利用暑假时间在大悟县交通局见习了一个月的时间,对大悟县公路运输行业管理情况作了一个初步了解.在交通局运管所的大力支持下,调查工作开展得比较顺利,了解到公路运输行业管理方面的许多实际情况,有较大收获,现将有关情况报告如下:一、公路运输发展的基本情况改革开放以来,特别是近几年,大悟县公路运输事业迅猛发展,出现了多层次、多形式、多渠道办运输,国营、集体、个体一齐上的新局面,公路运输市场呈现出一片活跃、繁荣的景象.1985年,全县从事客运的汽车只有国营客运站的大客车30多辆,到1995年底,全县从事客运的汽车增至200多辆.其中发展最快的是个体客货运输车辆,1985年个体汽车只有十几辆,到1995年底,个体汽车增至五百多辆.全县的公路都改造一新,原来的沙土路面全部变成沥青路面.汽车维修厂点由原来零散的几家国营单位发展成为遍布全县的维修网络体系,仅城关地区就有各类维修厂点二十多家.公路运输的蓬勃发展,使多年来运货难、乘车难的问题得到解决,公路运输市场长期存在的卖方市场.正被买方市场取代,这对于搞活流通领域.发展商品生产.改善企业经营.促进地方经     

规范管理 优化行业风纪

正为提高工作效率和服务水平.堵塞管理漏洞.今年以来.河南省许昌市襄城县公路局不断强化措施,规范管理行为.全面优化行业风纪.营造出文明和谐、便捷高效的工作氛围。为提升为民服务质量,倡导树立文明新风,襄城县抽调专门人员成立督查小组.重点对办公室、路政审批,超限处理等为民服务窗口的办事程序、工作作风、礼仪风貌、卫生纪律等项目进行查纠,对查纠出的问题实行科室负责人问责和整改效果反馈制度.确保整改及时有效。     

出租车行业管理战略思考

一、出租车行业地位及其现状 出租车行业是城市交通体系的重要组成部分。截至目前，全国共有客运出租车100多万辆，从业人员约200多万人。出租车行业的管理也是城市公共管理职能中的重要内容。近几年，在多种因素的综合影响下，部分城市出现了出租车驾驶员停运、罢运和集体上访事件，尤其是2008年年底几个城市相继发生的出租车司机事件，已影响社会的稳定和行业的健康发展，成为社会各界关注的热点。     

交通部行业财务指标管理办法

<正>第一条 为适应社会主义市场经济体制和政府转变职能的需要,建立和完善交通行业财务指标管理体系,及时地反映并科学地分析交通企事业单位和行业财务状况,规范交通行业财务管理行为,提高管理决策水平,制定本办法。