世界各国(地区)电源条件、电视制式一览表

<正> 近年来,我国出口贸易有了持续的增长,产品结构有所变化,远洋客户日见增多。许多外贸企业已将目标市场从东南亚、西欧、北美扩大到中东、东欧、南美;我国最大的贸易伙伴之一——香港,最近也将大陆产品的转口业务扩大到苏联、东欧和一些中小国家。在海外市场不断扩大的形势下,对生产经营电子、轻工、机械等产品(尤其是家用电子、电器产品)     

2000年度环球资源“中国出口企业成就奖”开始评选

1999年度环球资源"中国出口企业成就奖"曾在中国企业中引起了不小的轰动,据悉,2000年度的评选活动现已拉开了序幕。日前,记者就此事采访了环球资源中国首席代表 BrandonSmith 先生。记者:环球资源举办"中国出口企业成就奖"初衷是什么?Brandon Smith:环球资源(前身为亚洲资源),成立于1971年,是全球知名的贸易媒介机构,亚洲首屈一指的贸易信息和电子商务服务提供商。自八十年代初进入中国,帮助中国企业出口贸易即是我们的努力目标。我们希望通过"中国出口企业成就奖"的评选,表彰一些优秀的中国出口企业在出口贸易各方面的杰出成就以及为中国经济作出的积极贡献,同时激励广大企业学习经验,提高国际竞争力。记者:请您为我们回顾一下1999年度环球资源"中国出口企业成就奖"的概况。     

如何有效地进行资源整合

在任何经济现象的背后,都潜藏着一条恒古不变的 定律──利润最大化。电子商务时代,企业为了 实现利润最大化,应如何在企业内外进行资源的整合,使整个社会范围内的资源得到最优的利用,从而获得最大的社会经济福利效益,这是一个很重要的战略问题。 电子商务就是企业通过电信网络进行的生产、营销、销售和流通等活动,它不仅指基于因特网上的交易,而且指所有利用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加价值和创造商机的商务活动,包括通过网络实现从原材料查询、采购、产品展示、订购到出品、储运以及电子支付等一系列的贸易活动（该…     

中国企业海外并购

一、中国企业海外并购的动机1.1寻求海外市场中国企业进行海外收购往往是为了避开各类贸易保护壁垒,直接进入当地市场(钱志清,2000),从而达到巩固和扩大原有市场,开辟新市场的目的。对于处于成长性行业的企业而言,跨国并购可获得的增长可能要比在新的领域或新的市场自行开拓,获得发展花的成本更低,时间更少,同时能够利用原有网络渠道迅速克服那些造成企业迸入市场增加消耗的因素。企业通过跨国并购可以迅速获得新的市场机会。1.2寻求资源我们这里的资源主要是指企业的战略资源,它包括有形资源、财务资源、人力资源以及组织资源。实现企业的…     

“环球资源”4月举办买家高峰会议

以促成买卖双方全球贸易为已任的“环球资源”，今年4月将在申城举办“系列资源交易会”和“买家高峰会议”，为大型海外买家及经预先审核参展供应商提供一个私密环境进行商务洽谈。迄今，已有来自145个国家及地区的买家预先登记出席，其中包括世界著名的RadioShack、Kmart、LG Electronics、Best BY及Coles Myer等等。50家供应商是上海各领域训练有素的生产企业。     

把握加盟商机实现创业梦想--第六届国际特许经营巡展即将开幕

“环球资源”是一家在美国纳斯达克上市的全球性的贸易媒介机构。自1979年进入中国以来，环球资源通过出版各种杂志，建立贸易网站，提供切实可行的电子商务服务以及举办展会等商业活动，以推动全球贸易与合作。旗下《世界经理人》是中国首要的商业管理类杂志，每月为超过111，908位中国商业精英们传递国外最新的商业管理信息。环球资源主办的系列投资研讨会暨展览会，每年在北京、广州、上海、大连、武汉和杭州巡回举办。     

中国电子商务环境研究探讨

电子商务（Ele Ctrollic Commerce）即通过电信网络进行的生产、营销和流通活动,它不仅指基于因特网上的交易,而且指所有利用电子信息技术来解决扩大宣传、降低成本、增加价值和创造商机的商务活动,包括通过网络实现从原材料查询、采购、产品展示、订购到生产、储运以及电子支付等一系列的贸易活动。电子商务主要含概了三个方面的内容：一是政府贸易管理的电子化,即采用网络技术实现数据和资料的处理、传递和储存;二是企业级电子商务,即企业间利用计算机技术和网络技术实现和供货商、用户之间的商务活动;三是电子购物,即企业通过网络为个人提供的服务及商业行为。按照这种思想,电子商务可以分成两大类：一类是企业与企业之间的电子商务（B to B）,另一类是企业与个人之间的电子商务（B to C）。后者亦即我们所说的网上购物或在线购物。     

利用客户关系管理(CRM)留住“客户”

CRM(即客户关系管理)系统对客户信息的集成管理,可以帮助企业不断地利用客户关系资源,全面深入地了解客户需求,并通过开展交叉销售和定制营销活动,为客户提供个性化产品和服务,实现客户的最大价值,赢得客户忠诚,从而留住客户,进一步提高企业的赢利能力。     

贸易自由化下的企业中间产品海外生产组织形式选择

本文使用双寡头模型研究贸易自由化对企业中间产品海外生产组织形式选择的影响。研究发现,当关税税率较高时,直接投资优于国际外包,企业建立子公司自己生产中间产品,然后从事企业内贸易进口中间产品;当关税税率降低到一定程度时,国际外包优于直接投资,企业采取国际外包形式生产中间产品,然后通过企业间贸易进口中间产品。     

环球伙伴的广告集团化模式——访环球伙伴机构主席兼首席执行官Al Moffatt

环球伙伴机构是全球最大的独立广告公司网络机构,旗下拥有遍布41个国家的79家公司超过1200家客户。作为该机构的主席兼首席执行官,Al Moffatt代表旗下所有成员单位及其客户的利益负责机构战略导向。环球伙伴机构的优势是“及时跟进市场”,这使得该机构能够触及到全球各地的企业     

潘迪特：花旗新旗手

花旗银行在《TradeFi—nance》杂志2007年年度最佳评奖中，被授予亚洲最佳贸易银行和最佳环球贸易服务银行。但有谁知道，2007年这个全球最大的金融巨头内部却经历着易帅的阵痛。潘迪特的登场，使我们对花旗银行的环球贸易服务平添了更多的期盼     

内容管理改变汇丰集团

<正> 全球最大的银行及金融服务机构之一的汇丰集团,在全球80个国家和地区设有9500个以上的分支机构和营业网点,为了方便客户操作和查询,降低企业的服务成本,汇丰集团在全球各地的独立事业部门都拥有自行管理的网站,向个人客户和企业客户提供信息查询、产品介绍、答疑解惑和网上交易等自助式服务。但汇丰集团发觉,要详细掌握各个网站的现况与进度正变得愈来愈困难,而且必须花费可观的成本。     

学习国外经验 加强商情工作

对一个外贸公司来说,做好商情工作是很重要的。我们带着这个问题,考察了美国、日本的26个大贸易公司、工厂企业、咨询公司的调查部门。现将有关情况,分述如下: (一)资本主义国家的贸易企业普遍认为:客户情况是决定公司对贸易对象采取什么政策、做法的重要依据。公司不仅要做商品交易,而且要向客户提供必要的信用,这就需要对客户的信用程度做出科学的判断。因此,各大贸易企业,都有专人或专门机构做客户的审查工作。     

展会后跟踪客户有诀窍

我有幸参加了国际展会,收集了很多名片,并且已经写了几封信了,但是客户一直没有回音。可我看了客户的网站,他们正在销售的产品与我们供应的产品一致,为什么得不到对方的回音呢？唉,真郁闷!跟踪客户真是头疼!这是深圳一家出口企业的业务员海外参展回来很长一段时间的烦恼。     

重庆市摩托车工业的海外战略研究

重庆是我国最大的摩托车生产基地,推行海外战略已成为重庆市摩托车企业发展战略,特别是市场竞争战略的重要组成部分。笔者通过典型企业的实地考察,详细分析了重庆市摩托车工业在海外市场的竞争现状及存在的主要问题,揭示了重庆企业开拓海外市场的若干激励因素及其海外市场竞争中的比较优势,并就整合加工资源、发挥品牌资源相对优势等若干问题,提出了进一步拓展海外市场的战略构想。     

境外生产企业的风险管理与防范

<正> 本文以在南非设立的生产制造性企业的实践,探讨境外生产性企业的风险管理与防范。一、客户信用风险主要以赊账方式销售产品的境外企业,应从以下几方面管理和防范赊销的信用风险:(一)调整销售策略。通过增加客户、控制供货量来分散风险。境外企业的初创时期,由于受产品知名度不高、对当地市场不熟、人员设备等营销管理资源不足等限制,在产品销售上往往依靠当地的一、两家批发商,这种“把鸡蛋放在一个篮子里”的做法具有较大风险性,一旦与客户发生贸易纷争,或客户因经营管理不善丧失支付能力,就会严重影响到企业的货款回笼。而增加客户、控制对每一客户的供货     

2000年度环球资源“中国出口企业成就奖”评选工作全面展开

继1999年度环球资源"中国出口企业成就奖"评选及颁奖活动首次在海内外掀起高潮以来,引起了中国企业界及外贸行业对此次活动极大的兴趣,并对活动产生的效果和意义给予了充分的肯定。在高潮未退之时,2000年度环球资源"中国出口企业成就奖"的评选活动又一次成为中国企业关注的焦点。200年度环球资源"中国出口企业成就奖’的报名工作自4月15日在广交会宣布开始以来,已于6月30曰正式告一段落,目前正进入了严格而紧张的评选阶段。该次评选活动依然采取企业公开报名的方式,经过初选、复选及最终评定将分别产生地区性及全国性获奖企业,奖项共包括出口推广突破、出口业务突破、出口产品创新、管理突破、中小企业综合出口、电子贸易应用共六个大类。据了解,与往年不同的是此次活动报名参赛企业较去年更加踊跃,涉及行业及地域也更加广泛,同时企业的整体水平有较大提高。报名期间,作为主办单位的环球资源共接受了近千家企业的踊跃报名,其中有将近500家报名企业提供了较为齐全的参赛资料并获得了参选资格。在组委会的初步评选后,共有146家企业进入了复选的行列,其中包括去年荣获全国奖的河南新飞电器有限公司和康佳集团有限公司,以及颇具实力的珠海格力电器股份有限公司。由业内专家及政府、新闻媒体的有关人士共同组成的一个专业评审委员会,将对进入复选行列的146家企业进行复选及最终评定。环球资源将于9月初在互联网上及中国三个城市的颁奖典礼上向全球揭晓地区性获奖名单,全国性获奖企业将在10月中旬广交会期间揭晓。     

构筑贸易风险防护墙——发达国家与新兴国家风险差距缩小

我国企业一直认为国外客户信用度高,而在金融危机、主权危机等严峻考验下,海外客户的信用度也在＂褪色＂。后危机时代,企业从事外贸过？中,不同交易方式的风险、合同订单风险、国家风险等信用风险问题已成为束缚企业进一步扩大出口的主要障碍。本期封面报道通过信用管理专家的介绍,旨在帮助企业认清贸易形势,掌握信用风险管理高招。     

深圳邦达国际货代公司物流市场营销优化方案

国际货代企业在我国商品跨国贸易中发挥着重要的作用,国际货代企业如何在竞争激烈的市场中取得竞争优势取决于其营销策略的建立。本文通过对深圳邦达国际物流公司营销组合现状的分析,分别从产品输出、定价策略、渠道开拓和信息技术在促销手段上的应用等方面构建企业营销系统,具体措施包括完善企业关键业务流程标准,进行客户分类和分级定价系统,结合东盟贸易一体化的背景积极开拓海外东南亚市场,以及加强通讯技术和电子商务平台建设,从而实现树立公司品牌形象、提高市场占有率的目标。通过营销方案的整体优化,使企业在竞争激烈的货代市场上开疆拓土,取得竞争优势。     

出口风险紧紧纠缠

主动寻求帮助,在规避贸易风险时告别孤军奋战我们在关注外贸企业订单减少、成本上升的同时,出口风险也不可忽视。国际贸易中涉及的环节之多,恐怕没有人能说得清楚,而每一个环节都有可能出现致命的风险。有多少中小外贸企业倒在了资金链的铁蹄下,有多少企业在与海外客户的纠缠中筋疲力尽,黯然神伤。