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从思科的案例看网络组织的利弊 总被引:1,自引:0,他引:1
美国思科公司是全球最大的网络公司,依靠思科网络联结系统所建立起来的优势,思科实现了迅速的扩张。但伴随着网络经济的下滑,思科第一次尝到了失败的滋味。从这一案例出发,引发了对网络组织利弊的理性思考。 相似文献
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经济的全球化、网络化、数字化正改变着传统的企业生产模式、营销模式。每一个企业都必须思考如何利用网络这一工具为自己的生产和销售服务。在这一点上,美国思科(CISCO)公司走在厂前列,它以网络为基础为自己的客户提供的全方位服务系统,开创了网络经济时代供求双方的新关系。 相似文献
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长期价值投资已成为主流投资策略,新技术、新模式、新业态的快速发展,各行业企业对自身经济价值和实际价值的关注程度不断提升,企业估值技术与理论涵盖的内容越来越广泛。基于此,本文简单分析影响企业估值的因素,并结合实例深入探讨云计算企业的估值方法,以供参考。 相似文献
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林正刚:思科系统(中国)网络技术有限公司总裁,全面负责思科中国业务的发展。历任思科系统公司副总裁(领导思科系统公司亚太区客户服务业务部)、思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁(全面负责思科公司中国区大企业及政府事业部业务拓展及总体运作)。在加盟思科系统公司之前,曾任DEC公司中国区总经理,全面负责该公司的整体营销战略及运作。 相似文献
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神州数码创新精神的集中体现,是在2005年以后的渠道价值体现阶段,这一阶段,正是神州数码和思科的合作进入到双方真正相互了解,并共同推动一些战略性合作的阶段。 相似文献
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《展览与专业市场信息》2011,(14):10-10
随着我国转变经济发展方式的步伐加快,企业转型和产品升级使会议市场十分活跃。,企业会议一直占据会议市场的大比重.因而企业需求成为备受关注的话题。目前从一些地区会议市场出现会议服务分工细化、会议形式多样、会址不固定、档期不明显等特点看,企业需求又有了新变化。 相似文献
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在思科系统(中国)网络技术有限公司(以下简称思科中国),由刘念宁担任总监的企业公民暨多元文化部门只有三四个人,与公司其他团队数百人的规模相比,显得简小精悍,然而却担负着公司的部分员工招聘、培训、公益等多项职能,发挥的能量不可小觑。企业公民暨多元文化部脱胎于市场部,2003年加入思科中国的刘念宁负责 市场部的多元文化工作,2007年公司组建专门负责社会责任的企业公民暨多元文化部,刘念宁便成为首任企业公民暨多元文化总监。 相似文献
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信息技术和Internet的发展 ,不仅使企业本身产生重大变革 ,而且使企业之间的合作竞争方式也发生了重大变化。本文从信息技术、全球网络和企业网络化发展的角度 ,探讨和分析了网络环境下企业合作的目的、方式和特点 ,以及对我国企业改革和发展的启示。 相似文献
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创新,是一定历史条件下生产力发展的必然结果.网络技术的发展,为具有创新意识的企业寻求新的竞争优势,将本企业与其它企业明显区别开来形成新的核心竞争能力提供了机遇.企业创新已成为开放网络环境下,我国企业求生存、寻发展的必然选择.企业技术创新过程是知识创造和知识扩散的过程,在网络影响日益加深、科学技术迅猛发展并向复杂网络快速演进的当今,企业技术创新过程将发生根本改变.本文在分析网络环境下企业技术创新特点的基础上,探索了网络环境下的企业技术创新体系的构建. 相似文献
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2010年,欣欣翼翔为包括世界音乐教育大会在内的4个会议提供了服务。在世界音乐教育大会中,欣欣翼翔作为会议的PCO(专业会议组织者),从视觉形象设计到会议管理等工作都由我们承担, 相似文献
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刘平 《展览与专业市场信息》2011,(2):55-55
2010年,欣欣翼翔为包括世界音乐教育大会在内的4个会议提供了服务。在世界音乐教育大会中,欣欣翼翔作为会议的PCO(专业会议组织者),从视觉形象设计到会议管理等工作都由我们承担, 相似文献