基于胜任力的石油企业核心员工管理研究

核心员工是企业人力资源的关键,是企业长期稳定发展并保持竞争力的有力保证,胜任力是衡量员工能力、潜力的可靠标准,是对员工进行激励、晋升、培训的基础.文章针对基于胜任力的石油企业核心员工管理进行研究,通过分析随着石油企业的发展,石油需求的增加,对非常规油气资源的开发利用越来越重视,引出核心人力资源的管理的重要性.然后分析石油企业核心员工管理现状及存在问题,并就如何构建基于胜任力的核心人才引进、开发、晋升等进行探讨,最后对基于胜任力的石油企业核心员工管理提出合理建议.     

企业财会人员胜任力的实证研究

财会人员是企业发展的重要组成部分,影响着企业正常经营及发展.本次研究中主要对企业财会人员胜任力进行分析,应用BEI法对企业财会人员执行力、团队合作、主动性、学习能力等14项要素进行衡量,并开展了调查问卷.希望本次研究可以帮助企业更好的选择、培训和激励财会工作者,促进企业的长期发展.     

基于胜任力的人力资源的管理

人类社会经过漫长的发展后,逐步迈向了知识经济时代,现代社会的竞争也逐步由经济、军事的竞争变为以科技、人才为主的竞争,更多的企业意识到了人力资本的重要性,逐步转变自身经营理念,一种全新的基于胜任需求的理论应运而生.通过将胜任力模型运用到企业的生产与运作中,尤其正对人力资源管理中的员工的招聘、培训、考核、激励等过程中,是实现企业与员工双赢的重要手段.     

基于胜任力的义工骨干培训

义工骨干是义工组织发展的核心力量,基于胜任力的培训能够更有针对性帮助义工骨干能力的提升。本文在阐述胜任力及其相关概念的基础上,论述胜任力研究对于义工骨干培训的意义,并与实际结合,就如何制定与实施骨干义工胜任力培训计划作了探讨。     

基于胜任力的义工骨干培训

义工骨干是义工组织发展的核心力量,基于胜任力的培训能够更有针对性帮助义工骨干能力的提升。本文在阐述胜任力及其相关概念的基础上,论述胜任力研究对于义工骨干培训的意义,并与实际结合,就如何制定与实施骨干义工胜任力培训计划作了探讨。     

基于胜任力模型的员工绩效评价

本文认为绩效管理是基层人民银行人事管理工作的重点和难点,如何有效地进行绩效评价和管理,对于激励员工和实现组织目标至关重要。胜任力模型通过明确表达组织对员工个人的期望来引导组织绩效的实现,并且能够在客观分析员工潜在特质的基础上,准确预测和解释员工在特定工作环境中的行为表现和绩效差异。胜任力模型在绩效评价中的运用,是绩效管理发展的必然趋势,值得基层人民银行努力探索和尝试。     

基于胜任力的人力资源管理探讨

随着我国市场经济的飞速发展,企业人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任力的管理。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工的胜任力资源的管理。本文从胜任力资源的合理利用和有效开发两方面对以胜任力为基础的人力资源管理进行研究。     

基于创业胜任力的人力资源创新教学管理

高校创业教育应逐步向多学科渗透并更加注重实际运用能力的培养。以培养针对创业企业的人力资源管理人才、提高创业企业人力资源管理效率为目标,本文从创业胜任力的视角,通过对创业人力资源管理及其教育模式的研究,提出了以识别、学习、反馈与改进创业胜任力为目标,以问题为驱动、以"选"、"育"、"用"、"留"为模块的创业人力资源课程体系,以及实施教学的具体教学方法、评估方法。     

浅析基于胜任力的商业银行人力资源管理体系

目前，我国商业银行正在进行包括完善治理结构、健全内控机制、深化风险管理、加快金融创新、优化入力资源管理、加强信息化建设在内的改革，而员工思想观念的转变和整体素质能力的提升则是这一改革的关键。胜任力模型的应用为我国商业银行进行人力资源改革，提高员工素质能力，应对同业人才竞争提供了一套全新的视角、思路和方法。     

如何构建以胜任力为基础的企业文化

企业文化是成员共同认可的一种价值和行为,以胜任力为基础的企业文化构建,切实考虑到了"以人为中心"的现代管理理念,有利于发挥企业员工的积极性。本文从以胜任力为基础的企业文化和传统企业文化的构建入手,探讨以胜任力为基础的企业文化构建要考虑的重点问题。     

基于胜任素质理论的供水行业人才开发体系分析

本文应对我国现阶段供水人才队伍面临的问题,通过调查研究、经验总结,构建供水人才胜任力模型与人才开发体系,并提出了相应的对策.     

建立企业知识型员工胜任力模型及其应用

胜任力模型是为了完成某项工作,达成某一绩效目标所要求的一系列不同胜任力要素的组合。本文重点论述了胜任力、胜任力模型的概念、如何建立企业知识型员工胜任力模型以及胜任力模型的应用。     

人力资源管理基于胜任力的结构化面试设计

结构化面试是目前使用较为广泛的人事测评工具,在员工招聘、选拔和任用中发挥着越来越重要的作用.但对于基于胜任力的结构化面试的研究刚刚起步,而胜任力是预测未来工作绩效的有效指标,很多知名公司如华为公司在招聘中采用行为面试考查应聘者的行为素.因此加强对胜任力的结构化面试的研究不仅有助于提高组织的招面试效度,而且为招聘面试开辟了新途径.     

基于胜任力模型的大学生创业能力研究

大学生的创业能力决定了创业的总体水平和创业成功率.调查结果显示,大学生创业能力普遍较低.胜任力是人力资源的新概念.通过胜任力模型研究大学生创业能力,从而对其进行界定.最后,提出提高大学生创业能力的策略对策.     

基于大学生就业的岗位通用胜任力研究

改革开放以来,我国经济持续发展,经济增长方式也由粗放型逐步向投资导向阶段过渡。同时．企业参与竞争的方式也在发生改变,即从目前基于价格和品种的竞争向基于时间、基于服务、环保的竞争过渡。在竞争方式的转变过程中,企业不仅要吸收新的管理思想、构建新的管理组织、学习新的管理方法-同时在招聘员工有了新的要求。企业的要求发生了变化,而大学培养人才的速度和方式的调整没有跟上遗就造成了教育和企业需求不匹配的状况——失业率增加。     

胜任力,你的终身受雇力

在<世界是平的:21世纪简史>一书中,作者弗里德曼说:如果你希望自己和孩子有竞争力--不管你是SOHO族还是企业员工,至少要具备以下四点中的一点:非常特殊、非常专业、非常深耕,或非常会调适; 这是给你的良心建议--这年头不可能再有终身雇佣了,只有终身受雇力.     

新形势下我国企业人力资源绩效管理体系构建——基于胜任力模型视角

胜任力与绩效管理的关系模型近年来成我国企业人力资源绩效管理研究的热点,胜任力模型为企业绩效管理体系的研究打开了一个新的突破口。本文基于胜任力的内涵、特征和核心胜任力的形成入手,分析了胜任力与人力资源绩效的关系。同时,本文提出了模型绩效结构性要求和方法。研究认为,胜任力对企业人力资源绩效的提升的,要加强模型构建和体系构建,以提高人力资源绩效管理水平。     

职业银行家的胜任力要素

银行业如此特殊,也如此重要,由此可见管理这一行业的人才队伍也是非常特殊的,给他们的待遇及对他们的要求都应与众不同.如前花旗银行总裁乔治·摩尔经常说的:"银行家是推销员和分析家的混合物,一个既是推销员又是分析家的人,其价值十倍于单是推销员或单是分析家的人的价值."前圣彼德堡银行信托的赫伯特·拉特兰也曾说过:"银行业是全世界要求最高的职业--医生居于第二位"(同上P450).