企业人才流失危机的过程管理

人才流动是社会主义市场经济发展的必然产物。但相对于流出企业而言，就是人才流失，会削弱员工队伍，制约企业的发展。尽管每位人才的离职都有其特殊的原因和社会背景，但他们的离职过程却存在很多共同点。因此，通过分析其离职过程的发生规律来寻求解决人才流失危机的办法，是可行的。     

乡镇企业人才流失危机管理

乡镇企业在我国国民经济中占据重要的战略地位,尤其对解决“三农”问题有着重要的意义。然而,乡镇企业的人才大量流失,已成为一种严重的企业危机,威胁到乡镇企业的生存与发展。因此,对乡镇企业人才流失危机应引起高度重视,积极进行管理创新,本文试探索构建科学有效的应对机制———双轨制动态人才流失危机管理系统。     

高校核心人才流失预警机制的构建研究——基于行为管理的视角

我国目前普遍存在着高校核心人才流失的现象,任其发展会影响到高校的正常运行,造成教师队伍的不稳定,严重的甚至会影响到高校的生存和发展。文章从行为管理的角度分析其原因,并通过预警分析、建立职业生涯档案、运用行为管理方法等来构建高校核心人才流失的预警机制,预测并防范核心人才离职行为的发生,使人才效益得到最大发挥。     

高新技术企业人才流失的原因分析及对策研究

高新技术企业人才流失问题严重影响了高新技术企业的发展。高新技术企业人才流失的原因有个人的、企业的和社会的。解决的对策是：提供培训和再教育的机会;建立合理的薪酬体系;完善员工的职业生涯管理等。     

当前企业人才流失的探析及对策

伴随经济全球化进程的加快和信息时代的到来,企业之间人才竞争日趋激烈,人才流失已经成为许多企业都十分焦虑的问题.文章从宏观和微观的角度对当前企业人才问题的现状进行了深入的剖析,并建立一整套针对人才流失的危机管理机制,从而避免优秀人才流失可能给企业带来的巨大损失.     

浅谈餐饮业员工管理

餐饮业员工是对顾客服务最直接的人，对员工进行科学的管理，提升员工满意度是提高餐饮服务质量、防止人才流失的保证。本文分析了餐饮业员工流失所造成的不利影响，提出了预防人才流失的举措，并指明了以人为本的管理理念。     

民营企业人才流失及其管理策略探讨

民营企业人才流失的原因很多,其中包括招聘环节缺少现实工作预览,导致员工与岗位匹配度不高,为人才流失留下隐患;有些员工流失不是钱的问题,而是有关人性化层面问题.防止人才流失的一般策略是完善企业管理制度、培育优秀的企业文化、建立人才储备库.     

中小企业人才流失问题及应对策略

本文分析了我国中小企业人才流失的现状,并提出相应的应对解决措施：树立正确的人才观念,建立科学的选材标准;建立公平、科学的绩效管理、激励知识型员工;用事业留住人才;为人才提供良好的生活和工作条件;创造良好的企业文化。     

民营企业人才流失的对策研究

过多的人才流失会危及民营企业队伍的稳定性和工作的连续性,会影响顾客的满意度和忠诚度,也会导致企业核心竞争力的下降和经营成本的增加。民营企业"求人才难、留人才更难"的局面已屡见不鲜。本文分析了民营企业的自身不足是导致民营企业人才流失的主要原因,人才的个体需要是导致民营企业人才流失的根本原因,并因此提出了民营企业控制人才流失的对策,首先,要全面树立正确的人才观;其次,要切实建立富有吸引力的留人机制;最后,要建立约束人才流动的管理机制。     

事业单位人才流失原因及对策研究

事业单位发展的第一要素是人才,而人才流失这一现象在事业单位中频繁发生。为帮助事业单位留住人才、发挥人才价值,应从根源上剖析事业单位人才流失的原因,并做好人才流失的防控工作。对此,论文通过从宏观角度、事业单位角度及员工角度分析了人才流失的根本原因,最后强调,事业单位人才流失的防范,可从三点做起:一是更新激励模式,健全事业单位激励机制;二是加强内部管理,改善事业单位工作环境;三是加强员工培训,充分体现员工个人价值。     

医院人才流失原因分析及对策建议

近年来,医院医护人员跳槽成为一股热潮,医院作为一个知识密集型组织,人才是医院的核心资源,医护人员的大量流失可能会导致医院的人力资源危机,严重的可能会引起连锁反应,导致医院信任危机、财务危机等。因此,要如何避免或应对医院人才流失就成了亟待解决的问题。文章内容首先阐明了医院人才流失现状,进而分析原因并给出了一些解决措施。     

民营中小企业人才流失探因与保留策略研究

本文从民营中小企业人才流失严重的现状出发,剖析了企业待遇、管理制度、人才理念和人才发展空间四个方面的人才流失的组织原因,并着重探讨了加大人力资本投资、进行科学的薪酬设计、实施参与式管理和加强员工的职业生涯开发等人力资源保留策略。     

69%的副总为何选择『离开』

69%的副总选择"离开" 管理者素质不高,企业管理人才激励机制不健全,未能建立有效的评估体系,未能建立经理职业长远发展规划是造成高管人才流失的主要原因.     

西部人才流失对策思考

西部地区由于种种原因人才流失严重,如何留住和吸引人才是西部面临的一个重大课题.为此,应狠抓政治思想教育;爱惜人才;为人才创造良好的工作环境;建立有效的人才管理机制.     

西部石油企业人才流失典型案例剖析及对策

人才流失一直是困绕西部石油企业的普遍性问题,本文通过对管理、专业技术、操作三支队伍的员工流失典型个案进行剖析,探讨了西部石油企业人才流失的危害和成因,并提出了相应的对策和具体的预防措施。     

对企业留住人才的思考

企业间的竞争实际是人才的竞争。如何留住人才对各个企业来说是一个十分重要的管理课题。导致企业人才流失的因素很多，有外部的诱惑，也有内部的影响。针对人才流失因素，企业管理者应建立一个留住人才、留住人心的环境，具体说，应该做到以下几个方面。     

基层医院人才流失原因及对策

作为技术与知识密集型组织,医院的性质决定了人才对其的重要性。医疗市场的激烈竞争迫使企业医院必须重视人力资源管理领域的问题,医院的竞争归根结底是人才的竞争,医院人才流失给医院带来了严重的负面影响。本文从当前基层医院人才流失现状出发,深入分析了基层医院人才流失的原因,并提出了具体解决措施。     

浅谈旅行社人才流失的原因和对策

现在旅行社人才流失的现象极为严重,造成经营成本增加;经营理念的流失,无法建立良好的企业文化;客源的流失;以及影响员工的服务质量等不良的影响。只有完善对员工的福利保障制度;树立以人为本理念,加强企业文化建设;提高旅行社凝聚力,注重人才流失现象;加强与员工的沟通,留住老员工;优化人力资源管理,建立奖惩制度。以此来留住人才。而政府部门和行会组织也应该给予重视。只有这样才可以减少旅行社人才的流失。     

如何解决我国人才流失的问题

随着我国社会主义市场经济的完善和国有企业的改革,人才流失现象在目前有愈演愈烈的趋势。人才流失问题解决得如何将影响到企业发展的成败,关系到社会的稳定。因此,解决我国企业人才流失的问题,已经成为我国每个管理者面前的重要课题。     

全球化背景下中国人才流失的环境因素——基于全球58国的比较分析

在经济全球化背景下,发展中国家人才流失问题突出。中国同样面临着这个问题的严峻考验。本文从考察人才流失的环境角度进行分析,建立了人才环境三级指标体系并计算出生活环境指数、工作环境指数和宏观环境指数。通过建立回归方程,我们发现人才流失和环境指数有很强的相关关系,说明改善人才环境能很好解决当前人才流失问题。文章最后根据我国实际情况,给出了相关的政策建议。