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<正>一、前言随着“互联网+”的不断深入发展,采用传统的企业战略管理方式已然不适应现代企业的发展需求。面对新的发展形势,企业必须加强对互联网技术的充分利用,实现战略管理模式创新,构建形成与内外经济、网络环境相适应的战略管理模式,进而提高战略管理效率,为企业实现可持续稳定发展提供有效保障。基于此,本文对企业在“互联网+”时代下加强战略管理创新的必要性进行了相关分析,剖析了“互联网+”背景下企业战略管理存在的主要问题,对其创新策略进行了有效探讨。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(24)
当今是高速发展的信息化时代,互联网金融、互联网医疗、互联网交通、新零售等新兴业态的蓬勃发展,互联网作为一个技术工具,对当今时代产生了巨大的影响。2015年,李克强总理在《政府工作报告》中指出,制定"互联网+"行动计划,推动物联网、大数据、云计算、移动互联网等与现代制造业结合,国家从战略层面持续推动产业升级。预算管理作为企业内部管理的重要手段,是对企业内部资源进行分配、控制、考核的重要依据,是协调和组织企业经营活动的重要手段,对于企业来说有着重要的战略意义。但不可否认,企业尤其是传统中小企业的日常预算管理活动中仍存在着各种各样的问题。企业在当今互联网时代下如何去应对和解决这些问题呢?文章通过阐述传统中小企业应用预算管理的现状、实施预算工作的管理效果,分析了传统中小企业在预算管理应用中存在的问题,并提出运用互联网思维去解决的应对策略,为传统中小企业应用预算管理去实现及时决策和高效管理提供思路。 相似文献
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互联网的出现为全球经济和整个社会带来了一场巨大变革,是继工业革命之后的"第三次浪潮"。Internet的普及和发展、交互式Web的应用造就了全新的经济发展阶段——E时代,网络化、信息化、知识化已成为时代的主旋律。网络经济改变了整个社会经济的结构和环境,打破了企业传统的经营管理模式,重新定义了企业生存、发展的相关规则。会计作为社会经济计量的支柱和企业经营管理的核心,也会受到网络环境带来的挑战。 相似文献
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21世纪是互联网的时代,互联网在我国飞速发展,同时电子商务在我国的发展速度也越来越快,电子商务逐渐成为企业密不可分的一部分。电子商务的发展是经济时代的必然产物,互联网提供了一个更广的商业平台,促进了全球的经济发展,为我国的中小企业带来了巨大的机遇以及挑战,中小企业为了更好地长久发展离不开电子商务,但电子商务在我国应用时间较短,市场竞争日益激烈。文章主要论述中小企业在电子商务发展中的现状,面临的一些挑战进、机遇以及相关的对策。 相似文献
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中国引入互联网20多年来,已经经历了信息互联网时代、消费互联网时代。目前大数据、云计算、人工智能等技术发展推动了消费互联网向产业互联网时代的转变,使数据成为新经济下企业的核心生产要素。同时产业互联网以生产者为主要用户、资源配置及用户效率提高、以"价值经济"为主的商业模式、以数据分析能力为环境、企业虚拟化为主要流程的特征使得中观产业领域出现全方位变化。基于新经济增长与产业经济学等理论,在转向产业互联网时代的过程中,需要加快新型基础设施建设,形成完善互联网发展的资源条件、平台条件及支持体系的路径政策,实现传统产业与互联网技术深度融合,以产业数字化驱动新经济高质量发展。 相似文献
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《中国集体经济》2016,(24)
"互联网+"是互联网技术+传统行业形态的演进,是利用信息通信技术、互联网平台与传统行业进行深度融合,从而形成的经济社会发展新形态。"互联网+"时代的到来,使得施工企业的时间、空间距离不成为障碍,企业一体化的内部控制制度成为可能,施工企业总部能够随时随地的监控到企业的所有运营情况,内部控制制度全覆盖不留死角成为可能。"互联网+"时代企业的竞争更多的比拼的是企业的核心竞争力,而不再是个别企业在个别领域或个别地区的一城一池的竞争。随着"互联网+"时代的来临,施工企业面临着内外部的竞争和挑战将更加加剧,内部资源如何形成"合力"并凝聚成企业的核心竞争力是企业面临的新的课题;企业如何及时快速应对外部环境变化调整企业经营战略,适应市场变化也是施工企业不得不思考的问题。因此"互联网+"时代施工企业内部控制的转变已经成为一个必然的选择。文章从五个方面分析了"互联网+"时代对施工企业内部控制的影响,从而根据这些影响提出了相应的对策。 相似文献
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<正>一、前言分享经济是互联网高速发展的产物,也是互联网技术发展到一定阶段的必经历程,在分享经济时代中,人们能够利用先进的信息技术来提升社会生产力,提经济发展质量。如今企业或事业单位的人力资源管理是一项重要的内容,人力资源管理质量的高低,直接关系着企业和事业单位的发展,对于企业或事业单位来说,人才是一个重要的要素,人才能够创造价值,人才能够促进发展,只有不断加强人力资源的管理质量,才能实现高质量发展。 相似文献
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