企业造就"名牌员工"探讨

企业最可宝贵的智力资本是造就一支过硬的"名牌员工"队伍,以此来保证企业快速、稳定的发展.通过借鉴成功企业员工开发的方法,对企业如何将员工打造成名牌员工提出了培养途径.     

呼唤"名牌员工"

在如今激烈的国内外市场的竞争中,"名牌"越来越显示出其特有的优势.创建名牌企业,生产名牌产品,已经引起了越来越多的人们特别是企业家们的重视.而要创建名牌企业,多出名牌产品,靠什么呢?条件也许是多方面的,比如科学的决策、严格的管理、恰当的宣传等,其中企业员工的素质也实在太重要了.     

"C"标志:十年之路

2001年4月6日,原国家质量技术监督局下发了<关于印发"定量包装商品生产企业计量保证能力评价规定"的通知>,正式开始在全国推行定量包装商品生产企业计量保证能力评价工作.转眼10过去了,定量包装商品"C"标志却不像"中国名牌"、"福建名牌"那么风光无限,消费者对此也知之不多.据统计,目前福建省仅有不到30家企业拥有"C"标志,甚至连企业品牌意识最为强烈的泉州市,拥有"C"标志并在有效期内的,目前也仅有一家.     

潜心熔铸"中国名牌"--访红蜻蜒集团总裁钟普明

前不久,红蜻蜓集团与国内其他六家制鞋企业拿到了中国质量监督学会颁发的"中国名牌"称号,从而一举改写了"温州制造"在中国名牌榜上记录为"零"的历史.为此,记者走访了红蜻蜓集团总裁钟普明.     

企业不是"唐僧肉"

9月初，国家质量监督检验检疫总局公布了2006年荣获“中国世界名牌产品”、“中国名牌产品”称号后，一些名牌企业纷纷打电话向主管部门反映：不少个人或单位或中介组以主管部门领导和机关的名义，采取召开创名牌座谈会、名牌访谈录、名牌广告宣传等多种形式，软磨硬缠要求名牌企业捐资赞助参与活动，少则上千元、多则几万元。某主管部门郑重声明：这种冒充主管部门领导和机关的名义，巧立名目，骗取名牌企业钱财的伎俩属于一种诈骗行为。同时，也发出呼吁：“莫把名牌企业当成‘唐僧肉’，谁都想吃它一口。”     

让名牌战略"走"得更好

开场白:2005年10月29日,"第十三届中国质量论坛暨名牌产品报告会"在辽宁省沈阳市开幕,名牌兴业与实施名牌发展战略是论坛的主要议题之一.党中央"十一五"规划建议中提出:"在‘十一五'期间,要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业."名牌战略是经济发展和市场进步的需要,它的产生注定了要为经济发展和市场发展作出重大的贡献.本期"圆桌恳谈"我们请政府部门的有关领导、行业协会的领导及企业家一起从不同角度探讨政府、企业、行业协会以及消费者在实施名牌战略中扮演什么角色,又将如何发挥各自的作用.     

中国的名牌

每天工作是想尽办法为企业塑造品中国名牌,每天生活不可避免要接触大量中国名牌。中国名牌仿佛是我身体的影子,时刻不曾离开。中国名牌高度浓缩了一种产品或服务的相关信息,给人带来了巨大的便利,我们应该感谢"中国名牌"——这一具有历史意义的概念的诞生和发展但是,近几年,心中对中国名牌越来有一种"悲叹"的感觉:很多中国名牌的诞生与发展,同时也就诞生了"欺骗"和"浮夸"。许多公司把中国名牌当作了一种牟取短期利益的工具,而不是借助中国名牌来促进企业的持续健康发展,也不是利用中国名牌为消费者提供便利或其它价值,换句话说就是,许多名牌已经严重偏离了中国名牌的真实意义。客观上,由于信息的严重不对称和消费者辨别能力的限制,消费者自然就很难辨别真假,大多毫     

"老字号"的新形象--"全聚德"的品牌管理

进入新世纪,全聚德品牌面临严峻的挑战和难得的机遇.挑战,是洋餐饮大举进军中国,对国内餐饮业形成了强烈的挑战.同时,国内餐饮业市场竞争愈加激烈,特别是北京烤鸭市场细分化趋势明显,价格档次悬殊,品牌效应突出,对企业提出了更高的要求,机遇,是国企改革取得突破性进展,现代企业制度的确立,企业经营机制的完善,名牌效应日益明显,广大消费者追逐名牌的时尚,给久负盛名的全聚德品牌创新和发展创造了良好的内外环境.面对机遇与挑战,全聚德集团确立了发挥全聚德品牌优势,实施"老字号"品牌创新战略,使全聚德集团走上新的快速发展的道路.     

创名牌的"十二个关系"

随着WTO的加入,市场竞争更加激烈。企业能否创出自己的品牌已成为关系到企业生存发展的重要问题。国家实施名牌战略,企业以争创名牌兴业,消费者青睐名牌,一个名牌工程正在华夏地不断兴起,笔者认为,企业争创名牌必须注意处理好十二个关系。     

切莫堕入名牌"误区"

现代企业已经迈入了品牌竞争的时代,名牌业已成为企业在竞争中克敌制胜的“利器”。可以说,没有名牌“拳头”产品,就没有竞争力,随着中国加入WTO,海外名牌产品纷纷抢滩登陆,大量涌入国内市场,对国内企业形成了更加严峻的挑战。     

"品牌是壳,质量是核"——福建企业的品牌观

企业是创建名牌的主体，企业对名牌内涵的理解，与名牌战略能否顺利实施密切相关。荣获“中国名牌”称号的企业——永安林业（集团）股份有限公司（以下简称永林）吴董事长用一句非常经典的语言，表达了福建企业对名牌的独到见解。[编者按]     

"质量立市"是个系统工程

为提高产品质量、工程质量、服务质量的总体水平,兴城市政府把"质量立市"做为发展市经济的主要战略。在市场经济条件下,我国的产品受到来自国际、国内市场的重重冲击,目前兴城市整体经济和质量水平还不是很高,支柱企业、"名牌"产品     

拉开"名片"工程的帷幕--山东省滨州市质量技监局推进名牌战略纪实

名牌不仅是企业实力的展现,区域经济实力的象征,也是一个城市最好的"名片".山东省滨州市质量技监局不仅参与了"名片"的最初设计,而且为进一步打造"名片"发挥了不可替代的作用.     

企业名牌战略与CI

什么是企业名牌战略?什么是 CI?它们的关系怎样?这是不少企业都想知道的问题。名牌的含义要谈论企业名牌战略,首先就需要明确"名牌"的应有之义,或者说给"名牌"定位。有人说"名牌就是有名的牌子",这是在拆字。有人说"名牌就是驰名商标"、"名牌就是著名商标的标识",这实际上是把部分用来代替整体。有人又提出"名牌包括名牌商品和名牌商号",事实上还是没有概括完整。在现实中,"名牌"的含义早     

"谭木匠"体验营销的启示

重庆谭木匠工艺品有限公司的前身是一家生产木梳的小厂,目前已发展成为拥有数百家连锁店的名牌企业."谭木匠"何以凭借小小的梳子取得如今不同凡响的业绩? "谭木匠"的体验营销洞察体验,从"心"开始     

为你的商标建一堵"防火墙"

商标是企业无形资产的重要组成部分,它能在较长时间内持续地给企业带来巨大的利润.因此,一个知名商标往往价值连城,经济学家常把知名商标或名牌比喻为"永动的印钞机".     

名牌营销谨防五大误区

<正>随着市场竞争的不断激烈,名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势,因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而,值得一提的是,时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解,致使企业在实施名牌发展战略和营销策     

打造名牌勿陷误区

随着市场竞争不断激烈。名牌在市场竞争中越来越占据竞争优势。争创名牌、打造名牌、保护名牌。被不少企业列入企业发展战略规划中。然而，一些企业由于对争创名牌缺乏正确的认识，致使实施名牌发展战略走入误区。     

铸造青岛“中国品牌之都”的微观原因分析

青岛名牌企业在打造名牌的历程中发现,每个企业的成功都有自己的特色,同时所有成功企业又都有一定的共性。青岛名牌企业打造名牌有8条成功经验:企业家在打造名牌的过程中起着最重要的作用;把"人才战略"作为"第一战略"是青岛企业成功的重要原因;重视"质量"是青岛企业创建名牌的基石;重视"科技研发"是青岛企业创百年品牌的智力支撑;"管理创新"是青岛企业充满活力的源泉;"服务意识"强是青岛企业成功的真诚付出和保护屏障;"品牌意识"强是青岛企业成功的思想温床。     

瑞雪纷飞访"青花"

2005年，辽宁全省有近百家企业申报了省级新名牌产品，但其中却不见老名牌企业申报的新名牌产品，这引起了有关方面的重视。为了对老名牌企业的关注，记者选择了一家与百姓生活息息相关的生产调味品的沈阳老名牌企业——青花集团，在年终岁尾之际，迎着扬扬洒洒的漫天瑞雪，按照事先的电话约定，来到了位于沈阳市东陵区南塔新最南端的青花集团办公楼的二楼，穿过联合办公大厅，直奔副总经理的办公室，对等侯在那里的刘好强副总经理进行了采访。