“做大做强”还是“做强做大”？

现在企业界有一句使用频率比较高的话，就是“做大做强”或是“做强做大”企业。一般人并不注意大与强、强与大前后的排列．总之是要把企业做大做强，或是做强做大．这是无可非议的，也是每个企业家的愿望，甚至是毕生的追求。     

企业家创新九大法则

企业管理创新最根本的来源是企业家的创新思维.近几年,我接触了几十位成功企业家,我将这些企业家的创新经验进行总结,概括出了以下九大创新法则:     

“根”说

大凡成功的企业家都十分注重基础管理。基础管理犹如大树之“根”，根深成就叶茂。 根，业深于钻。根扎在土壤里，有的朝地心钻营，以深为荣；有的向四周伸展，以远为赢。根之深远，皆为树之资源，花之营养。     

中国企业如何做强做大

做强做大是企业追求的目标。怎样才能做强做大?在2004中国企业500强发布会暨高层论坛上，众多企业家和经济专家就此发表了演讲。现编其中几位企业家的主要观点，供参考。     

“大”企业家与“伟大”企业家

赚大钱的是“大”企业家，捐大钱的是“伟大”企业家。做大官的“称作”大人物．做大事的才是“真正”的大人物。     

企业家的境界

不断地询问“为什么”是创新成功的前提。而知道该学什么则是企业家的重要素质。纵观人类管理史，其流芳百世的是他们的管理思想和企业家境界，而非具体的经营方式。[编者按]     

企业战略思维的九大死穴

“成功有道理,失败有原因。”汕头帝远海运公司董事长李廷福谈起战略思维对企业家功能价值时感慨地讲道。过去20年,企业家如果不关注企业管理则是无知,而20年后的今天,企业家还只关注企业管理则是无能。思路决定出路,没有规范就没有规模,掌控规模型企业的企业家像大海航行靠舵手,舵手靠领     

刘鹏凯荣膺全国优秀企业家

6月18日．由中国企业联合会举办的“2014年全国企业家活动日暨中国企业家年会”活动在福建省福州市召开。会上，柳传志、真才基、崔殿国等三位企业家被授予袁宝华管理金奖．125位企业家被授予2013—2014年度全国优秀企业家称号。经中国化工企业管理协会推荐，作为中国化工企业的唯一代表，江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长、总经理刘鹏凯荣膺“全国优秀企业家”。     

未来社会的企业家

在现代社会中，企业家发挥着越来越重要的作用，与此同时人们对于企业家这个话题的探讨也不胜枚举。那么，未来社会的企业家究竟应该实施怎样的管理来履行其所应该承担的社会责任呢?近日，日本经团联出版的《2004年观点报告》所阐述的内容对此提供了一些思路，很值得我们借鉴，现提供如下主要观点。     

成功企业家的管理哲学

大凡成功的企业家都有一套管理哲学，因为哲学就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，帮助企业家迎接挑战，创造辉煌，走向成功。下面是一些著名企业家的管理哲学。     

苏树林：努力打造企业乐医

6月18日讯六月榕城，客商云集。“2014全国企业家活动日暨中国企业家年会”于18日上午在福少14国际会展中心召开。来自全国的500多位企业家相聚榕城，其中不乏名企大腕。大会颁发了袁宝华企业管理金奖，表彰全国优秀企业家和福建省优秀企业家。     

和谐之道：现代企业家要做到四个亲和

亲和员工 企业家与员工的关系要和谐，相互理解。企业家要关注员工的各种需求。前不久，笔者在某企业调查，与员工代表座谈，员工意见大，说该厂某某老总，年纪很轻，架子很大，听不进不同意见，尽做表面文章，在巴结上级领导，在电视上露脸舍得花大把的钱，但过年过节也未给员工发一分钱。只用“高压”手段对员工推行指标考核、岗位轮换、竞聘上岗、提前内退、减员增效、末位淘汰、危机管理等。这种现象还比较多，不少企业家对企业管理“管、卡、压”现象严重，属典型的“泰罗制”管理，见物不见人，着重铁的纪律，绝对服从和至高无上的权威。     

推行企业家年薪制的意义及注意的问题

从强调对物的管理转向重视对人的管理，是管理领域中一个划时代的进步。而把企业家当作一种能使企业在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘，要使他们与其所经营管理的企业荣辱与共，已成为当代先进管理思想的重要组成部分，其主要取决于企业内部的激励和约束机制。笔者认为，进一步推广企业家年薪制是解决这一问题的行之有效的好办法。企业家年薪制是国外企业通行的一种薪金制度，较月薪制更为公平，更能体现企业的激励机制，也为企业家施展才华提供了动力保障。 一、推行年薪制的意义 １．增强企业家创新意…     

学园

易经讲变化,管理讲规范，如何以“变”来规范管理企业是企业家最关心的问题之一。     

内企业家和劳动者:两个不可忽视的创新主体

内企业家和劳动者：两个不可忽视的创新主体□吴刚企业创新，特别是企业制度创新的推进和承载主体是谁？对于这一问题，许多经济学家都有不同的看法。过去，经济学界往往持创新主体“一元论”的观点，即只讲企业家主体。从现实来看，创新活动是企业家、“内企业家”和劳动...     

论现代企业家之路

论现代企业家之路中国矿业大学北京研究生部蔡仲秋，曾宪林一、现代企业制度与现代职业企业家我国正处于建立现代企业制度时期，迫切需要形成一支生机勃勃的具有现代管理技能、创新意识和创业本领的企业家队伍．什么是企业家？法国的萨伊强调，企业家是“冒险家”，是将土...     

郭莹辉破茧成蝶

管理大师彼得德鲁克曾经用四个特征来描述他心中的“企业家经济”：在充分市场竞争的政策环境中，量大面广的中型公司成为国民经济的支柱力量；职业经理人威为一个独立的群体；管理作为一门技术被应用于广泛的经济和非经济领域；企业家行为成为社会创新和新秩序建设的关键。     

张文学当选2010年全国优秀企业家

“2010年全国企业家活动日暨中国企业家年会”5月23日往长沙召开，由中国企业联合会、中国企业家协会、中国企业管理科学基金会组织评选的2010年全国优秀企业家任会上揭晓，开滦（集团）有限责任公司董事长张文学同志榜上有名。     

中国十大优秀青年企业家揭晓

21世纪的民营企业、乡镇企业正在进行新旧交替。自古英雄出少年，新一代企业家成为转型发展、走向世界的探路者、领跑人。乡镇企业导报联合首都多家主流媒体开展此项公益活动，在“公开、公正和公平”的原则下，评选出“中国十大优秀青年企业家”。     

企业管理应以财务管理为中心

财务在企业中居中心地位的观点，是近两年来由企业家提出来的。这个提法完全符合当前企业的实际，并且成为现阶段企业管理的方针。本围绕这一问题，使几点认识。