围绕人工成本控制搞好定员定额工作

市场经济条件下，加强人工 成本的科学管理，把人工成本控制在最佳状态，是企业取得经济效益的重要途径。而人工成本是劳动消耗的货币形式，因此节约劳动力是控制人工成本的关键。劳动力的节约是最大的节约，劳动力的浪费是最大的浪费。山东德棉股份有限公司在总结多年来劳动定员定额工作的基础上，进行了大胆的探索和有益的尝试，把劳动定员定额管理工作推上了一个新的台阶，为企业保持市场竞争力创造了条件。 一、坚持先进合理的定员定额标准，控制劳动力的投入 1、坚持标准化管理，努力减少用人。他们把劳动定额标准分为两部分…     

六九三厂实行按完成定额工时计算劳务费的分配办法

从按年度任务设计分配目标、确定劳务费项目、确定定额工时值和劳务费的结算与分配等几个方面，介绍了六九三厂实行按完成定额工时计算劳务费的分配办法。提出完成该分配办法的配套措施是加强劳动定额管理、质量管理和生产成本管理。介绍了实行该分配办法的效果。     

建筑业人工费持续上涨原因分析

从我国建筑业市场人工单价、定额人工单价及建筑业人工工资水平三个角度定量揭示了建筑业人工费持续上涨的现状；随后从国民经济和行业经济持续高速发展、劳动力短缺、固定资产投资额增加、CPI居高不下、最低工资标准不断上调、社会保障逐渐完善、从业人员物质需求不断提高等方面．分析了我国建筑业人工费持续上涨的原因。     

典型工程法测算建设工程定额人工费调整系数

全国各个省、市、自治区计价定额的更新周期一般为5～8年,在这几年的时间里,人工费的市场价一般都有40％～80％上涨.为了让计价定额对工程进行较准确的计价,每年甚至每半年测算并发布定额人工费调整系数,是十分必要的.但如何准确地测算定额人工费调整系数呢?很多地方采用的是计日工单价法,这个方法简单,操作性也强,但其只考虑了人...     

国有冶金矿山企业推进定员定额合理化的战略思考

劳动定员定额是企业管理中最基础的一项工作,制定科学合理的劳动定员定额标准是企业走向规范化、科学化的基本要求,也是提高企业劳动生产率、降低企业人工成本、增加经济效益的有效措施。本文从宏观角度对国有冶金矿山企业劳动定员定额管理的共同现状及普遍存在的问题进行战略思考,提出国有冶金矿山企业定员定额合理化的思路与对策,以促进国有冶金矿山企业定员定额管理的科学化与合理化。     

核电厂备件库存控制及定额优化

早期核电厂通过较大保有量的备件库存来满足各类维修需求.近年来随着库存积压问题日益突出,等备件现象无法消除,核电厂备件的库存控制关注度日渐提高.本文主要针对运行核电厂库存控制的特点,给出三维度库存控制方案,并对三维库存控制方案中最具优化空间的定额维度进行详细分析.通过建立定额优化模型,对过程进行详细推导,最后进行定额优化的应用验证.文章着眼于核电厂特殊性,分析库存控制难点,较全面地研究并给出了合理库存控制及定额优化的理论依据,填补了目前定额优化的管理空白.     

建设工程计价依据中人工成本转型管理研究

为突破当前建设工程计价依据中人工费与市场人工费相脱节的问题,基于定额、市场供求与产品定价理论,分析建设工程计价依据中人工成本管理现状、背景及面临的挑战,从转型管理角度提出了今后在计价依据人工成本管理实务方面应当启动从定额消耗数量化到市场交易信息化、从工日价格政策性测定到劳务价格市场化反映和从综合价格平均度到综合单价精细度的三项转型。     

建筑人工费：治亏与止损——改革方向与调整思路

近年来,随着我国人口红利逐渐消失、新生代农民工择业观念发生变化等因素的影响,工程建设行业＂用工难＂＂用工荒＂问题愈发凸显,建筑人工成本节节攀升。与此同时,实际支付农民工工资与预算定额规定的人工工资严重倒挂,定额人工工资标准的调整始终处于被动滞后状态,导致建筑人工费的亏损愈演愈烈。有企业综合测算,建筑人工费亏损占到工程总造价的5%。尽管现在造价管理提出＂控制量、放开价＂的思路,实际上不仅没有放开,而且严重脱离实际,让施工企业蒙受因政策制定不合理造成的亏损。     

对航天企业工时定额管理改进的研究

工时定额作为劳动定额的重要分类,在企业管理中具有重要作用。它是企业编制计划的重要基础,是实行经济核算的基本依据,也是提高劳动生产率的必要条件及贯彻按劳分配原则的主要依据之一。为了更好地发挥工时定额的重要作用,首都航天机械公司近年来在工时定额管理上不断进行探索与改进,力求提高管     

对煤矿采掘定额定员和计件形式的几点看法

定额定员,应分别编制综合定额定员标准和工种分项定额标准,分别用于组织生产、支付计件工资和作为班组内部分配的依据。综合劳动定额定员形式:即按不同工作面分别规定不同定额、定员、月产量(月进度)标准。其基本形式,以采煤为例,综采工作面采长120～160米,采高2.2～2.4米,四班六小时作业制,定额定员标准如表1。     

水电建筑工程预算定额使用中的有关事项

为了更好地发挥预算定额在水电工程投资控制方面的作用，同时满足业内单位对水电工程技术经济指标分析的需要，水电水利规划设计总院、中国电力企业联合会水电建设定额站联合印发了《水电建筑工程预算定额（2004年版）》。新版预算定额在充分考虑水电工程应用新技术、新工艺和新方法的基础上，对定额章节的结构和定额的计量与计价等方面作了部分调整。在定额章节的结构方面增加了部分章节和子目。在定额计量和计价方面与原水电建筑工程预算定额也有所不同。     

机械设备修理工时定额在企业生产中的应用

阐述劳动定额概念及设备修理工时定额在企业生产中的意义,并介绍设备修理工时定额的内容及其在企业生产中的应用。     

孙村煤矿现场工时技术测定情况分析

为全面了解煤矿劳动组织状况、工时利用损失情况,新汶矿业集团孙村煤矿组织专业人员采用技术测定法进行现场测定,现场了解回采工人和掘进工人的工时利用和工时损失情况,并对工时利用提高的因素和工时利用损失的原因进行分析,对如何消除工时损失提出了建议,对存在的制度性问题进行了探讨说明。     

浅谈企业劳动力

劳动力与企业活力的关系,也是人财物相结合,投入与产出成正比增值的关系。企业应当而且能够把每个劳动者的劳动能力挖掘出来,通过对劳动组织的严密化和科学化管理,使其成为灵活而有效运转的机体。我们必须从重视、关心、爱护劳动力入手,才能增强企业的活力。 一、劳动力的使用。 在现代化企业内,合理使用劳动力是一个很重要的问题。做好“双定”(定员、定额)工作,合理配置劳动力,并按照劳动价值进行分配是做好劳动力合理使用的基础。 合理组织劳动力是企业管理的重要工作。多年来,虽然企业都在抓“双定”,但由于多种因素,此项工作未能真正做好。在市场经济条件下,企业实行“四自方针”,“双定”工作就显得尤为重要。对劳动力使用不当,企业无活力就很难生存。企业的管理工作要走向规范化,标准化,对定员、定额工作也应建立科学合理的组织运行机制。 量才用人,合理配置劳动力。在定员的基础上,根据职工的才能和所学专业合理安排工作。按岗位所需的人才选人,用其所学,用其所长,把有技术专长的     

电装工时定价标准研究

正随着电装类产品的产量需求不断增大,产品种类连年翻倍,产品定额工时成为衡量任务量、影响生产效率、测算人员薪酬、控制外协成本的重要依据。以往的工时定额方法受主观因素影响较大,数据准确性差。因此,亟需研究建立一套完善的工时定额标准,解决电装类产品在生产、外协定额时遇到的各种定价问题,以保证价格的合理与统一,     

水利工程定额中人工预算单价的缺陷及改进措施

随着大量农民工参与水利工程项目建设,作为工程修筑的主要力量,其人工预算单价是否合理直接影响到工程造价编制的有效性和合理性。目前,常用的由相应的行政部门组织编写和颁发的单价法,在工程建安造价预测时,没有将农民工的人工费单独列为一项,从而造成现行定额在人工预算单价的组成、计算等方面存在与实际不相符的现象,造成人工预算单价与实际市场劳务单价不匹配等问题。认真分析现行人工预算单价存在的不足,并结合农民工人工费计算建议探讨,提出相应的人工预算单价弥合差异的建议措施。     

人工费亏损为哪般——来自泉州市建筑行业预算定额人工费的调研

"2005年福建省预算定额人工费偏低,企业人工费亏损严重",这是当前福建省广大建筑企业的迫切反映和共同呼声.泉州市建筑行业协会于最近召开部分骨干企业座谈会,就定额人工费偏低迫切需要调整问题,听取企业的意见.     

劳动定员定额的基础原理与方法问题研究

本文从实践出发,把定员定额活动的基本规律概括为分工协作原理,人机功能原理,动态相关原理,并由此说明了进行定员定额的两类基本方法。     

建设工程定额再认知

建设工程定额是建设项目施工技术、组织与成本管理的基础,对建设项目实施具有重要作用。基于定额理论与实践发展,从技术与经济管理角度,对定额在工程管理与造价管理方面的应用作出分析与评论,对比清单计价,强调了定额计价的成本确定与控制功能。     

浅谈《棉纺织产品定额成本计算办法》的应用

企业成本管理 ,按其目的和方法分为成本控制与成本降低两种。预算成本管理、目标成本管理、标准成本管理或定额成本管理等均属成本控制的范畴。定额成本管理是企业成本管理的一项重要内容 ,是实施成本控制促使成本降低的一种手段 ,是根据行业现行的工艺过程和各种行业消耗定额平均水平计算的标准成本。这一成本水平不是最高水平 ,也不是最低水平 ,而是一种“应该成本”,是在正常生产条件下应该达到的水平。定额就是企业在正常生产条件下 ,对人力、物力和财力耗用的标准水平。基于定额计算的定额成本 ,是应当实现的成本水准。定额成本在企业…