年功导向人力资源实践对组织越轨行为的影响:组织政治知觉的中介作用

在企业中,年功通常包含工龄(员工在组织中持续服务的时间长度)和年龄两个要素。强调年功的人力资源实践能否有效缓解员工的组织政治知觉,从而使员工安分守己,不会做出有损组织的行为,是一个值得探讨的问题。本文采用问卷调查法,以48家企业和918名员工的配对数据为样本,对这一问题展开了探讨。研究发现,年功导向人力资源实践能够有效降低员工组织越轨行为;同时,年功导向人力资源实践会促使员工形成较为保守和被动的策略倾向,产生保持沉默静待好处的组织政治知觉;并且,年功导向人力资源实践有助于缓解员工对其他个体自利行为的感知,以及在薪酬和晋升方面自己利益受到侵害的感知,从而降低一般政治行为的政治知觉以及薪酬和晋升政策的政治知觉;最后,年功导向人力资源实践能够通过使员工产生保持沉默静待好处的组织政治知觉,从而减少员工的组织越轨行为。研究结论为本土化人力资源实践的合理化解释提供了理论依据,扩展了对本土化人力资源实践影响效应的认识;同时也证明了组织政治知觉的跨文化差异性。     

国外关于雇员工作场所越轨行为的研究现状

工作场所越轨行为(Workplace Deviant Behavior)是雇员的一种自发行为,明显违背组织规范并对组织及其成员的利益产生了威胁。本文阐述了工作场所越轨行为概念的界定、类型的划分,在此基础上提出未来的研究应着重以下几个方面:(1)研究者应该关注建设性工作场所越轨行为在组织中的正面影响;(2)工作场所越轨行为的测量标准化应成为未来研究的关注点。     

基于组织承诺的企业员工流动管理研究

本文将针对企业员工流动存在的问题,运用企业管理和人力资源管理的相关理论,基于组织承诺的视角寻根溯源探究其深层原因,并从人力资源管理方面尤其是组织承诺的角度对员工流动的控制管理提出合理对策建议,具体从员工培训开发、职业生涯规划、激励机制、薪酬福利体系、企业文化和价值观等问题进行改革,力求通过革新和完善制度来扭转人员流失的现状。     

知识员工组织承诺实证研究

组织承诺是企业管理中比较重要的问题,本文通过对知识员工组织承诺的实证分析,得出知识员工组织承诺的构成维度,并为人力资源管理的实践提出一定的政策建议。     

基于组织支持理论的知识型员工流失研究

1986年诞生的组织支持理论近年来在管理领域产生了重大影响。本文结合知识型员工的特点,对组织支持理论的影响因素进行分析,构建了企业知识型员工的POS违背模型,并以此为依据建立了知识型员工的流失防范机制。     

犯罪行为与越轨行为辨析

犯罪心理学的犯罪行为与社会心理学中的越轨行为具有一定的相似性,但也有着很大的区别。本文在介绍了犯罪行为与越轨行为的概念界定的基础上,对两者进行了比较,希望对于犯罪心理学的研究做出应有的贡献。     

组织职业生涯管理对知识员工的影响研究

组织职业生涯管理作为企业激励人才、留住人才的重要手段,在我国还没有引起足够的重视。本文以知识员工的需求特征为出发点,运用组织支持理论分析了组织职业生涯管理对知识员工的心理和行为可能产生的影响。     

组织管理中转变员工态度的路径研究

在一个组织中,员工的态度会直接影响组织效能的发挥和组织目标的达成。如何转变员工态度,使其转向有利于组织目标实现的方向成为组织或企业管理层关注的重点。本文主要探讨态度改变的相关理论及影响态度转变的因素,并且对转变员工态度的有效路径作了深入分析。     

员工参与感与组织承诺关系的实证研究

本文主要以在职员工为研究对象,采用发放问卷的方式展开调研,分析企业中员工参与感、组织承诺这两个变量之间的关系.调查数据表明员工参与的各个维度对组织承诺的影响程度有差异.据此,本文建议企业可以提升组织内部信息共享程度,关注员工的能力发展,下放管理权力,以提升员工在组织内部的参与感,增强员工的组织承诺,防止人才流失.     

社会学视角下的黑客越轨行为

计算机技术的发展一日千里,黑客行为也不断升级。由于黑客的行为后果常常具有双重性(积极后果和消极后果并存),从而导致了有关各方对其违法性和危害性的争议。波士顿 RSA 安全公司的理查德·马克说:"一些黑客和前黑客把时间消磨在对计算机发动攻击上,以找出安全缺陷,然后把结果公开出来。只要黑客不索取如何回报,这样做是符合道德的。"相反,一些政要、专家则认为黑客行为是犯罪行为。香港电脑安全专家保罗·杰克逊说:"现在再不能浪费时间了。我们在同网络犯罪分子赛跑。"在我国,对黑客行为法律上也同样存在着争议:其一,关于证据认定问题。公安机关侦察勘验,即使能收集到一些反映计算机数据和资料的电磁记录,但能否作为犯罪证据,在司法实践中仍存在争议,从而给计算机犯罪的认定带来一定的困难,以至于许多计算机犯罪常常无法起诉;其二,关于损害结果     

外派员工工作——家庭平衡的组织支持研究

随着中国企业国际化的加深,越来越多的员工面临着自身职业生涯的国际化。来自工作与家庭的冲突成为企业和外派员工共同面对的难题,且已危及企业和员工个人的发展。文章分析外派员工家庭难题及其产生的根源,探讨企业如何帮助外派员工解决家庭难题。提出了从制度和程序两个层面,外派前、中、后三个阶段制定实施组织支持策略,以期实现企业与员工双赢,员工职业成功与家庭幸福的和谐共融。     

论企业知识型员工的管理——基于专业-组织冲突分析

相对一般员工而言,知识型员工由于所从事专业特点与自身特点,管理方法上一直存在不适应.文章从冲突视角,尤其是知识型员工的专业-组织冲突入手,着力揭示知识型员工专业认同与组织认同之间的关系和本质,提出通过组织认同的塑造,协调专业-组织冲突,形成员工与组织的命运共同体,为企业知识型员工的管理提供一些启示.     

少数民族企业员工组织忠诚度提升对策——基于企业文化视角

员工是企业之本,员工忠诚度的高低决定企业是否能够长久稳定地发展。少数民族企业的快速发展对于缩小地区经济差异,维护社会稳定具有重要作用。本文在梳理文献的基础上,针对少数民族企业文化的特点和问题,探寻提升其员工组织忠诚度的对策,以打造少数民族企业的核心竞争力。     

基于企业员工自我管理的学习型组织模式研究

创建学习型组织是知识经济条件下组织创新的必然要求。学习型组织突破了传统的组织管理模式,给予组织员工一定的自主空间,使得员工能够自我管理。作为一种主体性的管理实践,自我管理推动员工自主学习,提升组织成员创新学习能力,从而实现个人与工作的融合,使人们在学习型组织中实现生命的意义和价值。     

组织支持资源对员工幸福感的影响研究——以银行业员工为例

本文基于组织支持理论,以自我效能感为调节变量,对企业如何通过5类组织支持资源提高员工幸福感进行了探讨。据此为银行管理者减轻员工工作压力、培养员工幸福感,提升工作绩效提供建议。     

激励视野下知识型组织组织员工的管理问题探讨

现在已经进入知识组织时代,鉴于员工在知识型组织中的重要地位和巨大作用,文章通过分析知识型组织及员工的特点来探讨如何对知识型组织员工进行恰当的激励,从而使其发挥出最大潜力,创造其最大价值。     

超组织环境下员工关系管理研究

随着超组织经营理念的产生 ,企业成为由供应商、客户以及合作伙伴组成的价值场的一个支点 ,在这种背景下 ,如何建立良好的员工关系就显得尤为重要。本文分析了超组织经营环境下员工关系的发展趋势 ,即管理范围扩展和忠诚度延伸。在此基础上 ,本文根据员工贡献度和企业支配力建立了一个二维矩阵 ,对超组织经营环境下的员工进行了分类 ,并对具有不同组合的员工采用不同的管理模式 ,实现集思广益 ,赢得竞争优势。     

文化产业企业员工工作效能影响因素的实证研究:人-组织价值观匹配的作用

本研究以文化产业企业员工为研究对象,以扎根理论为研究方法,探索人-组织价值观匹配对员工工作效能影响作用。本研究采取本土样本,在相关理论框架基础上,通过精心设计的研究模型来进行实证研究,研究发现:1个人-组织价值观匹配高度一致的员工具有较高组织承诺;2个人-组织价值观匹配正向影响员工关系绩效,积极促进任务绩效;3个人-组织价值观匹配与工作投入相互依存,动态转化;4员工组织价值观匹配正向激发员工岗位技能学习动机。     

企业成本费用控制与组织效益分析

企业成本费用控制的好坏,直接关系到企业效益的高低和兴衰。但当前企业成本费用控制中存在很多问题,有待解决。本文首先描述了当前企业成本费用控制中存在的问题及表现,并针对问题给出了相应的解决措施,通过对生产活动成本费用的研究,结合组织活动的作用分析了组织的效益问题．并简述了与之相关的一些观点,得出了一个组织效益的均衡情形。