实施全面风险管理进一步提高油田企业管理水平

全面风险管理是现代企业管理制度的必然要求,也是油田企业管理的短板所在。文章论述了全面风险管理的内容,阐述了实施全面风险管理的意义,并对油田企业实施全面风险管理提出了建议。     

浅谈油田地面工程的造价控制策略

近年来,随着油田地面工程建设成本的不断提升,如何控制工程造价已经成为油田基本建设的重要工作之一,贯穿于工程建设前期的项目可行性研究、投资估算确定、工程设计、施工以及竣工决算等各个阶段。在确保油田地面工程建设质量的前提下,合理确定工程造价,并落实有效的控制措施,对于降低投资成本、提高投资经济效益和社会效益具有重要意义。基于此点,本文对油田地面工程的造价控制策略进行浅谈。     

油田地面工程信息系统在安塞油田中的应用

随着油田企业的高速发展,油田地面工程建设经年累月,地面工程幅员广阔,建设工程复杂、任务庞大,需要面对大量冗杂的信息,这些信息表现为多系统、多层次。如何掌握油田的勘探、开发、地面建设现状信息？如何高效管理处于开发中后期的特大型油田？如何高效管理、处理这些生产信息？如何利用这些信息进行油田规划方案的设计及优化工作？如何为油田的二次创业和长期持续发展提供决策依据？这一系列的问题已成为一个个迫切的任务。     

油田合同风险管理的初步探索与实践

油田作为大型石油国企的重要组成部分,其正常有效运营需要投入大量财力物力、运用大量资金,对外进行大量经济活动,而这些又需通过对外签订大量的经济合同来进行。然而,合同签订有误,企业将面临经营风险。签订违法或无效合同,企业还将直接面临法律风险;因此,合同签订履行过程的风险防范,在合同管理的现实工作中就显得尤为重要和迫切。     

油田地面工程造价管理问题探讨

油田地面工程建设是一项复杂的工程,在建设中其管理的好坏直接影响到油田的发展大计。本文首先对油田地面工程建设进行了概述,然后客观分析了现行油田管理模式的弊端,最后针对其存在的问题提出了几种改革之道。     

红河油田地面工程建设成绩与不足探讨

红河油田是华北分公司第一个规模开发的区块,许多新的集输工艺与原油处理、新型材料等都是首次应用。经过两年时间的建设,初步形成了适应复杂地形、沟壑交错的黄土塬地貌的红河油田混熟密闭集输工艺。但建设过程中也有不足之处,通过总结,为今后油田地面工程标准化建设及其他油田的规模建设提供了宝贵的经验。     

油田地面建设工程项目管理措施的几点探讨

石油工程不断发展中,油田地面建设也同时飞速扩展.在这个过程中工程项目的质量问题不断出现,对项目质量管理的要求越来越高.油田地面建设具有工程项目多,工程量大,施工工艺复杂、材料种类繁多、交叉施工工种多,以及野外、露天、高空作业多,流动性大,不安全因素多,建设周期长等特点,因此为加强油田基本建设管理,适应油田可持续发展的需要,科学组织施工,加强施工管理,尤为重要和复杂     

油田地面设备防盗监控装置

项目概述 油田地面设备安全防范问题一直严重困挠和影响着油田企业的生产经营和发展。基于上述情况，我们计划研制出一种高科技的报警安防系统，既“油田地面设备防盗监控装置”，来遏制那些不法分子的疯狂盗窃和破坏的不良行为。经过几个月的酝酿，我们准备研究这种配套装置。既可以对油田户外设备（如变压器、电线、电缆、抽油机马达、油井阀门、加温炉、原油等）进行防盗监控，还可以对抽油机的工作状态进行时时监控。     

油田地面工程成本控制管理对策实施的保障措施

在油田的地面工程建设中,搞好成本控制,必须让每个员工都了解全面控制的含义。全体管理人员要有全面、全体、全员全过程的意识,以科学的、严谨的规章制度为保障,坚持利用发展的理念去想问题,用全新的视角去看问题,从而使成本得到控制。     

油田地面工程成本控制管理对策实施的保障措施

在油田的地面工程建设中，搞好成本控制，必须让每个员工都了解全面控制的含义。全体管理人员要有全面、全体、全员全过程的意识，以科学的、严谨的规章制度为保障，坚持利用发展的理念去想问题，用全新的视角去看问题，从而使成本得到控制。     

对提升工程质量管理服务油田基本建设的思考

工程质量是油田基本建设的生命，是工程建设的核心，提高工程质量，最大限度满足油田建设单位的需要，是基建项目管理的根本目的。     

对加强油田基建工程施工质量的思考

基础建设工程质量的优劣，直接影响到油田经济建设的顺利进行。因此，加强对油田基建工程的管理，特别是工程质量的管理尤为重要。     

浅论基建工程项目会计核算与财务管理

经济发展步伐的不断加快,基建工程建设中会计核算以及财务管理工作,引起了企业大高度重视,但是随着基建项目工程的不断增多,出现的会计核算混乱问题日益严重,出现了财务管理难以发挥作用的局面.本文从基建工程项目会计核算的重要性出发,从业主的角度对基建工程项目的会计核算问题展开分析,并根据笔者经验提出加强基建工程会计管理的有效措施.     

油田地面建设项目全过程投资控制与管理

随着我国油田工程整体水平的不断进步,以及全过程投资控制与管理发展速度的持续加快,油田工程全过程投资控制与管理中存在的问题与对策得到了越来越广泛的关注。本文从阐述油田工程全过程投资控制与管理中存在的问题入手,对油田工程全过程投资控制与管理问题的对策进行了分析。     

国际工程项目风险管理分析与研究

从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主要策略等方面进行阐述,对国际工程项目风险管理进行阶段划分并给出风险管理的常用方法。以非洲某工程项目为例,分析了该项目在施工阶段存在的风险,并提出风险管理办法,为风险管理提供帮助和借鉴。     

浅谈油田地面工程造价的确定与控制

加强地面工程建设资金的控制与管理,采用"三加强一及时"的控制管理方法,加强项目规划立项阶段投资控制,加强项目初步设计阶段投资控制,加强项目施工阶段投资控制,在工程项目竣工阶段及时办理交付使用验收报告,编制竣工决算。这些阶段是相互联系,缺一不可,是一个工程项目整个建设过程中不可分割的科学管理环节。通过"三加强一及时"管理能够有效地控制工程项目投资,并取得较好的经济效益。     

高校基建工程内部审计工作质量研究

近年来我国高校基建项目的投资力度明显加大,同时通过工程审发现的问题也越来越多,若得不到解决就会影响教育事业的发展,因此通过合理有效的审计环节来调控基建投资就非常重要.文章通过大量查询资料及调查各高校审计机构设置,找出目前我国高校审计过程中常出现的各种技术、制度和人员等问题,并分析其原因,有针对性的提出强化内审权威、开展全过程审计、加快制度建设和专业审计队伍建设等解决方案,为改善高校基建审计状况的提供合理建议.     

企业风险管理审计分析

企业的风险管理是企业内部对企业各种不定因素的一个整体的管控,企业风险管理的有效进行直接影响企业能否健康的运行。因此对企业风险管理工作进行审计审核是尤为重要的。本文对企业风险的实质和风险管理进行了阐述,以此对企业风险的目标和内容进行了探讨分析。     

商业银行风险管理研究

商业银行在一国金融体系中起着举足轻重的作用，然而商业银行也面临着众多风险，从而风险管理成为商业银行日常管理的重要内容。该文主要研究了商业银行的风险管理理论、面临的风险类型和风险管理技术。     

锦州油田螺杆泵地面驱动部分风险排查与故障分析

简要论述了锦州油田螺杆泵地面驱动部分存在的风险和常见故障,仔细论述了故障原因,并提出了改进措施,有不错的现场应用效果。