低油价形势下中国石油石化企业应对市场挑战策略分析

低油价的形势为我国的石油石化企业带来了新的机遇与挑战。文章简要地分析了当前世界油气市场发展的新形势,探讨了石油石化企业在新时期采取的应对策略。     

石油工程技术服务公司的转型发展之路

自2014年下半年,国际油价"断崖式"的下跌,给整个石油行业带来了巨大冲击,上游企业利润大幅下滑,纷纷采取压减投资、压低施工价格的方式应对石油行业的"极寒期",对于石油工程技术服务企业来说,无疑进入了油服行业的优胜劣汰的调整周期。石油工程技术服务企业如何在长期的低油价下寻求出路,实现可持续发展,成为每个石油工程技术服务企业必须思考的问题。本文以中原石油工程公司为例,研究探讨国内石油工程技术服务公司改革转型发展之路。     

中国石油企业适合自身情况的战略规划体系构建

当前发展背景下,我国石油企业面临经济转型升级,在石油价格低迷徘徊、国家形势复杂等多重困境的影响下,我国石油企业必须健全新时期中国石油企业的战略规划体系,通过"一体化"发展战略、归核化发展战略、"走出去"的联盟发展战略等,打造符合企业特色的发展格局。     

专家建议油价低时多利用国外石油资源

为了确保石油安全,专家建议,在国际市场油价低稳、原油充裕时,我国应尽量多利用国外石油资源,将企业战略与国家战略相结合,在国家统一部署下,建立起经济、稳定的石油供给系统,以维护国家和企业的战略利益.同时节制国内石油开发速度,提倡"细水长流".     

国际油价波动对我国第二产业经济发展影响探析

近年来国际油价维持较高价位,使我国众多企业石油消费支出负担加重,一些企业甚至出现减产、破产的窘境,对国内经济发展产生不可避免的影响。在阐述我国石油消费增长和国际油价上涨背景的基础上,分析国际油价上涨与我国第二产业的关系,探讨基于国际油价波动下发展经济的对策。     

新常态下石油企业专业技术人才队伍建设研究

低油价下,石油企业亟待提高生产效率和效益,从而降低成本、保持企业收益。人才是企业实现总体战略目标的保障,专业技术人才承担技术管理与研发的重任,石油企业的生存发展与专业技术人才队伍建设息息相关。文章介绍了石油企业专业技术人才队伍的内涵与特点,通过研究新常态下石油企业对专业技术人才队伍的要求,从而构建集发展通道设计、绩效考核方法、激励保障措施以及培训于一体的石油企业专业技术人才队伍体系,旨在加强专业技术人才管理,为石油企业实现可持续快速发展提供坚实的人才保障和技术支撑。     

国内外石油企业应对油价暴跌措施与启示

2014年6月下旬以来,国际油价不断大幅下跌。油价变化使胜利油田勘探开发受到很大影响,利润缩减,投资策略变动,可持续发展面临严峻挑战。通过对国内外石油企业应对油价暴跌措施的系统研究,进行了三次油价暴跌周期变化与暴跌轨迹对比分析、特别是本次油价暴跌情景模拟分析,梳理了国内外石油公司应对措施与专家学者建言论点,得出胜利油田应对这次油价暴跌的重要启示和借鉴。研究结论认为,措施要跟着油价走,多措并举、均衡发展、坚持效益导向、推动工业化与信息化"两化"融合,是胜利油田实现可持续发展的必由之路。     

探讨国际油价波动对我国石油企业投资的影响

通过对国际油价的波动可能会对我国石油企业投资造成的影响进行深入分析得出:国际石油价格的波动与我国石油企业投资之间呈现负向关系。这种关系主要体现在如果国际油价大幅度的上涨,就会对我国的石油企业投资额起到抑制作用。同时,国际油价的波动对我国石油企业的不同投资板块造成不同程度的影响。我国石油企业应通过改善生产工艺,加快业务调整抵消油价风险,适度利用金融市场对冲国际油价风险等策略,降低石油企业的投资风险。     

国际贸易企业的初步认识

本文分析了当前油价长期低位运行下的世界经济形势,以及"一带一路"战略规划给我国国际贸易企业带来的发展机遇,其中,核心是建立适合企业的投融资模式,并进行风险分析及防控。最后对国际贸易企业一体化发展提出了相应建议。     

石油企业财务管理探析

石油行业是国民经济的命脉,这就决定了石油企业财务管理的重要地位。在当前激烈的市场竞争形势下,石油企业财务管理面临着巨大的挑战。石油企业的财务管理决定着企业的发展规模和盈利空间。本文对石油企业财务管理的问题和对策进行探讨,以期对石油企业财务管理提供一定的理论借鉴,促进企业稳定发展。     

基于国际油价波动完善我国油价形成机制对策研究

石油是现代工业的"血液",对国民经济发展产生了极其重要的影响。近年来我国石油定价不透明、与国际市场不同步、涨多跌少、民营资本难以进入石油垄断行业等问题都引起了人们的不满。在阐述完善我国石油价格形成机制需考虑的国际因素基础上,分析油价形成机制存在的问题,探讨在国际油价波动不断的背景下,形成更加完善科学的国内油价形成机制。     

国际油价泡沫中中国石油企业何去何从

石油作为世界三大能源之一,是一个国家国民经济不可或缺且无法替代的工业原料,不但影响国民经济发展,而且影响国家的经济安全.受2008年国际油价泡沫影响,石油市场一直处于大起大落状态.处于社会主义初级阶段的我国是一个石油需求大国,目前,我国石油的对外依存度已经超过50%,在此形势下,我国石油企业该何去何从?本文从目前的国际石油市场基本状况出发,分析国际原油的价格及市场趋势,指出目前中国石油企业应该如何应对这场考验.     

油价的阳谋与阴谋

这个秋天,油价的涨与不涨牵动的神经远比猪肉白菜多得多。委内瑞拉总统查韦斯8月11日预言,国际原油价格正在向每桶100美元高位迈进,国际油价紧紧盘旋在70美元左右的高位不肯回落。国内,石油巨头吁请涨价的态度一次比一次坚决,华南地区再现"油荒",民营油企被迫北上寻油,而此时石油出口却骤增,石油巨头吁请涨价的态度一次比一次坚决,方案也摆到了桌头,而上半年CPI上涨的热浪如惊涛拍岸,通胀失控的呼声一阵紧过一阵,发改委调价决心委实难下。油价到底应该谁说了算?涨还是不涨?跟涨不跟跌算不算与国际油价接轨?我们谈能源安全,石油储备,谈油价,谈"几强多弱"的石油企业格局,都需要用既审慎又不附和的态度,事情的阴阳两面才会渐然明晰。     

中国石油安全与市场化

2002年1月份美国将伊拉克视作“邪恶轴心”之首开始,美国的“反恐”战争进一步“扩大”到了伊拉克,并不断形成“到萨”高潮,对国际油价产生了“决定性”的影响。2002年国际油价出现的几次高涨,与战争形势发展完全一致,国际上“恐怖”与“反恐怖”矛盾每激化一次,国际油价就上涨一次,事实再次证明了国际局势的动荡对国际石油价格的严重影响,国际局势的不确定性直接给国际油价发展带来了“决定性”的不确定性。鉴于石油在中国国民经济中的地位和石油供应对外依存度的不断提高,在此国际大背景下,中国石油安全问题再次引起各方面的密切关注。中国石油供应体系正在面对动荡不安的国际局势的考验。中国石油供应的“不安全”性体现在多个方面,对外依存的增大、企业石     

低油价时代,向精细化管理要效益

国际油价持续低位徘徊,求生存、谋发展成为油服企业面临的最现实最紧迫问题。面对复杂的国际环境和残酷的市场竞争,如何深刻认识和总结低油价新常态特点,通过精细化管理水平的提升来挖掘成本控制的潜力是目前迫切需要研究的课题。为此,从加强精细化管理的意义入手,分析了精细化管理的内涵,并提出了若干建议和措施,希望能为油服企业顺利度过低油价"严冬"提供帮助。     

中石油报告:我国石油对外依存度将突破60%

中国石油集团经济技术研究院近日发布的《2014年国内外油气行业发展报告》预计,2015年国际油价走势前低后高,总体水平较2014年相比仍将大幅回落。报告同时显示2014年我国石油对外依存度升至59.5%,较2013年上升1.1个百分点。报告认为,2015年国际石油市场将呈现几个"新常态":供需宽松态势仍将持续,国际油价仍面临较大下行压力;金融市场监管加强,投机者对市场的扰动作用减弱;美元走强进入升值周期,     

中国石油进出口贸易的风险管理

我国石油市场既面临着建立社会主义市场经济的新形势，又面临着国际市场的严峻挑战，由于国际市场油价对国内市场的影响明显增强，石油企业直接参与国际市场竞争以及人民币汇率的升跌对油价的影响，中国石油市场的风险绝不容忽视，因此，应大力提介利用石油期货市场搞好国内石油贸易风险管理，中国石油市场也应随着期货交易所的建立而逐渐地完善起来。     

石油企业成本控制长效机制的思路和动态管理

现代化的油田企业要以科技发展和进步为出发点,在全球化经济形势的背景下,要构建具有战略意义的、全方位的体系,在持续、变化的动态竞争环境中,要对油田自身企业的成本管理进行有效的、长效的、动态的管理机制,为了在竞争激烈的油价下跌、利润空间下降的氛围之下,寻求油田企业全面的成本控制标准,化解深层次的成本管理矛盾和问题,在动态的、全局的视角之下,探索与石油企业相适应的成本管理控制体系。     

从国际国内形势浅谈石油企业的发展

进入21世纪以来,随着世界经济的发展,国内外石油领域出现了很多新的形势.论文在分析了国内外局势的基础上,指出了我国石油企业面临的机遇和挑战,以正确引导和发展我国的石油企业.     

我国石油企业思想政治工作的创新思考

在社会主义市场经济不断推进,国有企业改革日益深化的形势下,企业的思想政治工作也同样面临着不断创新的课题。本文通过分析石油企业思想政治工作中存在的问题,提出在和谐社会的背景下对石油企业思想政治工作如何创新的想法。