基层医疗机构全面预算管理问题多

<正>随着新医改政策的不断深化，尽管大部分医疗机构都在开展全面预算管理，但是与大型医疗单位相比，基层医疗机构受规模、地域、经济等多种条件的制约，全面预算管理更倾向于成本费用方面的预算，而忽视现金流与财务预算等方面的重要性。此外，基层医疗机构全面预算管理体系的构建速度较为缓慢，在具体实践中依旧存在许多问题。     

信息化管理下基层医疗机构财务内部控制研究

信息化管理可以使基层医疗机构财务内部控制工作更加科学、先进。在一定程度上也可以影响医务人员的工作态度,进而提高工作效率和质量。文章针对信息化管理下基层医疗机构财务内部控制问题分析了当前基层医疗机构财务内部控制存在的不足,提出了加强信息化管理下基层医疗机构财务内部控制的对策。     

“全面预算管理体系”在集团公司管理中的应用价值的相关研究

随着我国国资国企的不断改革,经济环境的不断改变,我国集团公司也面临着市场竞争日益加剧的风险,所以在这种环境下努力建设起完善且有效的集团公司,预算管理是保证集团公司在激烈的市场竞争中站稳脚跟的一种主要方式。集团公司应当站在更高的角度,对自身的资源管理方案进行调整,从更为优化的角度建立起完善的预算管理体系,建立起信息化财务管理的方案,执行优化预算和有效预算。而全面预算是一种新型的预算管理模式,也是集团公司建立起完善且均衡的预算管理基础。所以本文中对这种状况进行分析,为我国集团公司开展全面预算管理提供帮助和改进。     

企业预算管理存在的问题与应对措施分析

近年的国际贸易局势日益激烈,给国内市场也带来了巨大冲击。对于国内企业而言,应当清楚的意识到市场波动潜在风险并基于科学化的管理措施保障企业稳定发展。全面预算管理是目前应用较为普遍的方法,但实际应用中为企业取得一定成效的同时也应当注意相关潜在问题,否则无法真正意义上发挥全面预算管理的价值。本文就相关问题展开讨论。     

基层公立医院预算管理现状研究与发展建议

随着公立医院改革的逐步深化,提高医院经济运行质量,加强医院科学预算管理成为公立医院未来可持续发展的必然趋势,基层公立医院作为面向群众提供基本公共卫生服务和基本医疗服务的主体机构,承担着更加艰巨的改革发展任务。本文为了解西南地区基层医疗机构预算管理现状,以实地采访和收集数据的方式,对贵州省某县级公立医院的财务状况、预算管理框架及预算管理流程进行了研究,梳理了基层公立医院在预算管理现状及在管理中遇到的战略目标不明确、职责权限划分不合理、配套制度缺失、专业人员技术水平低、预算反馈能力不足等难点及问题,具体从体系架构、目标设定、管理体制、人才培养、预算意识建立五个方面提出了发展建议。     

乡镇财政预算的编制与执行

乡镇财政预算是地方财政管理的基础,也是国家预算管理的重要组成部分,但是当前基层乡镇财政预算仍存在财政预算制度流于形式,超支预算较为突出,预算约束弱化等一系列问题,如何解决乡镇财政预算的编制与执行中存在的问题,已经成为提高基层财政管理效率的关键。本文主要分析了乡镇财政预算编制与执行中存在的问题,并提出了加强乡镇财政预算管理的具体措施,进一步规范和解决乡镇财政预算的编制与执行中存在的问题。     

浅谈基层医疗机构固定资产管理

随着我国经济的高速发展,我国对于农村医疗患者健康更加关注,对于基层医疗机构服务能力提升和经济补助也逐年提高。基层医疗机构作为农村医疗患者健康的第一守护人,在医疗技术服务能力提升和医疗设备更新这两方面尤为重视,在管理的过程中,各种各样的问题也逐渐出现,如何完善管理体制,提高固定资产管理能力,更好地为农村医疗患者服务,成为基层医疗机构亟须解决的问题。文章在分析基层医疗机构固定资产管理的重要性基础上,探讨了基层医疗机构固定资产管理现状和存在的问题,并针对性地提出了加强基层医疗机构固定资产管理的对策措施。     

强化铁路企业全面预算管理促进企业改革发展

铁路企业在推行全面预算管理时间不长,基层站段对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,致使全面预算管理在实施中存在较大的问题,本文对铁路企业实际操作中出现的问题进行了较为全面的分析并在此基础上提出相应的解决对策和改进建议。     

浅议基层医疗机构内部控制管理

随着社会经济不断发展,我国医疗体制也不断进行改革,推动了我国基层医疗机构的发展规模不断扩大。在这样的背景下,一方面提高了基层医疗机构发展过程中各项资金周转情况的复杂性,另一方面增加了基层医院的内部控制和财务风险管理的压力。本文主要分析基层医疗机构内部控制管理的问题成因和现状,然后提出内部控制管理的方法。     

探讨全面预算管理实施中的问题

对于实施全面预算管理,很多企业还是存在着这样或那样的问题。全面预算可以帮助企业在前期的项目活动上较为准确地核算出所需要的成本,帮助企业更好地进行决策。企业想要得到更好的发展,看是否盈利,就必须要全面实施预算管理。但是企业在实施预算管理的过程到底存在哪些方面的问题呢?本论文就是通过分析企业全面实施预算管理的意义,探讨企业在实施预算管理过程中出现的一些问题,并对结合Z集团实施预算管理的实例进行分析。     

提高基层行政事业单位预算管理精细化水平的途径探究

预算管理是一种有效的管理手段,在行政事业单位的财务管理应用中具有重要的作用,是较为重要的构成模块。在精细化管理理念的支持之下,基层行政事业单位要重视预算管理。文章对基层行政事业单位的预算管理进行了分析,探究了精细化管理的对策与手段。     

学校预算管理问题及对策分析

学校的发展不仅仅表现在教学质量上,还表现在各方面管理上。基于学校财务管理中,预算管理是非常重要的一部分。做好学校预算管理工作,能够将学校的财务情况较为全面地反应出来,同时使学校的资金得到合理利用。本文在分析学校预算管理问题的基础上,进一步对学校预算管理强化对策进行探究,希望以此为学校预算管理工作的完善提供一些具有价值性的参考建议。     

浅议基层医疗机构内部控制管理

随着社会经济不断发展，我国医疗体制也不断进行改革，推动了我国基层医疗机构的发展规模不断扩大。在这样的背景下，一方面提高了基层医疗机构发展过程中各项资金周转情况的复杂性，另一方面增加了基层医院的内部控制和财务风险管理的压力。本文主要分析基层医疗机构内部控制管理的问题成因和现状，然后提出内部控制管理的方法。     

如何让预算绩效管理体系在事业单位“落地生根”

<正>现如今,市场波动较大,内部竞争较为激烈,为使事业单位能够保持稳定良好的经营发展状态,应当对其进行全面的预算绩效管理,通过构建全新的预算管理制度,使单位的资源配置效率得到显著提升,同时推动事业单位的良性发展。何为预算绩效管理预算绩效管理是对企业绩效发展目标、项目成本以及职工业绩进行评估和管理的机制。通过将绩效和资源分配进行紧密结合,能够进一步提高单位的管理质量,促使其经济利益得到有效提升。     

现代医院预算管理的创新与实践

伴随经济不断发展,信息技术不断完善,各种先进技术不断融入日常生活中,使群众生活更为便利。现代医院作为集合先进技术与设备为一体的地方,其资金流转数额巨大,如果不开展与之相匹配的预算工作,在实际经济出现问题时,将会对现代医院产生巨大影响,资金运转方面将会无法得到有效进行,使自身运营管理备受影响,因此应当重视预算管理工作,使医院能够正常运营。本文介绍现代医院管理创新点,并提出现代医院预算管理策略。     

论全面预算管理在公路施工企业中的运用

公路建设属于周期长、系统性较强的工程,在建设过程中涉及到了人力、物力财力等诸多方面的内容。鉴于我国工程建设行业的不断发展壮大,施工企业的数量在短时间内也得到了一定程度上的提升,使得市场竞争程度日趋激烈。在这样的条件下,施工企业要想取得进步和发展就应当对全面预算管理问题进行深入研究,以此来强化自身的盈利能力。本文就将主要以全面预算管理在公路施工企业中的运用为切入点,对其进行简要的分析和介绍。     

医疗体制改革框架下的预算管理体系探析

加强预算管理、逐步构建现代预算管理体系,是医疗体制改革的一个重要组成部分!不断推进医疗体制改革,构建医疗机构现代化、体系化的全面预算管理制度,不仅是完善医疗机构经营管理模式的需要,而且是提升医疗机构的综合管理水平、实现医疗机构长期战略发展目标的需要。文章对预算管理的相关内容作了概括性陈述,系统阐述了在当前医疗体制改革的框架下构建医疗机构预算管理体系的相关策略。     

试论现代企业预算管理存在的问题与措施

随着全球化经济的不断发展,我国各行各业的经济也得到了良好的发展,催生了我国经济行业的多样性,同时也使市场经济竞争更为激烈。为了使企业能在激烈竞争中站稳脚跟,得到更好的发展平台,企业财务管理有着重要的意义。而预算作为企业财务管理的重要组成部分,其管理质量更是尤为重要。本文就现代企业预算管理问题进行分析,从而提出改进措施,以促进企业健康发展。     

关于基层卫生医疗机构人力资源规划问题的分析

随着社会群体生活水平及质量不断提升,基层卫生医疗服务越来越受到社会关注,基层卫生医疗事业与广大居民有着直接的利益关系,对我国乡村振兴战略的实施具有十分重要的影响。 在医疗资源逐渐下沉的背景下,基层卫生医疗机构迎来了新的发展机遇,但由于对人力资源管理方面缺乏重视,基层卫生医疗机构服务水平与居民看病需求矛盾频发,加剧居民“看病难”的问题。 因此,如何进行人力资源规划成为基层卫生医疗机构的重点整改方向。 文章通过对基层卫生医疗机构的现状进行分析研究,简要阐述了基层卫生医疗机构进行人力资源规划的意义,提出了在人力资源管理方面的问题,并在文中给出相应的解决措施,为基层卫生医疗机构完善人力资源管理提供思路和建议。     

如何加强基层供电企业预算管理

本文对基层供电企业进行预算管理的意义进行了分析,探索了其在预算管理过程中出现的主要问题,阐述了加强基层供电企业预算管理的方法和措施。