新形势下企业人力资源管理创新的研究

在新形势下,人力资源管理具有较大的互动性和开放性。本文就人力资源管理的主要内容进行了论述,并对目前存在的问题进行了剖析,对其在新形势下的发展进行了总结,对提高我国企业人力资源管理的成效起到了一定的积极作用。     

浅析新形势下的企业人力资源管理创新趋势

随着高新技术的迅速发展,以网络技术与信息技术为代表的知识经济时代已经到来。人力资源作为企业的战略性资源在企业发展中所起的作用也越来越大。劳动力密集型企业向知识密集型企业转型是现代企业发展的趋势,技术型企业与资源型企业相比较,前者更具发展活力与发展潜力,而企业战略层面也从物质资源的争夺转向人力资源的争夺,人力资源战略的有效性与持续性是保证企业在较长发展周期内保持核心竞争力的关键因素。本文通过对人力资源管理现状进行阐述,找出其与现代企业发展不相兼容的地方,继而提出新形势下的人力资源管理创新策略,以期从推动企业人力资源管理的角度推动企业的健康、可持续发展。     

新形势下烟草企业人力资源管理现状及提升策略研究

在经济全球化,我国加入WTO和市场化改革深入背景下,中国烟草企业面临国际控烟组织经营压力和企业组织转型的巨大压力,如何找到一种新的途径来应对压力从而促进烟草企业的发展是我国烟草企业当今面临的难题。而我国烟草企业的人力资源管理有着明显的计划经济的痕迹,这是阻碍我国烟草企业发展的主要障碍,只有不断加强企业的人力资源管理,才能应对激烈的竞争。本文以当前我国的经济新形势为背景,从中国烟草企业人力资源管理的现状出发,分析了当前我国烟草企业人力管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。     

新形势下电力企业人力资源优化管理初探

人力资源管理是现代电力企业管理的核心,主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等六个模块。电力企业是掌握我国经济命脉的国有企业,优化电力企业的人力资源管理体制符合新形势的发展,可以提高电力企业在人才、技术和知识等方面的竞争力。文章将浅谈新形势背景下的电力企业人力资源管理模式,希望可以为电力企业的改革提供参考。     

新形势下企业人力资源管理的趋势及创新

企业人力资源管理是保障单位稳定发展，提高组织绩效，提升核心资源竞争力的重要工作。在共享经济、数字经济、知识经济到来的新形势下，企业人力资源管理要明确新的发展方向，与时俱进更新企业人力资源管理模式，采用先进技术手段创新管理方法，从而始终保持企业人力资源管理的高效性，发挥出人才的价值创造力。本文从分析新形势下企业人力资源管理趋势入手，提出企业人力资源管理创新策略，以期对提高企业人力资源管理效率，引领企业人力资源管理转型发展有所帮助。     

新形势下企业人力资源管理新模式研究

企业人力资源管理是企业管理的重要工作,是企业内部控制的核心要素,企业之间的竞争总体来说是资源的竞争,而资源一般分为自然资源和社会资源,人力资源又是社会资源的重要组成部分,所以在新的经济发展形势下,为保障企业能够在日益激烈的竞争环境中获得持续性健康稳定的发展,就必须将人力资源管理革新提上日程,打造优良的企业人才队伍,拥有...     

新形势下企业人力资源管理中的问题和对策

人力资源管理,即Human resource management,主要指的是企业通过充分、科学的运用管理法令、制度、程序以及方法等,对人力资源进行合理配置、有效开发的一种综合性的管理工作。人力资源管理工作涉及到企业整个人力资源的规划、预测、设计、分析,以及成本核算、资源维护、人员甄录、统筹配置等等,此外,还包括职工的教育培训、智力开发、积极性调动以及思想道德和文化素质的培训等等。本文就当前新形势下企业人力资源管理工作中存在的问题进行简单的分析和讨论,并研究如何在新形势下加强企业的人力资源管理的成效和效益,从而更好的推动企业的进一步现代化发展。     

基于新形势下的人力资源管理问题及对策

随着我国经济的快速发展,人力需求量愈来愈大,因而企业的人力资源管理部门的重点研究问题主要是如何吸引、保留人才,并使其发挥出最大的效用。因此,在新的形势之下,人力资源管理工作对于企业来说异常的关键。如何提高人力资源管理工作的效率、完善人力资源管理体系、为企业创造丰富的人才储备力量是企业必须思考和面对的问题。本文针对新的形势之下,人力资源管理工作表现出来的问题进行分析,并探索解决问题的对策,让人力资源管理工作为企业发展起促进作用。     

新形势下企业人力资源管理问题

当前我国的互联网科技快速发展,企业之间的竞争日益激烈化,知识成为经济发展的重要因素。人力资源作为企业发展最重要的资源,在提高效益方面起着重要作用。在新的经济形势下,如何进行人力资源管理已成为企业面临的重要问题。该文主要介绍了新形势下人力资源管理中存在的一些问题,并提出了针对性的对策。     

企业人力资源管理信息化的应用

随着社会经济不断发展,现代化企业运营效率不断提高,对人力资源管理水平提出更高要求。信息化建设是企业未来加强人力资源管理的主要方法。企业人力资源管理信息化建设主要应用计算机技术与网络技术,对人力资源进行有效管理,提高资源利用率和服务水平作为目标。企业人力资源管理信息化有利于提高管理水平,降低成本投入。文章分析了企业人力资源管理信息化中存在的问题,并提出了相应的对策。     

新形势下人力资源管理研究的探析

本文首先详细阐释了人力资源管理的基本理论,进而提出了新形势下人力资源管理面临的问题,进而针对问题提出了相应的解决对策,为企业的发展提供重要的前提基础。     

探讨新形势下建筑施工企业的人力资源管理

当今社会已进入了全新发展模式,新形势下的社会越来越注重人才的培养与管理。也因此对各个企业提出了更加严格、更具创新性的要求。在当今这种新形势下,建筑施工企业也必定要随之变革。文章主要探究在新形势下建筑施工企业进行人力资源管理的必要性,同时,介绍了当下建筑企业所面临的问题,并针对这些问题提出了相应的对策。     

浅谈员工关系管理在人力资源管理中的重要性

随着企业发展,注重人力资源管理已经成为企业做大做强的最重要的前提,而员工关系管理作为人力资源管理的重要内容,是保障企业领导与员工上下关系的基础,据此,本文浅谈员工关系管理在人力资源管理中的重要性。     

浅析人力资源管理对企业经济发展的重要性

在现代企业的发展过程当中,应当采取多种方式创新人力资源管理模式,以现代化的人力资源管理制度促进企业经济效益得到快速增长,大力推动企业经济的发展。基于此,本文主要分析了人力资源管理对企业经济发展的重要性。     

新形势下企业人力资源管理探讨

<正>1.加强企业人力资源管理的必要性1.1有利于推进企业常规的发展通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系,可以充分利用现有的生产资料和劳动力资源,使它们在生产经营过程中最大限度地发挥作用,做到物尽其用、人尽其力,从而保证生产经营活动有条     

浅谈新形势下的企业人力资源管理问题

煤炭企业人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性能,使人尽其才,才尽其用,并促进组织目标实现的一种管理形式.针对新形势下煤炭企业人力资源管理存在的问题并提出相应的管理对策.探讨煤炭企业单位人力资源管理及会计核算,对于规范企业管理、提高工作效率、促进社会和谐发展有着重要的现实意义.     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

随着经济的快速发展,企业竞争日趋激烈,如何提高自身竞争力成为每一个企业管理者都要面临并亟须解决的问题。 对于企业而言,人力资源管理尤为重要,而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分。 文章首先阐述了绩效考核在组织中发挥着不可或缺的作用,并用现代管理学理论对其进行分析研究;其次阐述了我国国有企业实施绩效考核制度存在问题及原因等方面;最后提出如何完善国有企业建立科学合理且有效的激励机制与约束手段,以促进和提高员工的积极性。     

企业年金的人力资源管理功能研究

企业年金是指在征服强制实施的公共养老金之外,企业在国家相关法律法规的指导下,企业为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。与此同时,人力资源是企业的第一资源,企业年金制度的建立可以起到增加企业凝聚力、提高劳动生产率、完善企业薪酬管理制度的一系列重要作用。     

试论人力资源管理对企业的重要性

本文主要分析了企业人力资源管理的重要性,提出了完善企业的人力资源管理部门;完善员工的培训体制;设置科学合理的激励制度;引进高层次人才等措施,以加强企业的人力资源管理,降低企业成本,促进企业的持续稳定发展。     

新形势下事业单位人力资源管理创新研究

在新的形势下,事业单位人力资源的管理主要是将科学的理念和方法运用了人事制度管理,并且在人力资源进行适当的组织和培训,从而达到优化的目的。同时事业单位还要根据实际情况对事业单位的人力资源管理进行重新的审视以及不断的改进管理制度,从而就可以实现人力资源的管理创新。