浅谈ISO 9001认证企业如何持续改进质量管理体系有效性

本文阐述了如何利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施来持续改进质量管理体系的有效性,并针对实际操作中普遍存在的问题进行了分析。     

谈谈质量管理体系在贯彻中的"两张皮"现象

主要讲质量管理体系在实施中产生与日常质量管理相脱离现象的表现及原因,以及如何消除此现象.     

论ISO9001质量管理体系认证在中国企业中的应用

进入21世纪以来,随着国内经济的日益发展,ISO9001国际质量体系认证在国内各行各业的大中小企业中应用越来越广泛,已经成为评判企业实力的标准之一。“XXX公司已通过ISO9001质量管理体系认证”已经成为企业参与竞争的优势之一;一些单位的招聘信息中：“懂ISO9001标准知识”、“具有ISO9001内审员资格”一类的要求已经成为招聘人员的常见条件。但是,据笔者调查,目前很多企业虽然通过了ISO9001认证,取得了相关证书。但是并没有真正的贯彻执行,大多数还是浮于表面、流于形式,仅限于文件上的正规、完善,实际操作中与真正的质量管理体系相差甚远,造成这种现象的原因有很多,最主要的有以下两点：一、没能真正理解IS09001的内涵;二、企业管理系统整合上根本不能达到国际标准。下面我就从这两方面重点论述一下,国内企业如何真正实现IS09001质量管理体系。     

质量管理体系与机关年度考核有效结合初探

机关年度考核作为机关对各部门和人员工作绩效考核重要手段,应纳入到机关质量管理体系中。本文对质量体系与机关年度考核有效结合进行了分析,阐明了质量管理体系与机关年度考核的有效结合点,并对机关年度考核用作质量管理体系持续改进进行了探讨。     

论ISO9000质量管理体系与高校教学水平评估

ISO9000质量管理体系与高校教学水平评估尽管在使用范围、具体操作、实施动机以及评估主题和监督主体等方面存在差异,但其管理目标、理论基础一致,指标体系及实施方式相似,因此可将二者融合,构建与高校教学水平评估相结合的ISO9000质量管理体系,完善现有的本科教学评估体系.     

食品生产企业质量管理体系的持续改进

企业质量管理体系的规范有效运行是确保产品质量达到顾客放心、满意的关键。只有质量体系得到持续改进，最大程度地完善质量管理体系，才能促进企业的各项工作发展。目前，许多食品生产企业通过实施HACCP体系认证，使企业的质量管理水平得到了较大提高，但是要使建立的质量体系得到有效运行，并结合企业产品的要求进行持续改进仍是许多食品生产企业面临的突出问题。而我们在对企业的监督管理中也发现企业的质量管理体系往往一直维持在企业建厂时的管理状况，这大大制约了企业的发展。     

持续质量改进在研究生教育规模扩张中的应用

研究生教育是我国高等教育的重要组成部分。自20世纪90年代末研究生教育规模迅速扩张以来存在的教学方法单一、缺乏实践和创新;导师数量缺乏,精力投入不足;学生被动学习,缺乏学术精神;教育资金紧张,基础设施不完善等问题,一定程度上给研究生教育质量带来了负面影响。提升研究生教育质量,高校需要构建组织机构,运用PDCA循环,进行持续质量改进。从强化质量意识入手,分析影响研究生教育质量的因素,提出质量改进的目标、方案和措施,并检查评价措施的有效性。根据评价结果调整实施方案和相关政策,提出更高的改进目标来进行持续质量改进。     

五征通过质量管理体系和环境管理体系认证

7月6—7日,方圆标志认证集团的7位专家对五征质量管理体系和环境管理体系进行了监督审核。经过两天紧张细致的审核,专家组一致认为:五征集团质量管理体系、环境管理体系与审核准则以及国家适用法律法规相符,并持续有效运行,顺利通过审核。本次审核的范围是公司质量管理体系和环境管理体系覆     

论施工企业合同管理体系的构建与改进

合同管理,是施工企业整个经营管理工作的核心之一,是提高企业经济效益的法律保障和重要工具。施工企业的合同管理工作具有管理时间的长期性、管理内容的庞杂性、涉及人员的众多性,管理的高度风险性等特性,因此必须建立健全一套行之有效、严格的规章制度体系,对合同进行多层次、全方位、全过程、高效率的动态管理。     

略论外贸服装企业质量管理体系运行现状及改进方案

本文从影响质量体系有效运行的因素开始谈起,前后解读了及时除弊,大力改进的方法和意义,最后以大胆创新管理结尾。本文旨在论述外贸服装企业质量管理体系的运行,对其现状略作阐述,分析了其中的诸多细节,并提出了一些建议。宋人献曝,一管之窥,分享同仁,敬请矫枉。     

企业质量管理体系运行问题探讨

质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。近些年来,随着中国加入WTO,国内市场国际化,国内企业融入世界经济激烈竞争的潮流,如何提高企业的核心竞争力,是各类企业生存与发展所面临的重大战略问题。为了在激烈竞争中获取一席之地,许多企业在内部积极推行ISO国际标准化组织质量管理系列标准。ISO质量管理标准的贯彻与实施,可以规范企业基础管理,保证了企业的安全生产、提高了产品质量、完善了经营管理、促进了经济效益、实现了持续发展。但企业质量管理体系在运行过程中仍存在一些问题,为此对这些问题做了简单分析,并进一步提出相关解决措施。     

我国绿色食品质量管理体系的国际化探讨

绿色食品是国际食品工业发展的趋势,其质量管理体系的建立是保证绿色食品“从土地到餐桌”完全安全、无污染的生产出来的最佳保证。国外对于绿色食品的质量管理体系的研究已相当深入,而我国仍处在探索阶段。因此,为了迎接入世的挑战,我国绿色食品质量管理体系的国际化探索的步伐应当加快。     

医院内部审计质量管理体系探讨

医院内审是卫生系统的内部审计,是医院内部审计机构和内审人员对本单位的财政收入和支出,经济活动的真实性,合法性进行审计监督的行为。内部审计的目的是为了加强内部管理,维护金融法纪,促进廉政建设,提高资金使用效率。审计质量是指审计工作过程和结果的优劣程度。在本文中,全面分析了内部审计管理的基本功能,论述了医院在社会主义市场经济环境下的重要作用,只有开展内部审计,建立内部质量管理体系审核,才能确保审计质量,发挥审计性能。     

质量管理体系效用改进探讨

随着对质量管理认知程度与重视程度的逐步提高,越来越多的政府部门,企业和高校等各种组织单位开始建立和实施质量管理体系。针对质量管理体系实施中的问题,提出改进建议和方法。     

浅析中小企业质量管理体系

中小企业质量管理体系的建设也是一个系统性工程,涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面,包括了策划、编制文件、实施和运行、调整和完善等阶段。随着工业生产整体水平的提高,建设和完善企业质量管理体系,也逐渐成为中小企业质量管理中的一个重要工作。     

浅谈如何搞好企业IS09001质量管理体系贯标工作

本文主要论述了IS09001质量管理体系标准企业贯标实施工作的主要内容,分析了贯标工作的基础是转变思想观念、准确掌握体系文件,运用过程方法,持续改进工作.针对如何搞好企业质量贯标工作,提出了解决的措施和意见.     

QHSE管理体系与内部控制体系整合探讨

本文根据单位的实际情况,为避免三个管理体系在单位同时运行,并归口不同管理部门所造成的混乱和成本高企,试图找到安全管理三体系整合的理论依据,并尝试实现我公司安全控制管理三个体系的初步整合和试运行,为目前公司的安全管理运行体系瘦身,从而提高公司安全管理效率,使公司安全管理体系的成本和管理效率大幅提高。     

财务管理系统建立质量管理体系的可行性探讨

本文利用系统论的观点,将财务管理系统、质量管理体系作为检验检疫管理系统的子系统,以2000版ISO9000族标准重视质量管理体系与其他管理体系的兼容性为理论依据,从质量管理体系的基础--八项质量管理原则着手,论证分析了八项质量管理原则在财务管理系统的适用性,从而推导出财务管理系统建立和实施ISO9000质量管理体系的可行性,以不断提高财务管理水平和会计工作质量,进而推动检验检疫事业的持续发展.     

持续改进比例创新更重要

所有企业都可以通过持续改进实现从平庸到优秀甚至从优秀到卓越的飞跃，但只有那些能将持续改进的理念一以贯之付诸实施的企业，才有可能真正实现基业长青的梦想[第一段]