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《商业经济(哈尔滨)》2014,(7)
由于机场企业集团下属企业缺乏健全的法人治理结构、管控模式有缺陷、预算约束与绩效考核不严格等原因,使机场集团企业财务管控存在着企业化管理不成熟、资金分使用效率不高、全面预算管理没有得到有效落实、财务管理信息系统不完善等问题。机场集团企业要构建科学的管控体系,应建立适度集权的资金管控模式,落实全面预算管理,建立健全内部审计制度,保证机场企业集团的健康发展。 相似文献
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竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题。本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策。 相似文献
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竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题.本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策. 相似文献
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中小型企业财务管理工作对于企业的发展至关重要,有效的财务管理能够及时察觉出生产经营中存在的财务风险问题,保障企业的合规运营,但是一旦财务管理工作不到位引发财务风险,不仅会造成企业的经济损失,甚至会对企业的发展产生重大影响。本文从中小企业财务管理风险管控的重要性入手,对常见的财务风险种类进行列举,并对财务风险诱因进行进一步分析,提出中小型企业财务风险管控模式及发挥财务管理作用实现对财务风险合理管控的具体策略。 相似文献
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在信息技术快速发展的时代背景下,越来越多现代化的信息技术得以应用到企业的财务管理和控制工作中,并且随着信息技术的发展,企业的现代化转型升级要求也越来越高。在此基础上,业务和财务工作融合协调发展成为了新时代企业财务管理现代化发展的重要方向。基于此,为了解决当前业财融合下企业财务管控的问题,有效地提高企业业财融合的程度和财务管控的质量,本文针对企业对业财融合的概念和原因,企业财务管控的不足和问题以及如何有效推动企业业财融合一体化发展的要点等内容进行了探讨,并且在此基础上提出了企业在业财融合背景下优化财务管控模式的具体策略。 相似文献
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财务管控对于每个企业都是非常重要的,尤其对于建筑企业来说尤为如此。笔者分析了建筑企业财务管控工作的要点和风险点,并结合工作实际分析了如何做好建筑企业的财务管控工作。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(3)
资金是企业经营发展的命脉和血液,保证资金安全、可控是企业财务管理工作的重中之重。随着企业跨国化、集团化发展,传统的分散资金管理模式面临巨大的资金管控风险,而财务共享中心模式能够通过共享中心规范化、标准化、专业化的高质量高效率服务,不断提升集团企业整体的会计核算水平和资金管控能力,有效防范资金管控风险。因此,探讨财务共享中心模式下的资金管控具有重要的现实意义。本文在分析财务共享中心模式下资金管控的重要性基础上,深入探讨了财务共享中心模式下集团企业资金管控的特点和难点,并针对性地提出了财务共享中心模式下加强资金管控的对策措施。 相似文献
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本文基于工作实践,分析了目前煤化工企业财务管控中存在的难点,并着重介绍了健全成本控制体系,提升企业的竞争实力;改进预算管理方法,推动企业的财务管控;提高财务管控的风险意识,降低经营风险以及落实会计核算程序,强化企业的财务控制四种具体的完善煤化工企业财务管控的具体对策。希望有关人员加以借鉴和参考,从而探讨出更加行之有效的方案来提升整个煤化工企业的财务管控作用,促进企业的健康持续发展。 相似文献
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本文基于工作实践,分析了目前煤化工企业财务管控中存在的难点,并着重介绍了健全成本控制体系,提升企业的竞争实力;改进预算管理方法,推动企业的财务管控;提高财务管控的风险意识,降低经营风险以及落实会计核算程序,强化企业的财务控制四种具体的完善煤化工企业财务管控的具体对策。希望有关人员加以借鉴和参考,从而探讨出更加行之有效的方案来提升整个煤化工企业的财务管控作用,促进企业的健康持续发展。 相似文献
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企业的财务管理是企业管理工作中的核心组成部分,对于高收益高风险的医药企业来说,对企业进行合理的财务风险分析并及时做出财务风险的防范措施显得十分必要。本文主要分析了集团化管控模式下医药流通企业的财务风险,和造成医药流通企业财务风险的因素,提出了集团化管控模式下医药流通企业财务风险的防范对策。 相似文献
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财务共享服务作为一种新的财务管理模式已经在许多跨国公司和国内大型集团公司兴起与推广。 文章对企业集团在财务共享模式下财务管控问题展开研究,在分析企业集团财务管控存在问题和财务共享服务优势的基础上,详细阐述了如何在财务共享服务下优化重构财务管控模式,并给出相关保障措施,对企业财务共享研究及企业集团财务转型兼具理论和现实意义。 相似文献
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在现代电力企业的经营发展中,企业财务管理关系到电力企业综合管理水平的提升,关系到企业各项技改工作的开展。针对新时期电力企业经营管理需求,电力企业应加快财务战略的转型、加快财务管控模式及财务工作机制的转型,以全面预算管理及绩效考核作为调控工具,实现电力企业管理改革目的。本文就现代电力企业的财务转型进行了分析与论述。 相似文献
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集团企业的财务管控工作包含了诸多要素,它要求集团企业对其子公司财务工作展开监督检查与控制,是以企业集团整体财务价值最大化为最终目标的。集团企业财务管控应该以集团整体战略为出发点,以财务人员控制、财务预算控制、审计控制等作为有效支撑,充分发挥监督职能,做好纠偏工作,最终保障企业集团的总体利益。本文首先阐述了财务管控在集团企业中发挥的重大作用,在此基础上,结合我国集团企业的实际运营状况,分析了集团财务管控体系的构建,具有一定的现实意义。 相似文献
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财务管控在现代企业管理中发挥着重要作用,但目前我国环保企业的财务管控还存在着诸多问题,环保企业要想在挑战与机遇并存中生存和发展,就必须加强其财务管控。因此,探析完善环保企业财务管控的对策显得尤为必要。 相似文献
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运用财务手段实现企业集团总部对集团的全面管控,能够实现资源整合,较好地防范财务风险,从而发挥企业集团的整体效益.本文阐述了我国企业集团财务管控工作现状,分析了当前企业集团财务管控的主要模式,认为现代企业集团财务管控呈现出集中化趋向,并由此提出了企业集团财务集中管控的实施方法. 相似文献