浅谈企业应收账款管理问题

企业为了开拓新市场,扩大产品市场占有率或降低存货库存而采用赊销政策,应收账款政策被广泛运用。应收账款会对企业销售起到积极的作用,但是运用不当也会对企业带来不利影响,甚至发生资金管理的风险。因此,企业需要权衡利弊,科学合理地管理应收账款。本文介绍了企业应收账款的功能与潜在风险,分析了现阶段应收账款管理中存在的问题,并在此基础上提出加强应收账款管理的对策建议。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

试论企业应收账款与信用管理

面对中国市场的经济信用化和日益激烈的市场竞争,越来越多的企业采取赊销的方式来扩大销售,抢占市场份额。但是随之而来的应收账款的增长对企业的稳健发展有利有弊,当前,企业的呆账坏账也会随着应收账款的递增呈增长趋势。适当的赊销有利于企业减少管理费用、抢占市场等,而过多的应收账款可能导致呆账坏账增长,企业面临着资金管理不善的困境,进而导致企业运营困难。信用管理是现代企业管理的核心内容之一,而企业信用管理工作的核心则是信用政策。制定信用政策最重要的目的就是为了扩大销售的同时保证货款及时回笼,需要注意的是企业的信用政策应当确保信用风险控制在企业能够承受的范围之内。良好的信用政策,能够为企业带来盈利,控制财务风险的发生,并使企业运营资金良性循环正常周转,因此企业必须以必要的措施以及积极的态度加强对应收账款的管理。本文将从事前防范、事中控制和事后管理三个方面论述企业关于应收账款的信用管理。     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

对现代企业应收账款管理的几点建议

本文针对现代企业在销售商品过程中，客户拖欠企业应收账款额度比重日益增多及回收的难度越来越大的趋势，提出对现代企业应收账款有效管理的一些建议。     

如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险。通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施。     

如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险.通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施.     

论企业应收账款的信用管理

企业为了生存和发展，大量运用商业信用进行促销，扩大销售量而造成应收账款的大量增加，加大了企业经营风险。企业应建立相应的信用管理机制，对应收账款进行事前的预防、事中的控制、事后催收的管理，减少坏账损失，以降低企业的经营风险。     

中小企业应收账款管理问题研究

中小企业因赊销业务而产生的应收账款问题也日益突显,面对当前比较恶劣的信用环境,若不对中小企业应收账款施以有效的控制,必将导致中小企业资金周转不畅,中小企业财务风险增大,进而影响中小企业稳定发展。本文从中小中小企业实情出发,通过对该公司应收账款事前、事中、事后管理中存在的问题进行研究分析,提出构建全面的应收账款管理体系,并提出了切实可行的解决问题的对策。     

企业应收账款管理问题与对策研究

应收账款的管理是对公司流动资产进行配置调度和再分配,以实现盈利目标的过程。呆坏账意味着公司流动资产的价值递减和损失。加强资信管理,有助于公司利润最大化。     

当前企业应收账款管理及其完善

企业为了扩大产品销售,往往会通过商业信用手段即赊销形式来进行,这样就会产生大量的应收账款。而企业对应收账款管理的好坏与否,直接影响企业的现金流量,直接影响着企业的生产经营效益。如何充分利用信用来扩大销售,对由此而形成的应收账款进行合理管理是每个企业在市场经济环境下必须认真考虑的问题。应对应收账款的事前、事中、事后全过程控制,从而加强应收账款全面管理的一系列对策。     

对现代企业应收账款管理的几点建议

本文针对现代企业在销售商品过程中,客户拖欠企业应收账款额度比重日益增多及回收的难度越来越大的趋势,提出对现代企业应收账款有效管理的一些建议。     

加强应收账款管理 规避企业经营风险

应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、提供服务等而应向欠款单位收取的款项,它是一项被外单位占用的资产,债务人比债权人具有更大的主动权,应收账款的这种不易控制性,使企业具有较大的经营风险,因此,如何管好用好这块资产对减少坏账损失、规免经营风险具有更积极的意义.本文结合应收账款产生的原因提出了加强应收账款管理,规避企业经营风险的方法.     

浅谈企业应收账款的形成和管理

随着现代商品经济的发展,市场竞争日趋激烈,赊销的应用也就日趋广泛.适当的赊销可以提高企业市场占有率,然而不良的赊销将造成企业应收账款的激增,这严重影响了企业的生产和发展.企业进行应收账款管理的目的是及时、完整的收回被欠货款,保证企业的生产经营活动能够有足够的营运资金,降低企业的营运风险.对于一个企业来讲,应收账款的存在,本身就是包含一定风险的,应收账款的作用也是两面性的：企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力;同时企业又希望尽量避免由于应收账款的存在和难以收回而给企业带来资金周转困难、坏账损失等问题.本文将以介绍应收账款基本概念为基础,首先对当前我国企业应收账款基本状况进行基本分析,然后重点通过运用相关方法进行分析研究,针对相关问题提出完善应收账款管理的建议.     

加强应收账款管理减少坏账损失

本文从应收账款存在的主要风险,以及企业在应收账款管理中存在的主要问题出发,最后阐述了企业在应收账款管理中应采取的主要措施。     

W公司应收账款管理探究

随着商品经济市场的发展,公司可以依据自身公司的条件,通过赊销产品的方式来进行销售,公司扩大了产品市场占有率,为公司赢得了利润。但一旦公司的应收账款管理不当,出现大量坏账,公司便会陷入资金困境,还可能出现公司破产的现象。本论文旨在通过对应收账款管理相关概述的研究,结合相关W公司的相关数据,对该公司进行应收账款管理现状的分析,初步探究该公司的应收账款问题原因,将理论联系实践,提出加强应收账款管理的措施及建议,解决目结前W公司所存在的应收账款问题,使公司更好发展。     

浅述应收账款管理

随着国际金融危机的进一步蔓延，企业为了生存和发展不得不面对现实，采取有更加效的手段，来应对越来越激烈的市场竞争。应收账款做为一种信用和促销手段能够提高企业的竞争力，增加销售量，促进利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款拖欠也是目前很多企业被拖垮的重要原因之一，本文从应收账款产生原因出发，分析应收账款对企业的影响，以及持有应收账款的成本，阐述了在新形势下，企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施，如何通过应收账款这一金融资产来增加企业的净收益，减少企业的坏账损失。     

浅析企业应收账款风险管理

在激烈的市场竞争中,企业为了在市场中站稳脚步,一方面提高产品质量,另一方面降低了产品的价格,在信息发达的社会企业也给自己在广告上做了宣传,也有的企业利用自己多年积累的信用基础用了新的方式——赊销。而赊销这一手段虽然可以扩大企业的市场份额,也可以提升企业自身的竞争力,但是由于市场、客户等因素的影响,会产生应收账款的坏账和呆账。应收账款的坏账和呆账一旦过多,就会导致企业的资金周转不灵,甚至会导致企业的破产。所以,企业在提升自己的市场地位时,必须要求企业对应收账款进行管理,使企业的风险降低,这就要求我们对有应收账款由深刻的了解,在了解的基础上对应收账款管理提出合理化的建议。     

浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.