企业应收账款的问题分析及解决途径

在商业经济条件下,企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款,坏账损失的发生总是不可避免的。但如何加强企业应收账款的管理,减小坏账损失是企业必须考虑的一个重要问题。本文根据实际情况,从应收账款的功能、弊端进行了剖析,提出了企业应收账款问题的解决办法,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

浅谈应收帐款的管理

本文从应收账款的形成原因入手,加强企业对应收账款的内部控制,减少坏账损失,并防止应收账款的不确定性风险,加快应收账款周转天数,缩短收现周期,争取为企业带来更大的经济利益。     

坏账损失产生的原因及对策研究

坏账损失不仅影响企业正常的资金周转和日常运营,也会给企业造成巨大的损失。通过研究国内外应收账款现状可知,企业应收账款主要是由商业竞争、信用机制不健全、产品类型决定及法制观念淡薄等因素造成。形成坏账损失的原因主要来自于由于外部客观因素和企业自身两个方面。企业应在事前、事后阶段对应收账款进行规划控制,并从管理层角度出发,提出减少坏账损失的措施,以完善公司应收账款制度,减少坏账损失,促进企业健康发展。     

论企业应收账款的信用管理

企业为了生存和发展，大量运用商业信用进行促销，扩大销售量而造成应收账款的大量增加，加大了企业经营风险。企业应建立相应的信用管理机制，对应收账款进行事前的预防、事中的控制、事后催收的管理，减少坏账损失，以降低企业的经营风险。     

浅议企业应收账款管理的问题与解决措施

随着市场竞争的加激,企业为了占有与扩大市场份额,增加产品销售,赊销成为必要的经营手段,相应产生了应收账款的管理风险。深入总结分析企业应收账款管理存在的问题,研究制定相应的解决措施,能加强企业对应收账款的事前、事中、事后控制能力,提高应收账款回收力度,减少坏账带来的资金和利润损失。     

如何加强企业应收账款的管理

企业为扩大销售和增加盈利,向外赊销商品,产生大量的应收账款。对应收账款的运行状况及账龄进行经常分析、控制,及时发现问题,采取对策,减少坏账损失,促进企业健康有序的发展。     

浅谈应收账款的管理

通过对应收账款形成、作用的分析，确定应收账款管理的目标，在此基础上，建立适用的应收账款管理方法．使企业能做好对应收账款的管理，减少坏账损失。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

市场竞争日益加剧,为了扩大产品销售规模,降低产品库存,提高市场占有率,许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动,由此产生了大量应收账款,而大部分企业风险防范意识不强,缺乏有效的应收账款清理措施,导致应收账款不能收回或不能及时收回,最终形成坏账,给企业的持续经营带来了很大的风险。本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

市场竞争日益加剧,为了扩大产品销售规模,降低产品库存,提高市场占有率,许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动,由此产生了大量应收账款,而大部分企业风险防范意识不强,缺乏有效的应收账款清理措施,导致应收账款不能收回或不能及时收回,最终形成坏账,给企业的持续经营带来了很大的风险.本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨.     

浅析企业应收账款管理

目前,我国多数企业为了应对激烈的市场竞争,都采用赊销方式来销售商品。企业的赊销活动必然会带来资金占用,机会成本增加,收账费用增加,坏账损失加大等问题。企业如何加强应收账款管理,减少坏账损失,加速资金的收回,是企业在市场中占有一席之地的重要前提。本文针对企业在应收账款管理中普遍存在的问题,提出加强企业应收账款管理的几点建议。     

论企业的应收账款管控

随着信息交流的快捷,产品价格变得越来越透明,企业面对越来越激烈的市场竞争,出于企业开拓业务的需要,往往采取赊销的形式,进而造成应收账款的增加,并且很多企业应收款的账期很长,占用企业的大量资金,因此加强应收账款的管理至关重要。然而,很多企业虽然意识到应收账款的重要性,但是在实际经营管理中却出现管理不到位,产生坏账的情况时有发生,本文主要阐述了应收账款的持有成本,并提出应收账款的管控办法,以降低应收账款坏账的发生,保证企业资产的安全。     

浅议如何加强对企业应收账款的管理

通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制,避免和减少企业发生坏账损失的可能性,加快企业资金回笼和周转,促进企业资金周转进入良性循环。     

浅议应收账款坏账风险的防范

为了扩大销售、提高企业竞争力,赊销成为企业常用的的手段,从而产生了大量的应收账款.作为流动资产的重要组成部分,对应收账款的管理应予以高度重视.其中最主要的就是做好对坏账风险的防范工作,以及时收回账款.本文对应收账款的坏账风险及其成因进行了简要分析,并提出了几点应对措施.     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

市场竞争日益加剧，为了扩大产品销售规模，降低产品库存，提高市场占有率，许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动，由此产生了大量应收账款，而大部分企业风险防范意识不强，缺乏有效的应收账款清理措施，导致应收账款不能收回或不能及时收回，最终形成坏账，给企业的持续经营带来了很大的风险。本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨。     

浅议如何加强对企业应收账款的管理

通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制,避免和减少企业发生坏账损失的可能性,加快企业资金回笼和周转,促进企业资金周转进入良性循环.     

浅析利用银行的保理业务防范应收账款坏账风险

在竞争日益激烈的市场经济环境下,各企业在以赊销的方式不断扩大销售的同时,形成了大量的应收账款及潜在的坏账风险。本文提出了应收账款保理业务这一新的坏账风险规避途径,并从银行及企业角度分别对应收账款保理业务进行了初步的可行性分析。     

建筑施工企业应收账款管理研究

目前，我国建筑施工企业由于应收账款防范意识不强，出现坏账时不能采取及时有效措施，从而致使企业经营、生产陷入困境的案例屡见不鲜，因此施工企业应收账款风险管理已成为企业经营管理过程中一项极其重要的任务。本文首先对建筑施工企业应收账款风险产生的原因及表现进行全面的介绍，其次对应收账款给施工企业带来的风险进行剖析，最后提出加强建筑施工企业应收账款风险管理的对策。     

浅谈施工企业应收账款的管理

施工企业生产经营的多元化，相互之间交易的复杂性，形成了大量的应收账款，由于企业内部清理欠款工作职责不清，运用法律手段解决债务纠纷的意识不强，致使应收账款给施工企业带来了资金困难风险和坏账损失风险，而怎样规避这些风险，成为企业所面临的最难解课题之一。     

试谈企业应收账款管理中存在的问题及对策

随着市场经济的快速发展,企业间存在激烈的市场竞争,为了扩大销售,最大程度地占领市场份额,企业就会采用赊销的方式吸引客户,由此会产生大量的应收账款。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,若不采取有效的方法加强管理,对应收账款管理中存在的问题视而不见,就会增加坏账损失的发生,影响企业的生存和发展。     

企业应收账款的内部控制探析

在现代市场竞争中,对企业而言,应收账款是把双刃剑,适度的应收账款可以帮助企业开拓市场,促进销售;过度的应收账款会影响企业的资金周转,引起坏账,造成损失.所以,企业应根据自身的经营情况,既要确定灵活有效的销售政策和收款政策,又要确定应收账款限额并严格控制,加强相关业务部门和财务部门的配合,做好事前、事中、事后的控制,以管控好应收账款.