新形势下电力市场营销模式与新型电价体系

电力市场环境的建立,给电力企业的电力营销工作带来了一定的机遇和挑战。文章主要对新形势下电力市场的营销模式和新型电价体系的构建问题进行了探究。     

新形势下中国电价改革问题研究

由于中国的电力市场改革与电价改革问题息息相关，所以本文基于对中国电力市场现状分析，对电价改革中的上网电价、输配电价、销售电价和辅助服务电价等问题提出一些政策建议。     

基于ARMA模型的中长期电价预测

准确的中长期电价预测具有重要意义,尤其是对我国来说,其不仅可以为电力市场参与者进行年度合同谈判、制定中长期企业战略决策提供重要依据,也可以为政府定价提供参考。本文通过对我国1978年至2007年的全国平均销售电价进行分析研究,提出了一种基于ARMA模型的电价预测方法,结果表明ARMA模型可以很好地拟合我国的销售电价,预测效果良好。     

做好电力企业电力营销管理的几点对策

随着我国电力营销的不断发展,电力企业在电力市场中如何长久的发展成为电力行业关心的重点。电力营销作为供电企业的业务核心和未来发展的主要手段,直接关系着企业的生死存亡。而目前我国的电力企业营销管理大多都存在一些问题,很多问题都严重影响着电力企业营销的发展。本文则通过国家电网中电力营销的相关政策,对供电企业在电力营销管理中出现的问题进行简单分析,然后以人力、物力、市场变化等多方面的角度进行电力营销管理探讨,以求为电力企业实现经济效益提高尽微薄之力。     

基于大数据的电力营销管理创新研究

对电力企业来说,大数据营销能基于海量数据的分析,为其制定营销战略提供依据,而如何在大数据基础上进行电力营销管理创新是亟待解决的大问题。本文首先阐述了目前基于大数据电力营销管理的弊端;其次分析了基于大数据的电力营销管理面临的机遇和挑战;最后提出了基于大数据的电力营销管理创新,以促进电力企业稳定、长久发展。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

电力市场中竞争的加剧迫使电力企业要调整自己的发展战略,改变自己的工作重点,加强对电力营销的管理,从而可以获取更大的经济效益。本文对电力企业营销管理存在的问题做了简单分析,同时提出了加强电力企业营销管理的措施。     

供电企业电力营销管理的现状分析及其策略

鉴于电力营销管理所呈现出来的新形势,对供电企业的电力销售管理现状做出分析,探索提升电力企业营销管理水平的策略已是当务之急,对推动电力企业发展有着至关重要的意义,本文则根据供电企业电力营销的实际运营情况,分析当前面临的现状,并进行解决方案探讨。     

浅析电力市场营销策略

随着市场经济的飞速发展,我国电力体制改革不断深化。但是,电力市场的竞争也越来越激烈,为保证电力市场营销目标的实现,电力企业必须根据自身形势制定出适应市场发展需要的营销策略。本文主要对电力市场营销中存在的问题进行分析,并提出相应的电力营销策略,提高电力市场营销水平。     

开拓电力市场业务扩充工作的分析

随着市场经济的发展,电力营销成了电力企业的核心业务,为了提高营销效果,进一步扩大市场业务成了电力企业的必然选择。本文第一部分结合实际,对目前电力企业开拓电力市场存在的主要问题进行了分析,第二部分对电力企业如何开拓市场业务范围、扩充工作提出了意见,以期能给相关人员提供有益的参考意见。     

浅谈电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用

电力是人们生活中必不可少的能源,电力企业是进行电力能源生产、输送、销售的企业。 电力企业作为国有企业的重要组成部分,服务对象是广大的用电客户,做好电力企业的电力营销工作,提升电力营销服务的质量和水平,对电力企业的长远发展具有至关重要的意义。     

对电力企业电力营销管理策略的分析

随着我国电力行业的飞速发展,电力营销管理作为企业综合业务的核心,与企业生存和发展有着必然的联系,也决定着电力企业的市场竞争力。但是,现有的电力营销模式不能满足日益增长的市场需求,这就需要电力企业不断创新电力营销理念,以市场导向为依据,提供优质的服务为社会提供最优的电力能源,通过建立一个商业化、高层化的营销团队来进行销售服务,为电力市场营销建立健全的机制。本文主要对电力企业电力营销的管理策略进行分析,以供参考。     

电力企业营销风险的管控研究

电力是能源市场上很重要的一个基础产业。随着我国经济的发展市场供需发生变化竞争变得越来越激烈,电力企业中的弊端逐渐暴露出来,营销作为电力企业的核心内容凸显出其本身存在的风险,为了适应市场要加强在营销方面的风险意识对电力的营销实施管控。本文首先分析电力企业风险方面存在的问题,之后针对提出的问题并予以发散得到具体对策,旨在加强我国电力企业营销风险管控,从而保障和促进电力企业可持续发展并运营状况良好。     

浅议供电企业的营销管理方法

电力营销在电力体制改革不断深化的背景下变得越来越重要,而且随着时代的不断发展对电力营销提出的要求变得更高、更新.作为电力企业的核心业务,电力企业的电力营销直接决定了企业自身的发展和生存.本文对供电企业当前普遍存在的营销管理问题进行了分析和探讨,并研究与探索了营销管理创新方面的若干问题,同时提出了新的电力营销策略、营销体制以及营销理念用以适应当前市场经济发展的新形势,希望能提供一些基本思路以便于大部分的供电企业进行营销管理策略的制定,供大家参考.     

电力营销管理中电费电价分析方法的探讨

通过对电费、电价以及电量等营销数据的定性和定量分析,可以准确把握电力用户的用电规律和需求特点,进而制定更加科学合理的营销策略,按照用户需求提供优质、经济又高效的供电服务。此外,基于对终端用户信息的分析,还可以了解其电力消费发展方向和用电潜能,进一步开拓营销市场。文章首先简要介绍了电力营销的特点和电费、电价的构成,其次分析现有电力营销管理在定价方式方面存在的问题,最后探讨通过建立信息化的管理模式,建立电力营销的数据库和实时监测分析系统,为用户提供个性化的供电服务、建立与用户之间的互动交流,以便提升供电服务质量和企业经济效益的可行性。     

火力发电厂动态成本的分析与探究

随着我国电力改革的不断深入,开放电价打破原有电力企业市场垄断格局,通过火力发电厂竞价上网面向市场。火力发电厂若要在激烈的竞争中立足就需要及时准确地掌握发电成本,实行成本分析,制定合理上网电价。文章以火力发电厂动态成本分析为研究对象,采用动态成本原始数据的分解与计算,为火力发电厂竞价上网提供可靠成本数据。并对火力发电厂动态成本的影响因素进行探讨。     

关于新形势下做好电力市场营销工作的思考

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力。随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。本文分析了当前电力市场营销中存在的问题,并提出了可行性的改革策略。     

浅析如何解决电力营销存在的问题

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力。随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。分析当前电力市场营销中存在的问题,并提出可行性的解决策略。     

电力市场分析与预测的营销管理

随着社会经济的发展,电力企业要想在激烈的市场竞争环境下站稳脚跟就必须突破传统的营销模式,以适应电力市场发展的需求,提高电力企业的营销水平。基于此,文章从电力市场分析与预测的含义入手,分析了电力市场分析与预测营销管理中存在的问题,并提出了具体的解决策略,以供相关人士参考。     

我国电力市场营销策略分析

在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。本文通过对我国的电力市场的特征及面临的问题的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。     

论我国电力营销的现状与策略

电力作为国家的一个重要的能源部门,是国民经济发展的先行官。电力企业(包括发电企业和供电企业)的形成和发展与广大的电力消费者共同形成了一个巨大的电力市场。因此对电力营销模式的研究与建立应当有足够的重视,而营销手段的高低、优劣,现代营销理论的实际应用,将直接影响电力市场的拓展速度。电力营销策略的选择与制定应以客户为宗旨。市场营销必将是发电企业应对市场挑战、把握市场机遇的有力工具。