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公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。 相似文献
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公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。 相似文献
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黄淑行 《商讯商业经济文荟》2022,(16):140-143
新形势下,公立医院综合实力的稳步提升,积极引导具有紧密联系的运营管理工作进行创新。绩效管理是公立医院运营管理的核心主体,不仅关系到部门及员工的效益,还在一定层面上决定总体工作质量及效率,直接关系到公立医院的运营成效及长远发展。部分内部管理者对公立医院绩效管理职能理解不足,没有深入探究解决其存在的问题,进而无法展现绩效管理的优势与价值。公立医院的绩效管理要紧跟新医改政策导向、可持续发展战略目标、医保支付方式改革以及其他政策层面推行的步伐,同时采取公平、完整的考核体系,实现员工薪酬配置的优势与价值,兼顾经济效益和社会效益。文章对新形势下公立医院绩效管理工作的意义进行阐述,分析绩效管理面临的新挑战并提出针对性优化对策,旨在为公立医院顺利实施绩效管理提供参考。 相似文献
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胡荣 《商讯商业经济文荟》2022,(24):147-150
RBRVS绩效分配模式综合考虑了医疗服务成本、难易程度和责任风险等关键因素,通过分析传统绩效分配模式及其弊端,探索基于RBRVS模式的公立医院绩效改革路径,加强医院内部绩效管理信息化建设、构建薪酬制度与成本控制联动机制、动态调整与优化绩效分配体系等建议,以期为提升医院绩效管理提供参考。 相似文献
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为适应卫生体系改革,应发挥好绩效的管理导向作用,提升医务工作者的积极性、主动性,加强公立医院的公益性,提高医院的综合竞争力。本文将某市级公立医院作为研究对象,对接医疗物价体系、薪酬体制改革,运用DRGs&RBRVS工具不断优化考核方案,进一步探索公立医院开展绩效考核的意义。 相似文献
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在推进国家医院管理体制改革过程中,医院薪酬改革是重点。本文通过研究医院薪酬设计的原则与方法,提出了新医改下基层公立医院薪酬改革的思路。强调了医院薪酬体系设计既要符合当前国家关于公立医院运行机制改革和管理的要求,同时又要形成激励机制,保证医院健康可持续发展。 相似文献
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随着我国县级公立医院改革的逐步推进,如何提高公立医院运行效能成为医院管理者需要思考的问题。本文从县级公立医院财务绩效管理存在的问题入手,对如何提高财务绩效管理进行了对策思考。 相似文献
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我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。 相似文献
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高卫林张西儒 《环球市场信息导报》2017,(9):77-77
随着医疗改革不断深入,分析现阶段公立医院绩效评估以及薪酬分配制度制度中存在的问题,进一步加强医院绩效考核,完善薪酬管理体系,保证医院健康发展。此文从绩效考核系统的应用以及薪酬分配等方面进行论述。目前我国公立医院在实施薪酬分配时主要以绩效考核作为参考依据,而这几年进行的新医改中明确提出取消医务工作这的绩效和服务过程中的经济收入间的联系,禁止医院向过往一样仅注重平时经济利益,因此摆在公里医院面前的如何在满足新形式条件下探索合理理的绩效评价以及薪酬管理系统成为了一个函待解决的主要问题。 相似文献
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医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。 相似文献
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周淼萍 《中国商界:上半月》2023,(4):150-152
<正>薪酬管理是医院管理体系中很重要的一部分,公立医院医疗改革必须从薪酬体系改革入手。目前,我国的医疗改革不断深入,医患关系和以往相比也更加紧张,医疗人员面临着巨大的压力。为了提高公立医院的市场竞争力,提高医院的知名度,吸引更多人才,必须改善医院的薪酬管理体系,建立完善的薪酬管理体系和考核激励机制。很多公立医院的医疗人员薪资主要由基本工资、国家规定的津贴补贴和绩效奖金等构成,收入并不高,无法充分调动医疗人员的积极性和工作动力,不利于医院的运营和发展。因此,公立医院的管理者应该深入思考薪酬管理体系改革的要点和措施,重视薪酬管理给医院运行带来的作用和影响,并针对现行薪酬管理体系中存在的问题及原因进行深入分析,从医改的角度出发,建立科学合理的薪酬管理体系,完善薪酬管理系统,促进公立医院医疗管理体制进一步发展完善。 相似文献
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医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。 相似文献