浅谈如何加强煤炭企业的安全宣传教育工作

随着社会经济的快速发展，我国煤炭行业也得到了快速的提升。煤炭行业可以算是我国的基础产业，因为本身所具有的特殊性，一直以来都受到国家和社会的关注。加强煤炭企业安全宣传教育工作可以有效提升员工安全生产的积极性，本文就煤炭企业安全宣传教育的重要性进行了分析，并根据存在的问题提茧了相应的改进措施。     

浅议煤炭企业财务管理

财务管理决定了企业的目标和宗旨,它的好坏直接影响企业的经济效益。目前,煤炭企业财务管理存在着管理意识不强、运行机制不完善、企业信用和财务风险意识薄弱等问题。煤炭企业应采取增强财务管理意识、完善财务管理运行机制、降低财务风险、提高财务管理人员综合素质等措施,以提高企业抗风险能力以及对外部环境变化的适应能力与应变能力。     

在校大学生创业现状的调查研究——以哈尔滨市高校为例

以哈尔滨市高校为例,对在校大学生的创业态度、创业动机、创业的行业选择、创业的困难、创业所需要的能力等方面进行了深入调研,得出大学生面对创业缺乏必要的风险意识、资金筹措困难、管理经验缺乏等结论。增强大学生创业意识,提升创业能力,应帮助大学生树立风险意识、解决创业资金、营造创业氛围、加强创业教育、完善创业政策体系,引导其勇于创业,善于创业。     

试论煤炭企业财务管理中税收筹划

企业通过科学的税收筹划,能够达到合理避税的目的,并使自身的财务管理能力得到提升,让各项资金可以有效流动和利用. 一、煤炭企业财务管理中税收筹划存在的主要问题 (一)企业的税务风险意识薄弱 对社会的整体发展来说,煤炭企业是重要的基础性能源,其主要发展模式是进行煤炭的销售以及生产.但是针对煤炭企业的生产管理来说,其受政府部...     

行政单位内控机制建设与会计职业风险

随着党风廉政工作的不断深入,行政单位内控机制建设越来越完善,然而会计从业人员出现了一系列的职业风险,由于会计人员法律意识、风险意识有待提升,导致我国行业行政单位内控机制建设存在一定的问题,为了改变这一现状,必须加强行业内控机制的建设,加强职业风险防护,提升会计人员的职业风险意识,鉴于此,本文主要分析了如何加强行政单位内控机制建设,提升会计人员职业风险意识。     

浅谈如何提升和培育煤炭企业核心竞争力

一、加强煤炭企业安全生产和安全技术装备的投入来提升企业核心竞争力 煤炭生产条件复杂多变，存在瓦斯突出与爆炸、煤炭自燃、矿井突水和冲击矿压等五大自然灾害（俗称“五毒”），是安全生产风险极高的行业之一，这也是其他行业所没有的。因此，要提升煤炭企业核心竞争力，就必须加强合作集中煤炭生产，扩大企业规模，加大煤炭生产、安全技术开发研究的科技投入，加强煤炭行业自律，才能降低煤炭生产、安全的成本，提高经济效益，促进公平竞争。     

浅谈如何做好新时期煤炭企业职工思想政治工作

煤炭企业职工随着日新月异的社会变化,思想受到一定冲击和影响,如何把职工的思想政治工作做实、做深、做细、做活,进一步增强思想政治工作的实效性,是当前思想政治工作面临的一个重要课题.笔者结合煤炭企业工作实践进行了有益的探索与思考,从提升素质、以情励人等六个方面对加强职工思想教育工作进行分析和阐述,旨在通过经验沉淀与创新共同发力,实现煤炭企业职工思想教育工作有新提高、新发展,为煤炭企业持续健康发展提供思想保证.     

企业全面风险管理的对策研究——以大型煤炭企业为例

本文从内外部环境两个方面对影响煤炭企业生存和发展的风险因素进行详细分析与识别,综合考虑我国大型煤炭企业的特殊性,从提高全面风险意识、实施多元化战略、提高信息化管理水平、完善安全监管机制等四个方面提出了相应的风险管理与防范对策。     

浅议煤炭企业隐性安全成本显性化问题

近年来,随着社会竞争的加剧,煤炭企业越来越重视对安全成本的控制,但是煤炭企业在进行安全成本管理时,往往会忽视很多隐性安全成本,而只有认识和重视这些隐性安全成本,并对其加以控制,才能从根本上改善煤炭企业的成本状况,才能够真正提升煤炭企业创造价值的能力,并提高其竞争能力。本文通过分析目前煤炭企业隐性安全成本的现状,得出将隐性安全成本显性化的必要性及其作用,最后,提出了将隐性安全成本显性化的对策。     

煤炭企业安全成本管理优化研究

煤炭企业属于高危行业,其安全生产的特殊性决定了安全成本在煤炭生产成本中占有很高的比例.本文以安全成本控制理论为基础,分析了煤炭企业安全成本控制存在的问题和原因,提出了加强安全成本核算、分析和考核制度等措施,希望合理有效地控制安全成本,优化安全成本结构,提高煤炭企业经济效益,保证煤炭企业的可持续发展.     

论煤炭企业信息化管理的作用及强化措施

本文论述了信息化建设在煤炭企业安全生产、提高效率、提升综合竞争力等方面的作用,指出了目前煤炭企业信息化建设存在的问题,提出了今后煤炭企业信息化建设的方向及强化措施。     

对加强完善煤炭企业采购业务内部控制的策略分析

煤炭企业采购业务对于煤炭企业的物资供给有着直接的影响,加强对采购业务的控制管理对于降低企业采购成本,保证煤炭企业安全生产有着重要的作用。所以,本文对当前我国煤炭企业采购业务中存在的问题进行分析,并提出有效的策略来加强完善煤炭企业采购业务的内部控制。     

对加强完善煤炭企业采购业务内部控制的策略分析

摘要：煤炭企业采购业务对于煤炭企业的物资供给有着直接的影响．加强对采购业务的控制管理对于降低企业采购成本,保证煤炭企业安全生产有着重要的作用。所以,本文对当前我国煤炭企业采购业务中存在的问题进行分析。并提出有效的策略来加强完善煤炭企业采购业务的内部控制。     

煤炭企业内部控制现状及评价

加强我国煤炭企业内部的控制能有效提升企业的管理水平,对企业健康快速的发展起到维护作用.本文分析了煤炭企业内部控制的意义,提出其中的不足,针对煤炭企业内部控制现状进行改进调整的工作.     

煤炭企业成本的管理及对策探讨

如何有效的控制煤炭企业陈本,提高煤炭企业在市场上的竞争力,增强煤炭企业的经营创造能力是煤炭企业面临的重要课题,也是煤炭企业降本增效正确体现经营成果的一种手段。以下是本人就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法。     

浅析对煤炭企业安全效益及安全生产管理分析

安全工作贯穿于整个煤炭企业生产全过程,安全事故发生也就是几秒钟、几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可。全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径。通过对煤炭企业安全生产效益评价模型进行了分析,同时就如何加强煤炭安全生产管理的措施作了阐述。     

煤炭质量检验管理模式与测评系统的构建

在社会对产品质量要求越来越严格的今天,加强煤炭的质量检测,突出企业的质量管理,这对控制煤炭检测的质量、建立和维护煤炭企业的质量管理体系具有重要的现实意义。因此,有必要从煤炭样品的采取、样品的制备、分析化验以及对检测结果的审查和检测报告的出具等环节,进行全面的质量管理和质量检测,以此来提升煤炭企业的质量信誉,增强参与市场竞争的能力。本文以此为基础,对煤炭质量检验管理模式与测评系统的构建问题进行了系统研究,旨在通过本文的工作,为时下煤炭企业参与市场竞争能力的获取提供一定的参考信息。     

煤炭企业进行物资供应管理研究的意义

要煤炭企业物资供应管理的加强,是保证商品质量的重要手段,是降低企业生产成本的关键环节,是企业增强核心竞争力的重要途径。煤炭企业物资供应管理不仅仅是要满足企业日常生产所需的物资供应,更是要以低成本、少消耗来及时提供物资供应。本文在分析煤炭企业为何要进行物资供应管理体制改革的基础上,说明了煤炭企业进行物资供应管理模式改革的意义,进而分析了物资供应管理的问题及现状并提出了一系列相关的措施和应用。     

加强成本管理提高经济效益——对煤炭企业成本管理的几点思考

加强成本管理、不断降低生产、管理成本是企业提升经济效益的主要措施之一。本文就煤炭企业成本管理的现状进行了分析,对如何改进和加强成本管理、降低企业生产成本进行了探讨。     

浅析煤炭企业财务风险的管理

当前,煤炭企业财务风险管理方面存在的问题,主要是财务管理体制不够完善,企业风险意识不够;企业往来款控制制度不健全,缺乏有效的控制措施;运营资金不够,缺乏多样的筹资手段;内部控制薄弱,缺乏有效的财务及审计监控等。煤炭企业在财务管理中应增强风险防范意识,建立健全企业财务风险管理机制;优化资金结构、确定最优的筹资方式,降低企业资金营运风险;加强对应收账款等资产的管理,提高资金营运能力;实施预算管理,树立科学的企业经营观和发展观;建立健全企业内控制度,加大企业内部责任追究力度,构筑一步到位抵御各种财务风险的屏障。