中小型民营建筑施工企业资金管理中存在的问题及改进建议

现阶段,随着我国社会经济的高速发展,我国建筑行业的生产规模逐渐扩大,建筑行业的资金收支数量增加,资金管理的相关问题逐渐显现出来。对中小型民营建筑施工企业来说,将面临着严峻的生存挑战。通过对建筑企业的资金管理进行研究,可以发现,大部分中小型民营建筑施工企业都存在预算超支、资金拖欠等问题。为保证中小型民营建筑施工企业的稳定发展,必须提高对资金管理工作的重视,提高企业内资金的利用率,制定完善的资金管理机制。基于此,本文主要针对中小型民营建筑施工企业资金管理的现实意义,资金管理工作中存在的问题以及相关对策展开论述,旨在为中小型民营建筑施工企业管理者提供理论帮助。     

集团公司资金控制管理模式的选择与应用

在企业的财务活动中,资金是贯穿于其经营全过程的元素,缺乏资金企业就谈不上发展和获利.对企业集团公司来说,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,它是企业的"血液",资金管理是管理的核心内容,资金管理的好坏关系到整个企业的生存与效益.     

浅析资金管理存在的问题及对策探讨

众所周知,企业的资金是企业的命脉,贯穿企业的整个生命周期。说"现金为王"一点不为过,资金是不断流动的,如同人的血液。有了良好顺畅的现金流,企业才能有好的生存和发展空间,如资金链出现断裂,如同人的血液停滞,企业就有可能退出市场。所以企业主要经营风险体现在资金管理风险上,资金管理又体现在资金收入和支出的管理上。本文就企业自身发展中的定位、筹资、客户管理、资金支付管理等方面会产生的问题进行了分析,并提出了相应的改进措施。     

企业如何加强资金管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心,因为资金是企业的“血液”,是企业赖以生存和发展的基础。只有加强企业资金管理,才能促使企业经济效益提高,保证企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。     

对企业财务管理中资金管理的探讨

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金在企业生存、企业发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用.随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业要生存和发展,就必须适应各种客观形式的变化,提高经营管理水平,注重加强资金管理,充分发挥资金在企业发展中的作用,这样才能更好地促进企业的发展.     

探析互联网企业资金管理问题与对策

资金是企业的"血液",是企业能够正常运行的基本要求,也是维系企业生存的重要保障。在"互联网+"背景下,企业全资金价值链的流动性管理成为企业资金管理的重要主线,提供了创新互联网企业资金管理新的关注热点。文章从互联网企业资金管理现状及特点出发,分析互联网企业资金管理存在问题,并结合实际提出了加强资金管理的有关建议与方案,以提升财务资源配置效率,促进互联网企业持续发展。     

浅析如何加强企业资金日常管理

货币资金是企业的血液,企业生产经营活动离不开"血液"的运转。良好的资金管理能够使资金充分周转提高其使用率,促进企业发展走向正轨与持续发展之路。本文主要对企业日常经营资金管理进行简单论述,旨在提高企业资金管理水平。     

企业如何管好用好资金

资金是企业生存发展的血液,是企业正常运营的动力所在。而资金管理则是现代企业管理的重要内容,企业的生存、发展、获利的诸多问题都与企业资金管理息息相关。为了能够使企业将有限的资金管好用好,充分发挥企业资金的作用,本文从对企业流动资金的管理、资金的预算管理、对采购资金的管理和应收账款这四个在企业资金管理和使用中占据绝对位置的方面进行了详细的分析论述,希望能够通过这几方面的管理,达到提高企业对资金的管理水平,提高企业资金使用效益的目的。     

出口企业融资模式创新探析

"资金是企业的血液",资金短缺是制约企业特别是中小型出口企业发展最根本的问题。在市场经济条件下,出口企业要正常生产经营并拓展国际市场,就亟需不断地筹集资金。所以,"资金短缺"     

我国中小型企业融资管理相关问题的研究

任何企业的生存和发展都不能缺少资金的融通,尤其是对于规模比较庞大的企业来说,更需要通过资金的合理有效的管理来保证企业各项活动的顺利进行。所以企业融资的基本目的和作用就是为了进一步维持企业的存在和其长远的发展。本文在我国中小企业的发展基础上,从企业融资管理的意义着手,阐述了我国中小型企业发展中存在的问题,并且针对这些问题提出了完善企业融资管理的方法,最后进行了总结。希望本文的研究成果能够使我国中小型企业在市场经济的竞争中健康、快速的发展。     

探讨中小型企业资金管理问题以及对策

<正>随着国家经济改革不断推进,中小型企业也在飞速地发展中,企业要平稳发展,财务管理是至关重要的一个环节,财务管理则需要重视资金流的管理。中小型企业想要在现今激烈的竞争中保持强势的活力,必须重视资金管理,才能增加企业的竞争力,为企业的长足发展奠基力量。现今,中小型企业在资金管理上出现较多问题,本文就此基础上探讨中小型企业在资金管理上的问题及其对策。一、中小型企业存在的资金管理问题在新的经济政策下。我国中小型企业在进行生产经营活动过程中,     

浅谈企业资金管理

资金是企业的血液,是企业生存和发展的重要基础,是企业财务管理的核心。有效的资金管理能够促进资金快速、良性循环、使有限的资金用在"刀韧"上,提高资金的时间价值和经济效益,确保资金的安全与完整,树立企业"一盘棋"的思想。目前,我国企业资金管理还存在着一些不缺陷地方:缺乏专业人才,没有完整的资金管理制度,没有采用预算控制,风险高,收益率低,资金浪费严重。本文针对这些缺陷处提出了改善措施。目的在于实现企业资金管理总目标:保持合理的流动性,控制风险,提高收益,达到流动性、收益性和风险性的最佳平衡。     

浅谈大型企业集团搞好资金管理的必要性和实施方法

在市场经济条件下,企业要想求得生存和发展,除必须具备良好的外部经营环境外,关键还在于企业需要加强内部的计划、生产、科技进步、设备、物资、产品质量和销售、人力资源以及财务等各项管理,其中资金管理是财务管理的重要内容,也是企业管理的重中之重.资金作为企业经济活动的"血液",一旦发生问题就难以生存,更谈不上发展,企业的生产经营活动也必将陷入困境.     

石化勘测设计企业资金管理的探讨

资金是企业生存的血液,是企业正常运营和健康发展的保障。资金管理是企业经营管理的重要内容,对于轻资产性质的勘测设计企业而言更加重要。本文将从石化勘测设计行业实际出发,探讨资金管理的特点和对策。     

试谈施工企业项目资金管理

资金是企业赖以生存和发展的血液,是财务管理的集中表现.资金管理作为企业财务管理的中心,是一项常抓不懈的重点工作.随着市场经济的发展,对施工企业的资金管理更是提出了严峻的考验,直接影响到每个施工企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.     

企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业生存和发展的命脉,号称企业的血液,对资金的管理和利用水平是评价企业财务管理的首要指标,任何企业只有不断加强资金安全管理才能满足日常经营需要,实现企业的长远战略目标;只有强化资金管理,企业才能发展稳定、无惧风险.本文阐述了资金对于企业的发展的重要性及目前资金管理存在的问题,要强化有现金流的利润才是高质量利润的理...     

资金控制管理模式的选择与应用

在企业的财务活动当中,资金在企业的整个经营生产过程中贯穿,资金缺乏的企业谈不上获利及发展。就我国的企业来看,资金是一项有着高流动性、值得始终高度重视的资产,是企业不可或缺的"血液",而资金管理则是企业重要的管理内容,其管理效果的优劣,会直接影响到企业的效益乃至企业的生存。本文针对我国企业的资金管理现状,对资金控制管理模式的选择及其应用进行了深入的探析,希望能够对企业资金管理效率和利用率的提高产生积极的促进作用。     

关于建筑施工企业应收账款回收的管理分析与对策

应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是不是能顺畅流通.资金是一个企业的血液,如果企业缺少血液,轻则"营养不良",重则"奄奄一息",随时都有死亡的可能.现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产,倒闭.所以如何加强应收帐款的管理成了企业生存和发展的关键.本文针对目前我国企业财务现状,主要探讨了目前应收帐款管理中存在的一些问题,并就如何加强应收帐款提出了自己的建议.     

加强集团公司资金管理的思考

资金对于企业的生存发展非常重要,资金就是企业生产经营管理的血液。但是,目前很多集团公司缺乏资金管理的风险意识,资金管理水平低下,资金运行成本高,严重制约了集团公司的资金运营效率。本文对集团公司资金管理的意义、管理中存在的问题进行了颇析,提出了加强集团公司资金管理的对策措施。     

石化勘测设计企业资金管理的探讨

资金是企业生存的血液，是企业正常运营和健康发展的保障。资金管理是企业经营管理的重要内容，对于轻资产性质的勘测设计企业而言更加重要。本文将从石化勘测设计行业实际出发，探讨资金管理的特点和对策。